Pmp项目管理流程

PMP项目管理分为五个过程组，十个知识领域，一***49个过程，具体分为:开始-计划-执行-监控-关闭。如果你想学习PMP课程，我推荐51CTO学校。这个PMP课程在业内应该是性价比超高的。

项目管理是应用与项目活动相关的知识、技能、工具和技术来满足项目要求。具体项目通过运用一定的知识、技能、工具和技术，在计划的时间内，根据实际需要，高质量、高效率地完成项目内容。虽然项目管理主要是表面上的事情，但实际上要真正推动事情向前发展，更重要的是推动相关利益方，争取背后的相关资源。在企业项目管理过程中，一个完整的项目流程主要分为以下几个步骤:项目立项阶段、计划阶段、实施阶段、监控阶段和收尾阶段。

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