关于如何降低员工离职率的培训

培训时间:1-2天面向各类有志于企业管理的人士；企业的董事长、总裁、总经理、董事及其他高级管理人员。培训背景:如果课程福利随着企业规模增长，却无法形成价值观相近的核心人才团队，这样的企业必然会像冬天里的弱者一样，受到外部“寒流”和内部“失衡”的骚扰，员工流失率的增加会成为企业的伤筋动骨。2.员工流失率严重困扰了L美世在珠三角地区调查的五组参考数据。3.2012，HR 2面临的挑战。有效降低离职率的三种方法1，治疗保留L 2案例分析。情绪关注L“海钓”现象-讨论3。IBM的死而复生3。降低员工离职率的四个方面1、人力资源部门与离职率的关系L招聘与离职率2惠普现象l HR情商与面试l HR应掌握高端招聘场外功夫2。基层管理者与离职率l人际交往能力l .辅导能力l .人才识别能力l .激励能力l .对榜样的重视和控制l .中层企业对下属的重视4 .离职率分析l .对员工个体差异的把握2。性格差异2。员工的态度差异。