培训需求分析的基本目标是()。

培训需求分析的目的是:

1，确认差距。

即组织及其成员的实际绩效水平与应有绩效水平之间的差距，主要通过绩效评估来完成。

2.改变原来的分析。

3.推动人员分类制度向人员发展制度转变。

4.提供解决问题的替代方案。

5.形成一个信息数据库。

6.确定培训的成本和价值。

7、为了取得组织对培训的支持。

培训需求的原因大致可以分为以下三类:

1.因工作变动的培训需求。

2.人员变动产生的培训需求。

3.绩效变化引起的培训需求。

培训需求分析是指培训部门、负责人和培训员工在规划设计每项培训活动之前，采用各种方法和技术，对所有参与培训的组织及其员工的培训目标、知识结构和技能进行系统识别和分析，以确定这些组织和员工是否需要培训以及如何培训的一项活动或过程。

培训需求分析是培训活动全过程的第一个环节，是制定培训计划、设计培训方案、实施培训活动和评估培训效果的基础。因此，正确的培训需求分析非常重要。如果这一步被忽略或者犯了错误，那么后续的所有工作都可能出错，至少效果会大打折扣。所以，培训需求分析是培训管理者的第一基本功。