如何控制五金冲压车间的成本

1.加强部门任务的规划和分解，合理规划和安排人员，加强对部门生产人员的管控；

2、加强人员岗位交流，加强人员生产技能培训，熟练生产技能；

3.优化工作工具和手段，优化工作流程，加强流程技能的提升和培训，提高工作效率；

4.严格控制生产质量，避免因质量问题造成返工增加生产成本和设备损坏；

5.加强库存周转率，减少物料在线库存，加强库存成本控制和降低。