ISO认证的具体流程是什么？

随着商品经济的不断扩大和国际化，为了提高产品的信誉，减少重复检验，削弱和消除技术性贸易壁垒，维护生产者、经销商、用户和消费者的权益，本认证方不以生产者和销售者双方的经济利益为主导，公证科学。

站在消费者的角度，公司是以客户为中心的，能满足客户需求，达到客户满意，不诱导消费者。

认证过程

企业原有质量体系的识别和诊断；

任命管理者代表，组建ISO9000实施机构；ISO9001认证标志

设定目标和激励措施；

各级人员接受必要的管理意识和质量意识培训；

ISO9001标准知识培训；

质量体系文件的编制；

质量体系文件的大规模宣传、培训、发布和试运行；

管理培训；

内部审计员接受过培训；

几次内部质量体系审计；

基于内部审核的管理评审；

质量控制体系的完善和改进；

申请认证；

审核认证公司文件；

现场审计；

纠正措施；

批准；

注册和认证；

完善的售后服务

认证数据

1.申请机构具有独立法人资格的证明(如有效的年度营业执照、组织机构代码证等)。

2.有效期内的许可证和资质证书(复印件)

3.生产工艺流程图/工作流程图或工作原理图

4.申请认证产品的简介(包括技术、产量、用途、质量、销售等信息。)

5.与产品/过程相关的产品标准和法律法规清单。

过程质量审核的内容:

(1)操作人员是否具备所需的能力或资质；

(2)是否按照图纸、工艺规程和作业指导书进行加工；

(3)设备、工装、工具等是否齐全。符合要求并被正确使用；

(4)原材料、毛坯、协作件是否符合要求；

⑤图纸、工艺文件、检验文件是否完整、统一、正确、有效；

⑥质量检验是否按规定正确进行；

⑦制造装配现场环境是否良好；

⑧工序质量控制点的设置是否合理，控制文件是否齐全，是否能真正起到控制作用。

过程质量审核应根据管理部门的安排定期进行，审核的重点应是建立质量控制点的过程，以评价其质量控制活动。

开展过程质量审核可以有效改进过程质量控制方法，提高质量控制点的预防控制功能，对提高过程质量控制和保证产品质量起到积极作用。