在奇虎360内部创业:一个产品经理的创新之路

？你很熟练，你打了这么多仗，这又是一场硬仗。就我们几个人，你做不做？！操！？

王铁军卷起袖子，拨开挡住眼睛的白发，向记者描述他们在做什么。鸡血？。在他看来，每次开发新产品都像是在打仗。

王铁军是互联网公司奇虎360的第一任智能硬件产品经理。公司内部的二次创业成就了他？老树长出新芽？。他喜欢挑战，用新方法解决老问题。

王铁军二次创业的开端是2013年问世的智能硬件360随身wifi，一款即插即用的无线路由器。

之所以说是二次创业，是因为王铁军放弃了成熟的软件产品，冒险尝试了自己从未接触过的智能硬件。

？偷偷摸摸？拉起一个小团队

在选择做智能硬件之前，王铁军负责软件产品360手机助手。对于一个产品经理来说，服务上亿用户已经极大地证明了他的价值，但王铁军必须跳出安全区。我不太喜欢遵守规则。？他说。

产品经理的价值是基于用户的需求。王铁军发现在手机和电脑之前传输文件非常麻烦，想设计一种线缆来解决移动终端和电脑之间的传输问题。？但是用户真的需要一条线吗？不，它们需要方便地传输？他成功找到了问题的根源，决定进行二次创业。

在大公司创业自己的小创业团队，也是机遇与挑战并存，压力不亚于真正的创业团队。

起初，王铁军没有资金、资源甚至人力。他在360里面？偷偷摸摸？业余时间拉了几个人开发随身wifi，怕实验不成功。起初，他们对奇虎360董事长周保密。

？即使是周末，电话同事来了，也没人找我要加班费。？王铁军说。每个人都充满活力。技术难度越大，越渴望看到自己是否足够优秀。然而，解决问题比发现问题要痛苦得多。

王铁军有解决问题的强烈愿望，这是他痛苦的根源。最困扰他的是什么？选择？。360随身wifi的原型是多功能智能硬件，但为了让产品解决的问题更专注，他必须放弃更多的自己？欲望？想办法正确砍掉非核心功能。

身体上的疲劳被王铁军直接抛到了一边。虽然对自己的身材没有太大的感觉，但也不得不承认这两年自己的白发越来越多了。

王铁军喜欢极限战斗，需要极度放松。他什么时候？累的要死？，会吗？消失？几天。

有一次开会，他突然吐了一桌子，肚子发炎了，就请了几天假，飞去了尼泊尔。？到了尼泊尔的山上，手机一关机病就好了？。他去过北极三次，南极一次，珠穆朗玛峰两次。没有电话，一个人，五公里没人。放松下来，回来战斗。

360随身wifi产品设计成型后，王铁军带着他们去？老周？看啊。在周的要求下，原本打算？一根线？演变成？无线？。？流量是阻碍移动互联网发展的重要因素吗？周准确的抓住了这一点，所以360随身wifi只保留了上网的功能。

互联网行业一线，工龄16？铁叔？他可以算是老前辈了，但还是凌晨三四点睡觉，早上九点起床。王铁军认定他是在散步？正确的道路？去吧，所以呢？特别有攻击性？。

？用户在等你的产品，你还有很多欲望！？王铁军觉得自己是个工匠，当他遇到问题时，他有解决问题的冲动。

和用户站在一起，永远不会输。

2015上半年，他连续遇到几起交通事故。有一次，他在等红灯的时候，前面的车打滑，导致他被撞死。追尾？他说不准。？我当时就想，如果有一个可以和手机连接的行车记录仪，我就可以当场拿出手机给前面的司机看，这样绝对不会引起不必要的纠纷和拥堵？。于是他决定做一个行车记录仪，这是他研发的第二个智能硬件。

？铁叔？特别愿意投入一线，除了熬夜攻克技术，还亲自下工厂交流生产，担任客服回访。为了解决一个用户的问题，他可以和工程师连夜从北京开车到河南平顶山。

用户的反馈很大程度上满足了王铁军的成就感。当我的用户跟我说我们的产品好用的时候，我特别满意。我觉得我能做一件事让很多人用你、赞你，我就实现了巨大的价值？。

并排的两栋高耸的写字楼里，有一群产品经理思维的员工，一楼大门赫然写着？为人民服务？几个大字。对老板周的理念深信不疑:当你和用户站在一起，你就永远不会被打败。

在王铁军看来，主席？老周？他骨子里也是产品经理，也是他自己？精神支柱？。

周希望每个人都保持饥饿。除了完成本职工作，他们还能做什么？内部创业？如果有想法，可以先低成本实验。如果你有前景，资源会向R&D团队倾斜。

王铁军笑着说？老周老是念叨我，王铁军，还有你假传圣旨！？王铁军总是拉着别人做一些低成本的小R&D，他很感激有这样一个平台，他可以允许自己尝试。

？我精神和身体状态都很好，做的事情对用户和公司都是有价值的。物联网时代，智能硬件的大方向没有错。？这就是王铁军所说的。正确的道路？他充满激情地走在这条路上。

他喜欢听《我们生活的日子》和《生命的怒放》，享受为目标冲刺的快感。

不断创新是因为？不能闲着？

以王铁军为代表的中国互联网产品经理目前的策略是，尝试将互联网思维的创新精神与制造领域专家的力量相结合。目前，相比国外知名互联网公司成熟的硬件生产链，他们并没有非常完整的硬件积累，处于探索阶段。

就产品经理的创新创业思维而言，王铁军认为中国的产品经理？更接地气？希望能以更低的成本和更短的时间解决一个小问题。这种氛围和国外的实验室不一样。他们希望颠覆世界，做一个产品可能要五年、十年。但是在中国没有这样的机会。？

谈到创新，王铁军认为环境非常重要。他的一个表弟几年前贷款买了两辆二手豪车，在县城开专车，生意很红火。当时国内对专车的概念还很少。王铁军兴奋而自豪地说。你看到了吗？中国县城有创新！？