学习总结报告格式
第一章:时间过得真快学习总结报告格式的模板，转眼间就快到了本学期的最后一个阶段。回想当初第一次来佛山大学报到的那一天，记忆犹新。难怪人们常说日月如梳！总结这学期的方方面面，大概可以总结出以下几点。
第一，在学习上。
相比第一学期有了很大的进步，各项考试成绩也有了明显的提高。上学期因为刚来到一个全新的大学校园，对这里的情况很不熟悉，尤其是这里的上课时间，每节课都是五十分钟，相当不习惯。经常坐不住，每节课的最后几分钟都不自觉的走神，浪费了很多时间。经过上学期的适应，这学期基本可以习惯这种学习时间制度，保证自己每节课都认真听讲。课外书的数量也有很大增加。我不仅坚持每周至少看两本专业书，还坚持每次看完后都把自己的想法写下来，把重要的知识点记下来，这样有时间就可以经常打开。在做作业方面，我总是自己做作业，不抄袭，不作弊。至于写论文的作业，我用的是课外资料，希望能提高写作能力。
课余时间，我也充分利用学校图书馆的资源，抓紧时间阅读各种书籍，以此来提高自己的知识水平，拓宽自己的思维视角，从而多方面考虑问题，避免片面看待问题，养成不良的思维习惯。还有一点要说的是选修课。这学期我上了经济管理系的房地产管理课程。但是因为对这方面的浓厚兴趣，所以报了名。通过这门选修课，我大概了解了一下中国目前的房地产形势和基本的房地产知识，有了一个比较大概的了解。我觉得对我以后出来工作会有帮助。毕竟在现代社会，需要掌握一定的经济知识，房地产介绍的营销技巧对所有行业都有用。即使我以后不从事这个行业，我相信我也能从中得到一些启发，至少我能对如何与人打交道有所了解。在学习上，我觉得还有一点很重要，那就是学习态度！
我以前对学习的态度很差，经常是“过犹不及”，现在好多了，开始养成谦虚好学的学习态度。因为我知道我学习不能作弊，不懂就不懂，绝对不能装懂！如果你想在学习上有所成就，古今中外所有成功的例子都证明，只要保持这两种学习态度就可以了。所以，每当我有问题的时候，我就问我的同学和老师，直到我明白为止。即使作为朋友，我也一样，因为孔子说“三人行必有我师”，我想就是这个道理。
第二，在生活上。
基本能和同学相处融洽，和睦相处，互助互爱，做好自己的事情，形成了独立自强的良好性格。宿舍是一个大群体，八个人住在同一个空间，但是生活习惯不同，需要相互理解和迁就。这样才能很好的相处，为我们的学习创造一个良好的学习和休息环境。在这方面，我们宿舍做的比较好。我从初中开始就在外面读书，所以长期过着集体生活，所以更能理解别人。当然，我们宿舍的和谐关系还是属于我们每个舍友的。
但最让我骄傲的是，自从进了大学，我一次都没去过洗衣部。即使在寒冷的冬天，我也坚持自己洗衣服，不给自己偷懒的机会。因为我知道惯性这种东西是培养出来的。只要我们不给它机会，它就永远不会成为现实。更重要的是，在生活中，我一直保持着干净的作风，勤于清洁和洗手，养成良好的卫生习惯。
第三，在娱乐方面。
我觉得最大的收获一是学会了游泳，二是在娱乐的基础上增强了体质。这学期要进行游泳考试对我来说是一个很大的挑战。因为从小不会游泳，所以从心里感到害怕和担心。但是，经过老师的悉心教导和自己的刻苦锻炼，我终于顺利通过了考试。其次，我们每天下午都有许多体育活动，包括跑步、打篮球、踢足球、打羽毛球等。我会叫几个朋友一起跑步。虽然运动量不是很大，但也是一种很好的锻炼方式和娱乐方式！现在感觉身体素质提高了很多，不像以前经常觉得累了。我觉得这是我在娱乐圈的又一大收获。
综上所述，虽然这学期我取得了一定的进步，但是我还有很多不足和需要改进的问题。比如我这学期请假比较多，有时候不按时交作业，周六周日用的不太合理。人们常说大学生活极其轻松自由，我认为确实如此。但是时间总是宝贵的。我不想浪费时间，也不想老了以后后悔这样浪费时间。为了改正我以上不珍惜时间的缺点，为了更好的督促自己，我决定给自己制定以下措施。具体包括以下几点:
(1)允许自己为不是特别重要的事情请假，一学期请假次数不超过5次；
(2)周六周日尽量去图书馆看书，多逛逛城市，增长见识；
(3)作业必须在老师布置的五天内完成，当然论文除外；
(4)每天晚上睡觉不要超过十二点，保证自己有足够的精力上第二天的课，防止出现上课打瞌睡的情况；
