团队安全管理工作计划
20xx XXXXXX发电有限公司(以下简称xx XXXXXX公司)在2014年工作的基础上，紧紧围绕公司年度经营目标，坚持“管控为手段”做好安全生产工作；以“三标合一”、“安全管理标准化”为推进目标，落实人人安全的工作思路，为稳定生产提供有力保障，促进各项管理工作平稳有序开展；深入开展安全检查，强化安全管理，落实责任，狠抓落实，严格考核，不断提升安全生产管理能力，努力实现“零安全事故”的管理目标。20xx年安全管理工作计划如下:
一、安全管理目标
1，全年安全生产365天；
2.车站总停电事故为零；
3、电气误操作事故为零；
4.员工职业病发生率为零；
5、人身伤害及以上事故为零；
6.机组“非计划停运”为零；
7.重大及以上设备事故为零；
8、一般火灾及以上事故为零；
9、一般及以上交通事故为零；
10，安全教育培训覆盖率100%；
11，一般隐患整改率98%以上；
12.事故迟报、漏报、瞒报事件为零；
13，单位负责人和安全管理人员安全资格证书持有率100%；
14、工作票签发人、动火工作票签发人、工作负责人、工作许可证持有人实行考试和书面公告制度，考试通过率为100%。
二、工作重点和具体措施
(一)提高认识，落实责任，不断提高安全管理水平:
1.认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想，时刻把安全生产工作放在心上，做到警钟长鸣，常抓不懈，消除事故隐患，防止事故发生。
2.认真贯彻安全生产法。坚决贯彻“谁主管、谁负责”和“生产必须安全”的原则。强化安全目标责任制，落实主要负责人的安全责任。
3、不断加强制度建设，不断完善落实安全生产责任制，认真落实安全管理制度。加强检查监督，增强员工安全意识，把安全生产责任落实到管理的各个环节，实现安全全过程控制。
(二)加强安全教育，建设企业安全文化；
1.强化安全教育在安全管理中的基础作用，提高全体员工的安全意识和公司整体安全素质，大力培养一支安全意识强、作风严谨、生产技能熟练的职工队伍。
2.坚持新员工三级安全教育，特殊工种严格持证上岗。3、加强对员工的安全技术培训，使员工具备一定的安全技能和事故急救知识。坚持每周一次的安全教育和技术培训活动；坚持班前班后会，及时了解员工心理波动对安全工作的影响，未雨绸缪。
4.精心组织“全国安全生产月”活动和XXXXXXXXxxxxx新能源公司、新疆分公司开展的各项安全活动，以此为主线开展丰富多彩的群众性安全宣传教育活动，营造浓厚的企业安全文化氛围，大力倡导以人为本的企业安全文化理念。
5.电站负责人和安全员每月必须主动参加新疆分公司的安全会议或活动，结合公司有关安全规定积极开展安全宣传教育活动，重点学习和理解上级关于安全生产的指示精神和有关法律法规。
6、坚持每周安全周会和月会制度，利用会议总结和讨论安全管理经验，找出不足，不断改进，并制定好安全管理工作计划，使安全工作有条不紊地进行。
6.至少组织一次安全技术操作规程的培训和考试(新员工坚持考核上岗制度，即每季度组织新员工三个月内的安全考核，再次培训不合格者，经考核合格后方可上岗)。
7.XXXXXXXX公司各部门密切配合，积极开展职业健康检查、岗位职业检测、防雷等检测活动，提高预防水平，预防或减少各类安全事故和职业危害。
8.加强应急预案的演练，要求全员参与安全事故应急预案的演练，真正让员工熟悉应急知识，提高应急处理能力。
(3)加强安全检查，强化隐患整改；
1.每月做好日常安全检查和各种专业安全检查，及时发现和解决安全隐患，每月按时向新疆公司上报公司安全隐患自查表和整改记录表。现场安全检查的重点是制止“三违”，查找隐患。对查出的“三违”，不听劝阻的，进行待岗安全培训。
2、安全管理人员要注重人性化、家庭化管理，不断增强安全管理的亲和力和感染力。
3、严格按照整改措施，按时保质完成隐患整改，不找借口拖延。
或者拒不完成安全隐患整改的。对难以处理的隐患，定期进行全面监控，定人定措施，统一协调整改。
4.突出安全专项检查的作用，重点检查箱式变压器、逆变器交流/DC柜、SVG变压器、高压开关柜等组织人员。隐患要及时整改，不能整改的要制定可靠的安全操作措施，直至隐患消除。
5.加强消防“四大能力”建设(火灾隐患排查整改能力、初期火灾扑救能力、组织引导人员疏散逃生能力、自我宣传教育培训能力)；建立专门的工作小组，逐步完善制度、检查等工作。(4)做好日常安全工作，实现安全管理常态化；
1.继续加强各项安全管理制度的落实，坚持不懈，在生产组织过程中有效落实制度，真正实现“不确认，不作业”。
2.加强日常安全管理，组织开展各种安全管理座谈会、每周五的周安全会、月末的月安全会和班后会，及时纠正存在的问题，加强管理过程的管理。
3.营造浓厚的安全生产氛围，有效利用安全宣传栏等宣传阵地，加大安全宣传的广度和力度，让全体员工时时收到视觉上的安全提醒和安全警示，不定期开展事故案例电教片、安全随笔、安全座谈会等活动，营造安全氛围，让全体员工时时收到听觉上的安全提醒和安全警示。
4、组织安全管理“专项治理”活动。根据安全管理的季节和政府管理的特点，结合“夏季四防”、“冬季四防”、“春秋大检查”、“全国安全月”等工作开展专项活动，使工作更有针对性，让员工接受重点，更加深入人心。
(五)做好危险源和重大危险作业项目的管理和控制，防止重大生产安全事故的发生；
1.重大危险源管理:对于重大危险源，一是明确责任领导负责，专人负责。二是管理要以安全运行为主，对不影响安全的小隐患要及时掌握，做到心中有数。对于影响安全的隐患，电站负责人会亲自到现场处理，整改后坚决停产，确保各系统处于可控状态。对可能引发安全事故的危险源，要认真落实安全措施，严格执行法律法规、国家标准、行业标准和操作规程，确保安全生产。
2.根据电站的实际情况，重新识别电力运行和综合办公中的危险源，根据危险源识别新的重大危险源，并进行科学控制。
3、以人为本，管理创新。通过动员员工亲自识别本岗位及周边岗位的危险因素并提出控制措施，让员工知道本岗位及周边岗位存在哪些危险因素，采取哪些控制措施，从而提高安全意识，掌握安全技能，增强自我保护能力，对预防和减少事故将起到非常关键的作用。
4.对员工进行危害的普及教育，通过工作经验的积累和对工作范围内危害的新认识，组织全体员工重新识别危害，补充危害和危害的防控措施，更新发布新的危害清单，再次进行普及培训。
5、加强对重点单位、重点部位、重点环节和重要时间的安全检查。首先是加强对员工的检查。二是加强对电站调查和恢复系统的评估。对现场问题不登记、不掌握的，要追究责任，严肃考核。三是基于隐患。