为什么培训会增加员工对企业的奉献精神

因为培训不仅是企业发展的需要，也是人才自身的需要。

根据权威机构的调查，很多人才选择企业的重要因素之一就是考虑企业能否为员工提供良好的培训机会。

某公司在北京十几所高校做过大学生求职意向调查。

结果显示，超过80%的人把在外企找工作作为他们的首选。

问及原因，几乎都是把外企的培训发展机会作为首选。

2.培养人才:松下电器有一句名言:“人才先于产品”，其创始人松下幸之助甚至强调:“一个有才华的企业家总是不失时机地把员工的培养和训练提上重要日程。

教育是现代经济社会背景下的“杀手锏”。谁拥有它，谁就意味着成功。只有傻子或者自愿把自己的企业推向悬崖的人才会对企业培训置若罔闻。

“想要快速产出更多的人才，人才好的企业只有依靠内部培养才能获得更多的优秀员工。

通过实施有效的培训，不仅基层员工的综合能力得到快速提升，企业中层管理人员和骨干员工的管理专业素质也将得到显著提升。

3.培训师留住人才的重要手段。

企业的每个发展阶段都有最需要的人才和相应的岗位。只有通过不断的培训，员工的工作技能和个人综合素质才能得到显著提高，为企业的快速发展做出应有的贡献。

没有培训，绝大多数优秀员工是不可能留下来的。

没有人喜欢在知识得不到提升的地方，等待自己能力和个人收入的不断下降，即使留下来，这样的企业也不会发展。

4.激发员工的积极性:在人力资源的开发和管理中，员工的培训往往被视为企业的福利。

持续培训不仅是为了提高员工的个人知识和能力。

也会让员工由衷地感激企业为他们提供了自身成长、发展和自我价值的实现。

这一结果鼓舞了士气，激发了潜力，有效地调动了他们的积极性和主动性。

当一个员工拥有最高的尊重和自信时，他会在工作中把“要我做”变成“我要做”。

员工敬业精神的出现，自然会增强企业的向心力和凝聚力。

5.提高企业的管理效率:通过培训企业，可以从人员素质的提高中获得显著的效益。

国际知名企业的平均培训效益为:每花费1美元，经济效益为26美元。

例如，在摩托罗拉，花在培训上的每一美元可以连续使用三年，生产率每年可以增加30美元。

哈佛大学的一项研究表明，员工的满意度会提高5%，企业利润会提高2.5%。越来越多的创业者明白了一个道理:“投资在人的大脑上的钱，比投资在机器上的钱，能赚更多的钱”。

提升企业核心竞争力:市场竞争是企业的常态。面对日益激烈的市场竞争，企业只有拥有与竞争对手相比的核心竞争优势，才能在激烈的市场竞争中赢得一席之地，而最明显的竞争优势就是企业的人才优势和品牌形象。

确保客户忠诚度依赖于训练有素的员工。没有经过培训的员工，不仅会降低产品和服务的质量，影响客户的购买决策，还会损害企业的品牌形象。对于企业来说，培训是提升核心竞争力的有效手段之一。