如何做好安全生产管理？

第一，牢固树立“安全第一，以人为本”的思想。要做到这一点，必须从维护社会发展稳定的大局出发，牢固树立关心人、爱护人、尊重人的理念。这是做好安全生产工作的根本，把员工当成自己的兄弟姐妹，从工作生活上关心他们，让员工感受到企业的。

关心，自觉自愿地做好自己的本职工作。

二、完善安全生产规章制度和各种操作规程，贵在落实。搞好安全生产，建立健全各种安全生产规章制度是关键。有了制度，员工上岗就能有章可循，有据可循。各种制度都是过去经验教训的积累，只有遵守规章制度才能实现安全生产。

三、生产工人做到“四勤”，安全工作就有保证。“四勤”即“眼勤、手勤、脑勤、口勤”。工业公司工厂多，工种复杂，如机修、铸造等。在这种情况下，要及时请教技术人员，请教有经验的师傅，仔细观察，认真学习，多动脑筋，严格按照操作规程操作，才能避免一切安全隐患，防患于未然，有效保障安全生产。

四、加强从业人员的安全教育，加大安全培训力度，提高从业人员的整体素质。要利用班前会和周五安全活动对员工进行安全教育，坚持一天一个课题、一周一个案例的学习，结合事故案例向员工宣传安全的危害，让员工牢固树立“安全第一，生命至上”的安全理念，让员工明白安全就是效率，安全就是幸福。改变员工的安全观念，变“我要安全”为“我要安全”，让员工自觉自愿遵守规章制度和法律，安全生产才能持久，才能有保障。单位也要定期对员工进行安全培训，加大员工的技能培训，让员工熟记本岗位的各项规定，熟练操作。

只有抓好员工的培训教育，提高员工的安全意识和技能，才有可能避免各类安全事故的发生。

安全生产工作是一项系统工程，仅靠安全部门和相关人员的管理是做不好的。只有通过全体员工的共同努力，从自身做起，尽最大努力，才能保证安全工作。