如何写每周生产报告

首先，总结前面工作的成果

第二，突出解决工作中的实际困难

三、遗留问题的解决方案和具体处理时间

第四，总结工作中的经验

五、根据需要感谢领导或同事对工作的支持和协助。

六、下一步工作的简单思路。

问题二:生产总结车间工作总结怎么写？

回顾10全年的工作，我车间围绕安全生产，保质保量完成生产任务的前提下，主要做了以下工作:1，合理调整劳动组合，确保生产任务的完成。

在生产工作中，根据生产部门的生产计划安排包装车间。为保证生产计划的顺利完成，特别是在旺季，充分调动生产技术骨干和员工的积极性，在劳动部门和生产部门的积极支持下，合理招聘短期合同工，合理调整劳动力，有效利用工时。通过车间科长和各班组长的积极配合，车间今年从1到1完成了公司和生产部下达的生产任务和各项生产质量技术指标。保证了销售的供应需求。

2.严格控制质量

1.在车间的生产过程中，每个团队都对自己的产品有一种责任感。

对产品质量有很高的理解。本着对消费者和公司利益负责的精神，按照生产工艺要求严格控制质量。无论是科长还是班组长对自己包装的成品负责，我们都要配合检验员，确保不合格品不流入下道工序，从而保证产品质量，降低生产成本，提高产品的市场竞争力。

2.生产旺季前，车间配合品控等部门完善净化室管理，增加专用手巾、专用消毒喷雾器、专用消毒剂。对车间员工进行质量意识教育，做到自觉遵守规则，人人自觉消毒。进一步加强洁净室的管理，有效防止细菌的产生。确保成品无菌入库率为100%。

3.在新产品口罩的试制和生产中，车间对产品质量和产品销售负责，积极配合品控和相关部门进行反复摸索，顺利完成了新产品的试制和生产。在批量生产的过程中，车间将不断探索、改进，逐步规范，以适应未来各种新产品的出现。

4.今年7月，质检部门发现黄芪系列产品存在质量问题，该产品在公司从未出现过，是一种生命力极强的孢子。公司和品控部门对此事非常重视，积极提出想法和途径，四处求医问药、求证信息。我们车间也和品控等部门合作解决芽孢杆菌。同时动员车间组织人员利用休息时间(公司年假期间)对全车间使用的所有设备和生产用具进行全面的酒精浸泡清洗和双氧水消毒。这项工作是经过质监部门反复抽查测试完成的，成功杜绝了此处细菌的发生。

3.安全生产

在2008年的生产过程中，我们认真宣传贯彻公司的各项规章制度，严格执行安全生产规定，严格按照操作规程进行操作。车间对员工进行安全教育、培训和解答，使员工明确安全工作的重要性，提高安全工作预防意识。同时，车间加强自查和处罚，有效避免了各类事故的发生。

2.车间上下齐心协力控制安全事故。9月份发生了一起轻伤事故。由于临时工本人操作不当，托盘掉落受伤。车间配合劳动部门对当事人进行教育并进行医学鉴定，妥善解决了此事。车间对此事也非常重视，查找原因并排除故障，做到安全事故“四不放过”。并已采取相应措施防止此类事件再次发生。通过这件事，车间再次对长期合同工和短期合同工进行了操作规程和安全意识的教育。防患于未然。

3.通过车间团队的精心工作，车间这一年的安全生产基本达到了公司对车间的指标和要求。

4.学习和提高

车间领导、工段长、班组长在部门负责人的带领下，发扬团结协作精神，克服了“5.12”带来的困难。员工努力克服恐惧，调整心态，加强理论和技术学习，提高政治素质和管理水平，带领车间全体员工不断学习和提高，注重产品质量，与各部门合作，确保安全生产。

