机器维护工作总结

机器维修工作总结范文

20xx年,在公司各级领导的带领下,我们机修部全体员工严格遵守各项规章制度,从各个方面严格要求自己。始终坚持以车间的实际情况为出发点,以保证设备正常运行为前提,以降低维修成本和缩短维修工时为目标,在不断学习中,总结工作经验和教训。技工的工作环境是复杂的,脏的,累的,但是我们技工团的每一个成员都是勤奋肯干,发扬不怕苦,团结一致的精神,不断提高自己的职业道德和专业技能。因此,各项工作在一系列的挑战中顺利完成,为车间按时完成各项生产任务打下了良好的基础。为了始终做好后勤人员的服务工作,保证各工段的正常运转,现将今年的工作总结如下:

(1)加强管理,确保安全生产。

安全是化工企业可持续发展的基础。我们的机器维修团队始终遵守工厂的各项规章制度,每个员工都严格要求自己在“安全第一”的前提下进行各项维修工作。我们机修工主要负责全厂各种机械设备的维修、保养和维护,工作面广,作业点多,所以安全生产对我们机修工班来说尤为重要。为此,班组每天在晨会上总结前一天工作的经验和不足,发现问题及时纠正,并时刻提醒和督促班组成员注意安全,做到防患于未然,杜绝违章,让安全警钟长鸣。加强维护工作中的安全生产标准化。目的是增强全体员工的安全感,强化责任意识,杜绝粗心大意和侥幸心理。我们的团队在工作中时刻关注和检查身边的安全隐患和危害,把安全隐患消灭在萌芽状态,防止安全事故的发生。

(二)加强团队建设和团队管理。

团队建设和团队管理是做好企业的基础和立足点,最重要的是发挥团队成员的创新和团结。在平时的维护工作中,加强组员的理论学习,更好的掌握。

掌握运营技巧,提高自身素质,不断学习新的管理理念,及时果断处理问题,勇于承担责任,发挥团队绩效和默契的交流沟通,让团队成员多提建议,为团队建设尽一份力。

(三)克服维修困难,促进生产任务全面完成。

我们的机修团队今年很好地保证了全厂设备的正常运转。除正常停机外,我所管辖设备无一例因管理不当或维修故障造成的设备损坏或停机,设备运转率达99%以上。而且在设备的相关技术和安全改造上做了大量的工作,保质保量的完成了任务。特别是在今年10.7~10.19的全厂性大修中,机修组全体成员都表现出了不怕苦不怕累的顽强作风。大修原计划13天,我们机修组提前做好了一切准备。虽然人少,但我们打破了以往的检修模式,成立了三个工作组,安排骨干担任组长。大家分工明确,团结一心,每天连续工作10小时以上,奋战在各自的维护工作中。几天下来,疲惫的身影总是出现在每个员工身上,却没有一个人抱怨自己累。最终在全体员工的齐心协力下,11天圆满完成了空压机、氧气压缩机、合成气压缩机、焦炉煤气压缩机的检修任务。

(四)以加强维护力量,提高队伍成员整体素质为目标。

培养一支德才兼备的机修队伍,一直是我们机修队伍的工作重点。为此,机修队始终把队员的职业技能培训和学习放在首位,不懈努力。为了提高机器维修人员的整体技术水平,增强大家的实际操作能力,年轻员工可以在外部专家的指导下自己上手,逐步接触和修理关键部位,积极听取外部专家的意见。就这样,我们对四台焦炉煤气压缩机逐一进行了改造,及时发现隐患,随时排除。在厂家的指导下,对四台压缩机电机的轴承座进行静电绝缘处理,重新找正;3#机电机主轴瓦(西侧),4#

更换机电机主轴瓦(东侧),四台压缩机电机轴承供油系统由主动供油改为强制供油;更换2#、3#、4#机低压缸曲轴,更换2#、4#机四级填料、活塞环、支撑环,减少活塞杆磨损;逐一检查并拧紧四台压缩机各缸活塞锁紧螺母,消除异响,正常更换四台压缩机大头瓦十余套。重新调整空分氧气压缩机和汽轮机,检查空气压缩机和汽轮机的轴承,测量并调整功率。检查并调整合成汽轮机后轴承的瓦数。在这一年的维护中,我们发现了自己的不足,但却提高了队员的技术水平,增强了队员之间的合作意识。两台焦炉煤气压缩机、三台汽轮机和压缩机的稳定运行,是机修班全体成员劳动和智慧的结晶,也是我们不断前进的动力。

(五)控制维修费用,以旧换新。

崇尚“节约光荣,浪费可耻”,节约是创造利润,保护环境,是企业的核心竞争力,也是企业成败的关键!提高资源利用率,强化节约观念,完善节约措施。我们的目标是彻底消除车间的渗漏。在这一年里,机修队修理了50多个压缩机阀门,用全车间的废钢制作了管道支架,积极承担了水蒸气泄漏、空分、工艺及食堂、阀门更换、垫片更换、轴承更换、水泵维修、管道增设等2000多项机械任务,极大地保证了设备的稳定运行,降低了消耗,保证了生产。

(六)加强对养护运输队伍的管理和协调。

由于我厂的外围维修是对外承包,但管理的是我们的机修团队,日常维修工作票的安排,与各车间的维修任务交接,工器具的协商安排都很详细。维修队伍中人员和技术力量的缺乏往往制约着维修工作的顺利进行,管理和协调也经常遇到一些麻烦。但是,我们的机器维修团队克服了痛苦,及时协调,进行全面指挥,尽可能避免中断或维修。

犯错误,积极完成各项维护任务。为了保证生产,我司机修团队还多次承担了循环水泵和整流磁力泵的抢修维护工作。在今后的管理工作中,我们将继续增加和加强运输保障队伍的管理,为全厂设备的长期运行做出有力的保障。

回顾即将过去的一年2012,机修团队取得了一定的成绩,但也暴露了我们的很多不足:

(1)我们钳工在维修方面比较少,维修压缩机的难度比较大,尤其是急修,维修时间很难保证。

(2)运输队只有一名技术熟练的钳工,对经常运行的设备维修不能同时进行,制约了维修进度。

③从业人员的技术和专业水平以及对全局的认识仍有待加强;

④分析和解决问题的能力欠缺,独立处理问题的能力有待加强;

⑤对现场运输队伍的安全教育不够。接下来要加强员工的思想素质建设,加强业务理论与实践相结合的学习;我们将进一步加强运输队伍的安全学习和管理,在今后的工作中加倍努力,取长补短,使队伍更加优秀,为集团公司今后的发展壮大而努力。