创新的培训方法

(1)从室内到室外。每个人都会本能的想到户外拓展，但是拓展也需要不断的创新。比如2016，管理团队做了一个拓展，那么考虑今年逆流而上一个主题，明年定向寻宝等等。简而言之，就是换个方式，专注于与这些人相关的培训主题。

(2)改变训练场景。比如去名牌大学、军事拓展基地、农家乐、景区等地进行培训。一成不变的教室，看久了会让人厌烦。如果到不了外面，那么可以从里面入手，适当的布置训练室的场景，拿出布置新房的心态，可以做出很多契合场景的训练教室。最常用的是照片、海报、文章、喷绘照片、道具等。，进来后给管理者耳目一新的感觉。

(3)游学是培训最有益的补充形式。比如去拜访一个行业标杆企业或者跨行标杆，闭门造车总有局限性。带大家到外面看看，让管理者知道差距，不要太沉迷于自我的世界。高管、核心成员可以出国、省外，普通管理人员可以考虑去市内单位考察。

(4)从单一的培训形式到多样化的培训形式。比如可以考虑沙盘模拟、世界咖啡、案例讨论等多种形式的培训学习。

(5)培训机构多元化。在培训流程、培训纪律、培训奖项设置、培训积分等方面进行升级创新。，比如培训签到由线下签到改为线上签到，线上签到设置为更有趣的形式；培训奖励从之前简单的积分到通过微信官方账号拉票积分等等。有的企业甚至在培训时给大家发哨子、红领巾、小红帽，只是每次都让大家觉得不一样。