5.发扬成绩，寻找差距

1.公司改制后，通过全员购买，成为私企员工和股东。多年的国有企业机制根植于员工的头脑中...> & gt

问题三:如何写好每日生产计划报告？总体规划分为四个部分。第一是你的工作指导思想，第二是你对你所面临的工作的形势的了解，也就是形势分析。第三部分要写你具体的工作思路和想法。第四部分，写一下你在这份工作中的独特做法和你的具体措施。

如果你的领导要你用一个表格，其实就是一个生产报告什么的，那就简单了，看你领导喜欢什么。

问题4:生产车间年终汇报范文怎么写:

根据自己的工作实践进行修改，比如增加今年车间的产值，完善政策等。

2008年，是多灾多难的一年，是我厂生死存亡的一年，也是我们镦车间齐心协力，克服困难，知难而进，迎难而上，圆满完成生产任务的一年。

上半年工厂经济紧张，产品出口困难。车间也受到计件工资调整、临时工集体辞职、热处理工作紧迫、镦头队任务重、时间紧、任务急、设备故障频繁等诸多因素的困扰。下半年面临:人员短缺，但镦粗和热处理都要考虑；设备也经常发生故障；管道天天焊，一天至少7、8次等等。本着顾全大局和车间生产的原则，我们镦锻车间齐心协力。最终全年生产镦粗油管27000余吨，短节1，218件，给厂领导交了一份满意的答卷。过去一年的工作总结如下:

第一，全力以赴，* * *去生产，去镦粗，去热处理。

2008年初，我们的心烦任务还不是很满。在这种情况下，我们保证了镦粗的正常生产，加强了热处理人员的学习工作。没有镦粗任务时，我们组织镦粗班人员对镦粗机和中频炉进行全面的调试和整改。在设备调试和整改阶段，我们的工人都表现出了高度的工作热情，特别是我们的镦粗班班长于良友和维修工王海鹏。他们在设备上爬上爬下，埋头苦干，不怕脏不怕累，集思广益，解决了设备中的许多问题。

面对工厂对热处理线开通的迫切要求，我们停掉了一个镦粗队，把烤箱的相关人员全部降回热处理线。我们工人每天跟着工厂调设备，不懂就问问题，认真学习多练习，终于有了烘焙的条件。5月23日下午6:5438+05:06，王树斌书记和王信国主任成功点火。这次成功点火的背后是我们许多工人的汗水。

面对工厂对保温管修理的迫切需求，根据生产处的要求，我们车间派了9个人到保温管修理一线工作。不管是雨天还是晴天，他们从不停止工作。修保温管是个很辛苦的活，又脏又累，再加上是室外作业，有太阳晒，有气割，但是我们工人毫无怨言。

自6月底以来，随着工厂收到的订单越来越多，一条镦粗线的产量已不能完全满足外加厚油管的需求。按照厂领导的要求，我们还启动了西线的两台设备。由于这两台设备的一些配套设备(如电风扇)不完善，加上车间的环境温度一直很高，每天都在40度左右，导致部分员工中暑。但是为了满足厂里对外加厚管的需求，为了保质保量完成任务，我们工人都咬紧牙关坚持下来了。

设备频繁出故障，要加班维修，不能耽误正常生产。5月6日，4号机辅机故障，无论是炉子还是进料辊都没有手动操作。根据液压维修常识，我们知道电磁阀堵塞。但是当我们把这个阀门吹开的时候，就把另一个阀门堵住了，这样就可以一个一个的清理，一路找原因。最后花了将近一天才修好。为了按时完成任务，我们班长，维修，排班都忘了吃午饭，就先来搞设备。类似这样的问题层出不穷，设备维护工作几乎每天都在进行。

第二，争取下半年，全力保生产。

上半年我们的生产任务还没有饱和，但是从6月底开始，我们的生产任务陆续增加。从7月份开始，基本可以完成每月至少2000t的生产任务，尤其是6月份5438+065438+10月份。在设立热处理车间的同时，我们还可以完成近4500t的管材镦粗，这是有史以来的最高产量。当然，成绩的背后隐藏着无数的汗水。

