什么是培训？培训的形式和类型有哪些？

就是训练+培训。是通过训练和锻炼使受训者掌握一定技能的方式。培训是向有经验或无经验的受训者传授完成某种行为所必需的思维认知、基础知识和技能的过程。

为了实现统一的科学技术规范和标准化操作，将目标规划、知识信息传递、技能熟练程度演练、作业成绩评定、成果交流公布等现代化信息化流程称为培训，使受训者通过一定的教育培训技术手段，达到提高目标、战斗力、个人能力和工作能力的预期水平。

(2)形式:

1.自我激励:指每个员工根据自己的意志和判断进行改进的能力。

2.在职培训:指上级组织直接对下级在职员工进行的教育培训。

3.脱产培训:指离岗后的教育培训。现代组织的脱产培训变得越来越重要。

4.岗前教育:其主要目的是在新员工上岗前清除他们的焦虑，使他们有在组织中生活的欲望。其目标是寻求加速成为组织员工的早期转型，并建立一个具有长期视角的培训基础。

5.在职教育:在职教育分为入门教育和基础教育两类。

(3)类型:

1.观念训练:观念训练是改变组织成员的思维方式和观念，建立适应外部环境的新思想和思维模式，培养从新的角度看问题的能力。

2.心态训练:心态训练应该是训练的中心和重点，但却是最容易被忽视的。心态训练旨在建立个人或员工(或其他社会关系)的心态，从而为完成某项任务创造心理条件。

3.能力培训:能力培训是培训的基础，它奠定了个人或员工(或其他社会关系)的能力基础。应该包括理解(内容掌握和控制)和支持(技术、管理、协调、协助等。)来完成任务。

4.个人技能:个人技能培训有很多种，包括英语培训、贸易、小语种培训、职业技能、资格认证、财务会计、建筑、计算机、学位、健康、体育艺术、出国留学、学生课外活动等。

5.企业培训:企业培训分为四类:一是公开课；二是企业内部培训；三是企业咨询；四是企业网络培训。

扩展数据

(一)培训对于企业管理来说，可以带来六个好处:

1.事故可以减少。

2.它可以提高工作质量。

3.可以提高员工的整体素质。

4.可以减少损失。

5.它可以提高开发新产品的能力。

6.管理内容可以改进。

(2)培训功能:

1.补偿功能

企业培训具有支持业务职能的补偿功能。企业“文化”培育的目的是实现企业的经营战略。由于不断追求更高的经济增长率，只有合理利用人力资源才能实现更高的劳动生产率，技能培训对人类发展极其重要。

2.保持企业竞争力的重要手段

高素质的企业团队是企业最重要的竞争因素。通过培训，可以提高员工的知识水平，提高员工的主动性和创新能力。

提高生产力

通过有效的培训，员工可以减少生产商品或服务时所需的工作时间，从而减少人力和营销成本；减少材料的浪费和不良品的产生，从而降低供应成本；改进从企业向用户交付产品或服务的方法，从而降低服务成本。

参考资料:

百度百科-培训