如何上好一堂课(讲师张宇)详细03求解答。

教学方法:讲授、讨论、演练、视频分析、互动、头脑风暴、讲故事、举例等。六天思考问题:1，讲座需要准备吗？2.为了把课程教好，你做了哪些准备？热情问候讲师的特点是激情，让学员在快乐中听课，在快乐中进步。互动活动中的绳结——无论你想做好什么，都要做好准备。来自生活的启示-收发短信的启示-张宇讲师企业培训师精品课程-培训师基础培训(六天版)-。- .了解培训对象情况1，培训对象类型(1)发展中的民营企业(2)持续发展中的民营企业(3)国企(4)外资企业(5)个人需求(1)明道(2)学习技能(3)解惑(4)。学员情况(1)接受程度(2)兴趣(3)成长需求(4)工作环境(4)六级知识(1)六级计算机(1)认识计算机这个词(2)知道别人用计算机(3)我会用计算机(4)我会用计算机实现我想做的事情(5)。可以达到自己动手的效果，我可以发给我想发的人。6)让电脑做我想做的事。2)掌握领导的六个层次。1)认识领导这个词。2)我会用领导的要领来指导员工工作。3)我能灵活运用领导力解决工作问题。4)我能做好团队建设。5)我能提高团队的凝聚力和战斗力。6)我可以按照自己的想法组建自己需要的团队。并达到自己的目标(3)掌握六个层次的知识1)认知2)理解3)应用4)分析5)综合6)评价5、人生阶段(1)不认识自己(2)认识自己(3)重建自己(4)超越自己。讲师张宇企业培训师精品课程——培训师基本功培训(。- .明确讲座主题1，解决什么问题2，存在问题的现象3，存在问题的根源4，确定课程主题3，讲什么，梳理讲座内容1，课程中解决的问题(1)，心态问题(2)，知识问题(3)，思维方式(4)，操作技巧(5)，写提纲的步骤(1)，收集资料(2)，整理资料(3)，提炼总结(4)，形成提纲。培训讲课技巧1、做互动(1)提问互动(2)活动互动(3)阅读互动(4)讨论互动(5)口号互动(6)讨论互动2、讲故事(1)、选择——三个囚犯(2)、心态——三个建筑工人(3)、木匠的故事(4)、木匠的几个看法(5)、技能培训——吉长雪箭(6)、成就——乌鸦实例(1)马云团队建设的方法(2)思考理解生活(1)人为什么工作(2)人存在的意义(3)对生活的追求7。解剖8号。练习方法9。训练技巧5。怎么说呢、培训教学的流程及注意事项1、准备(1)大纲准备(2)道具准备(3)装备准备(4)礼服准备(5)行为设计2、语言训练(1)速度(2)语调(3)卷讲师张宇《企业培训师精品课程——培训师基础培训》(六天版)——4 3、方法设计(1)讲座(2)演示(3)互动(4)讨论6.注意问题，提高课程效果1，合理界定什么(1)教什么知识(2)教什么智慧(3)教什么技能(4)改变什么思维(5)培养什么习惯(2)做好感性(1)让大家放松(2)让大家喜欢(3)让大家参与。交互怎么设计(1)大交互怎么设计(2)小交互怎么做好(3)做交互要注意什么？7.学习练习讲义，从内容形式上看是否能满足1的课程要求。2.内容的设置有问题吗？3.采用的方法能满足要求吗？4.内容形式是否合适？试教确定决赛。4.感受课程的氛围；5.进行提问练习以预测；6.预见课程中可能出现的问题；7.设想一个解决问题的计划。课程结束时聪明孩子的故事张宇讲师TTT企业培训师培训讲师员工心态培训专家国家高级企业培训师MBA张宇讲师企业培训师精品课程-培训师基础培训(六天版)- -。赫曼斯老师(中国)咨询特邀培训师，中国讲师网，特邀培训讲师，中国500强公司讲师，多家公司高级顾问张宇讲师简历。张宇老师从企业基层做起，做过大型国有集团培训经理，世界500强外资企业高级培训经理。张宇老师积累了丰富的实践经验。她不仅熟悉企业的运作规律和企业管理的实用技能，而且能够了解现代管理的最新信息，从多方面、多渠道洞察企业管理的发展趋势。出于对企业管理咨询与培训研究的投入和热爱，张宇老师毅然投身于管理咨询与培训领域，多年来致力于TTT企业内训师培训、中高层管理技能培训、员工心态与职业素养培训、企业执行力体系建设的研究。在多年的咨询培训过程中，张宇老师始终坚持“实效”和“试验田”的原则。在向客户提供的培训/咨询服务中使用的大多数管理原则和方法在实践中被重复使用并取得了效果。同时，张宇老师在培训中也坚持“练为战，学为用”的指导精神，让学员将实践、讨论、演讲、角色扮演结合起来，在真实的管理情境中体验和实践所学的知识和技能。并通过大量企业管理中成功经验和失败教训的真实案例，让参与者从大量案例学习中增长见识。培训特色:讲解+游戏+案例讨论的互动培训模式，给学员留下深刻印象；以学生为中心，让学生在轻松活泼的教学游戏和模拟演练中提高能力；“练为战，学为用”结合了实践、讨论、演讲和角色扮演，让参与者在真实的管理情境中体验和实践所学的知识和技能。