随着产量的增加，设备的故障率也有了明显的提高。这里最难的是加注阀密封圈和主缸下腔密封圈的更换。由于制造和安装上的缺陷，两个设备经常出现充液阀密封圈和主缸下腔密封圈损坏的情况，这些地方都进行了更换...>;& gt

问题5:如何写生产事故报告是偏差报告？其实很简单，包括:1。事故发生的时间。2.事故发生的地方。3.事故过程(每一个细节都要详细，便于分析问题)。4.事故过程分析。5.事故原因。6.制定避免事故的措施和已经采取的措施。相关人员签名

问题六:生产现场问题改进报告怎么写可以找我，付费，有需要可以问。

问题七:大学生参观生产厂报告(快讯)中如何写好掘进土堆上的技能培训李永阳春3月，重钢集团松藻煤电公司煤矿136新员工与他们矿队的骨干员工签订了学徒培训合同，迅速在全矿组建了11采煤工作面和掘进队。3月8日晚，在煤矿掘进一队施工的南16210瓦斯巷道寨头，当班班长尤刚等人对刚到公司的高、、李赤军、张元海、刘等5名新员工进行了掘进安全技能现场培训。寻找安全顶的训练是从安全开始的。当所有的员工都到齐了，副队长刘建华把五个新员工叫到一起。“今天的训练从找陀螺开始。”然后他给一旁的副班长打电话，“你给我看安全，我给他们看怎么找顶。”他拿起架子上一根2米长的撬棍，走到码头，停在刮岩机前。“刮岩机到码头是寻找顶板的关键区域，所以我们必须仔细观察。找顶板时，人不能站在悬挂的矸石下面，矸石要与撬棍成一定角度，避免矸石落下时划伤手，砸到人。”新员工听得很认真。班长于是开始找顶，只见挂着的矸石像竹笋一样直直地掉下来。大的像簸箕，小的像拳头。不一会儿，就找到了顶上和边上的挂矸。“你一定要记得在生产前处理好隐患，千万不要把顺序弄反了。”随着理论讲解的深入，精准眼布的训练进入了互动阶段。当班长在土堆里用粉笔画出切眼、辅助眼、周边眼的位置时，新员工张元海提出了一个问题:“师傅，都说眼睛的位置很关键，土堆坑坑洼洼的，怎么才能把眼睛布准呢？”“放心吧，只要一直以激光点为基准布眼睛，不管怎么偏，也在范围之内。关键是打孔机要掌握好空气锤偏移的角度，形成的巷道才会好看。同时，首席钎焊工和司钻必须很好地配合才能取得更大的进展。”“孔的排列和钻孔不是一成不变的。应根据岩性增减孔数和孔深，以达到最佳爆破效果而不浪费材料。几次操作就明白了。”用粉笔在土墩上标出眼睛位置的训练方法，让训练非常直观。打空气锤开始打空气锤，看到新员工跃跃欲试，班长和副班长互相教空气锤怎么打，怎么挂钎杆，让每个新员工分别体验。首先，钻是钻出来的。因为钻了4米长，李赤军操作起来似乎有些吃力。我看到他的空气锤就像吃了* * *。这时，班长拦住他，对他说:“你知道锤子为什么摆动吗？因为他没有拧紧气框，所以不能做得太紧，很容易断钎。这个程度要看他自己的手感。”经过班长的指导，李赤军的空气锤看起来还算听话，然后其他员工一个个亲自操作，让他们对如何使用有了初步的了解。培训结束后，新员工感叹道:“虽然我和队主一起工作了10天，但今天的收获是最大的。真希望像今天这样的现场集中技能操作培训能多开展一些。”；

问题8:生产部质量目标报告怎么写XX质量目标XX:到期完成率XX生产交付率XX产品合格率XX产品力XX把上面的数据和文字打磨一下就好了。