总之，我会发扬优点，改正缺点，一分钟都不能再浪费了，尤其是周日，要及时总结一周所学，做好笔记。专注于自己的专业，多去图书馆看专业书籍和案例，拓宽自己的知识面，增加阅读问题的深度，同时多和老师交流，不懂就问，戒掉害羞的习惯。
大学生活很宝贵，我不想平凡的度过这几年。我要珍惜这难得的机会好好学习，为我的大学生活增添丰富美好的色彩。
不管做什么，一开始总是很难，因为你之前没有接触过计算机语言，所以在这里要从零开始，要从零开始，一步一步来。这三个月对别人来说可能只是一个简单的基础，你还是觉得有点难，但是当你经历了，你会觉得像在爬山。当你一步一步爬上巅峰的时候，总会等来一个缓冲，然后你就等来了。
这三个月来，我接触了好几个软件，从最开始的TopStyle到现在的eclipse。刚开始学TopStyle的时候，对制作网页很感兴趣。当时觉得很着迷，但是状态还没有从工作的状态变成学习的状态。当时觉得脑袋不够用。我慢慢学习了一段时间，逐渐进入状态，进入了新的学习课题。我开始不断地进行逻辑推理。现在想来，你以为我们是在搞推理吗？感觉自己像个侦探，需要在学习中不断推理，然后一次又一次的测试，最后才能得出一个准确的结果。
刚开始学面向对象是多么紧张。毕竟这么厚的一本书，也是JAVA的重点。每天课程真的很满。那段时间，我回家一直练代码。我感觉自己能跟上了，兴趣就提了起来。第一个小阶段的通讯录，虽然对以后来说很简单，但对我们这些初学者来说还是有意义的。当时我突然觉得自己的兴趣全被提起来了。后来每天学到的知识越来越多，感觉自己有点落后了。我可以每天做作业，但如果几天不练习，我会感到不熟悉。第二阶段的勇猪，本来毕竟是对游戏感兴趣，但是实际做的时候发现除了静态界面什么都启动不了，感觉很迷茫。后来老师告诉我们，很多知识点都是后来学的。当年说起那场比赛，感觉被牵着鼻子走。老师敲了一下，我们就明白了一点。最后有点难跟上，感觉自己掌握的知识真的很有限。最后一个小阶段多线程的重点一开始很简单，但是当用户数量增加后，发现远远不是我们想象的创建1个线程就能解决的。这本书对多线程和集合学习的感觉不是很好。今天考试的时候发现学的知识还是那么零散。我用的时候就有这个想法，但是当我意识到的时候，才发现这有多麻烦。
这次考试综合运用了这本书上的所有重要知识点，也让自己看清了自己的不足之处是什么。新知识即将到来，好好准备迎接新挑战吧！
通过一段时间的学习，我掌握了自己的学习方法。在以后的学习中，我要认真掌握每天的知识点，把之前的知识点更连贯的串在一起，不然每天都会忘记一点，等到需要的时候才发现自己已经失去了很多！
第三章:学习总结报告格式模板从10年6月5日进入* *公司至今已近两周。通过这一段时间的工作和学习，我已经适应了新的工作环境，了解了公司的发展历史和企业文化，认可了公司的组织架构和配置，熟悉了大部分同事，掌握了公司的大部分产品，了解了自己的工作性质和要求，并在部门经理中付出。近期学习总结详细如下，望领导批评指导。
第一，最近的学习收获
1，了解公司发展历史和企业文化；
该公司成立于xxx，历史悠久，是按钮和指示灯等低压电器的领导者。“追求专业，注重细节”是公司一贯的产品目标。我能从生产车间普通员工的熟练程度和认真态度看出公司的文化精神。让我深深感受到，坚持做简单的事不简单，认真做平凡的事不平凡。我觉得“坚持”和“认真”正是我们新员工需要的工作态度。
2.了解公司的组织架构和人员配置；
通过组织架构图和公司的联系人列表，可以了解公司的组织架构、各部门负责人以及相关的人员配置结构。我进入公司后，从工作到学习都得到了同事们的很多帮助，尤其是我所在部门的经理傅，他总是耐心地给我讲解一些我不懂的东西。行政部的张经理，后勤部的付* *和徐* *都在工作上给了我很多支持，帮助我很快投入工作。李* *、质量部检验员龚* *、仓库主管陈*、仓库经理、生产车间操作工都在最近的学习中给了我很大的帮助。在从陌生到熟悉的过程中，我深深感受到了二工的热情和善良，这也是我们新员工应该继承和发扬的精神。
3.学习各产品系列的知识；通过最近的学习，我已经初步掌握了产品的类别、结构、特点、规格、技术参数和一些原材料；
4、进入车间实习，提高实践能力。