通过企业管理中大量成功经验和失败教训的真实案例，参与者可以从大量的案例研究中学习，增加经验。讲师课程及专业领域:张宇企业培训师精品课程- -。团队建设与高效执行培训☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆97 2、张老师还根据客户的需求量身定制项目。近期部分受益企业:现代瑞安集团、新东方中国海洋大学青岛房地产、招商证券罗进集团、高适线业(英资)、临矿集团、海信集团、中外运新恒基哈尔滨和润兰丰生化上市企业、中粮集团百度21世纪松下电器(日资)Sannoco服装施耐德王奥。(天津)电气设备三恩集团祥兴钢管北京陈中百年英迪科技(新加坡)乌姆哈丁船艇制造(挪威)郑达集团凯悦地产首和金海药业三龙城建房地产开发红牛集团山东代理郑航食品海晶化工跨世体育元鼎高合金中石油山东公司HR合作伙伴东升药业季红装饰茂源金属集团泰能集团国美艾诺仪器澳洲企业新东机电普铁融迪掠夺者传媒金浪集团新桥投资管理集团帅超行业山东机场雅迈地产航天信息技术东易胶带(韩资)67 67培训涉及行业:房地产、能源、化工、商场、机械、服务、制药、通信、航空等。张宇讲师企业培训师精品课程- -。90后员工的自我管理《中信出版社》TTT企业内训师指南《经理人》杂志《中高层管理九大技能》部分管理实践案例企业家管理日志:1。某知名大型国企华北轮胎公司管理诊断项目管理顾问(固定资产20亿，年销售额1.5亿，其中，出口65438+1亿多)。2.宝钢北方公司企业文化诊断助理顾问。3.北京某电器公司管理咨询项目顾问(12000人)。4.河北某化工公司绩效考核体系顾问(年营业额近3亿)。5.威海机械厂(港资)管理咨询项目首席顾问。6.某知名模具公司计件工资(台资)。负责电算化会计系统规划设计的人员有一年管理信息系统规划编程的实践经验。7.青岛某著名房地产公司管理顾问成员之一，负责企业培训体系建设，规划建立企业大学等。8.。。。。。。更多张宇老师的管理咨询案例，请联系张宇助理老师。部分企业内训案例:1。江苏蓝丰生化(上市企业)原苏华集团“员工职业素质与职业塑造”培训2天，“问题分析与决策”培训2天。2.中国石油山东公司客户经理的有效沟通技巧。”中高级管理人员的九项核心技能”为期2天。3.清涧集团新员工“新员工专业培训”2天。4.利群集团200多名企业培训师“TTT企业培训师培训初级，中级6天培训* * * 5。新东方青岛培训学校为期两天的中高层管理九大核心技能培训。在赛维威亚发动机车间7为中高层管理人员进行为期两天的维修培训。赫曼斯(中国)咨询人力资源管理系列培训课程培训与发展* * * 65，438+000天。8.瑞安集团中高层领导干部培训“打造瑞安黄埔团队及高效执行力”* * 65，438+06天。9.某连锁化妆品企业培训师“TTT企业培训师培训核心课程初期”全国巡回讲座65，438+05天65，438+00。海信集团中层干部高效企业执行力阳光积极心态建设* * *方案二:张宇讲师企业培训师精品课程- - 8天650。3天，12。临沂罗进集团各事业部人力资源经理人力资源管理培训体系建设* * * 2天13。兖矿集团商务礼仪与职业素质培训高级经理1天14。在京企业的银行内训师TTT企业内训师培训中级课程2天15。青岛某知名房地产企业中高层管理人员九大核心技能培训2天16。团队建设与高效执行:2天17。企业管理基本思路:2天18。金奥传媒公司销售人员:180人:优秀销售的五种做法:2天19。商务谈判和商务礼仪:2天20。职业与职业规划培训1天21。中国尤氏大学学生培训1天22。高级商务礼仪培训1天23。。。。。。更多企业培训案例，请联系张宇助理老师。有客户评价:内容很实用，帮助我解决了日常工作中很多棘手的问题。我认为张宇先生教授的课程对我们企业非常有价值。-金傲传媒宋总经理，操作性和实践性强；解释逻辑和组织；案例真实、可靠、生动。-海信HR马经理实用性强，用大量生动案例讲解，贴合企业实际，易于理解消化。-现代汽车集团王经理张宇先生，实用性很强，对我们企业的营销团队管理和整体团队提升很有帮助。-瑞安集团的李老师很实用，这使我能够很容易地将其应用到我的企业管理中，尤其是我的营销团队的建设中。-讲师张宇，青岛地产王老师，企业培训师精品课程- -。-张宇老师，新东方王者经理，培训现场部分:张宇讲师企业培训师精品课程---。版本)。5438+01讲师张宇企业培训师精品课程——培训师基础培训(六天版)。- .- .翡翠讲师企业培训师精品课程——培训师基础培训(六天版)。- 14余。- 15 。。。。。。