通过车间实习，主要掌握了各个车间的基础工作，产品的主要生产工艺，操作人员的配置，生产检测设备的配置。嘉定工厂有四个生产车间。综合车间主要生产按钮系列LA39-E(F，G)，指示灯AD16，微动开关系列，警示灯系列，蜂鸣器系列。一楼第二车间主要生产电流互感器，二楼两个车间主要生产ZY/DY系列控制继电器和控制箱。产品的实际装配已经实际操作:LA39-E、F、G按钮、指示灯、警示灯的部分装配和焊接，微动开关的部分装配。了解仓库的配置和使用以及物料的分类和存放。
5.了解公司的管理流程。
通过与各部门经理的交流，了解各部门的管理流程(生产、检验、仓库管理流程)。
6、质量管理体系、CCC体系运行学习。
通过查阅公司的质量手册和程序文件，以及CCC文件，可以了解公司质量体系的运行状况。并了解CCC中国国家强制性产品认证和ISO14000环境体系认证流程。
二。公司优势概述
1，公司管理制度完善，管理成熟，模式稳定，管理过程处于良性循环，不存在严重影响公司发展的因素；
2.人力资源充足，岗位配置合理，各部门分工明确，工作中积极配合，部门负责人认真负责，员工敬业，工作态度积极，各项工作顺利完成，保证了公司的稳定和可持续发展；
3.公司资金实力雄厚，财务管理完善，保证了公司的发展能力和市场竞争力；
4.拥有由多名高级工程师组成的技术R&D团队，技术力量雄厚，R&D能力强，保证了产品的技术优势和持续技术改进的能力，产品具有可持续性；
5.产品软硬件设计成熟，质量稳定，生产工艺和加工技术成熟，产品性能稳定，保证了产品的市场占有率和竞争力；
6.生产所需硬件设施健全，有生产车间(4处)、成品仓库、零件仓库、实验室、移印室等生产场所；
7、生产设备和检测设备齐全，并处于良好使用状态，实验室检测设备先进，能有效确定产品的技术指标、质量和性能；
8.材料和辅料是长期合作的合格供应商，有很多成熟的材料供应渠道，产品生产所需的原材料和辅料通用率高；生产用材料的库存基准量大，建立基准库存，可以解决异常采购的发生；具有持续的生产能力，能保证及时供应和市场需求；
9.原材料检验、过程检验、成品检验的控制环节完善，能有效保证产品质量的稳定性；
10，产品标识系统(检验状态标识、原材料编号系统、成品编号系统、标识卡、流程图、检验单)完善，保证了产品的可追溯性；
11.产品的保护包装完善，能有效避免产品在搬运、储存和运输过程中的损坏和变质。确保产品的交付质量；
12、公司通过了ISO9001:2000: 2000国际标准质量管理体系认证、CE认证、CCC强制性认证等。、产品具有专利证书，产品设计符合国家和行业标准，公司和产品具有良好的资质，能够保证产品的市场认可度和品牌发展；
三。公司管理中存在的问题及建议
公司的管理流程已经成熟稳定，但是个别流程的细节存在一些小问题，缺乏标准化和智能化。(鉴于我在公司工作时间短，没有参加过内审和培训过程，对质量体系文件在各部门的运行和管理不太了解。我的意见和建议是主观片面的，只作为工作的学习经验，不作为可靠的建议。)
1，质量管理体系运行不完善，缺乏实际有效性，个别实际管理程序偏离体系程序控制文件；质量手册、二级程序文件和三级文件需要根据公司实际情况进行更新，并替换为原版本；
2.文件控制和管理不完善；
文件材料的立卷、归档、整理、分发和回收管理不完善。文件管理部门没有对各部门的文件进行统一归档和存档，特别是对技术文件的控制和管理。个别技术文件由技术部直接发放，不经文件管理部发放，导致文件控制记录与实际不符的问题。
建议:加强文件管理部门(行政部)的文件管理，使各部门明确文件控制和管理流程。
3.大部分质量管理记录运行良好，部分记录表格缺乏真实有效性；成品检验后有补充成品检验单的问题；
4、人员培训方面，缺乏完善的新员工培训和考核机制，没有明确相关培训负责人，没有制作完善的培训教材；新员工大多是进车间向老员工学习，老员工在保证工件数量的同时进行培训，影响培训质量。新员工的培训和考核机制不完善，可能导致关键工序不合格，影响产品质量。
建议:完善员工培训和考核机制，确定相关流程的培训负责人。
5.供应商的评价和约束机制不完善；
建议:长期合格供应商和关键零部件供应商必须签订长期采购合同，在合同中加入约束机制，保证供应商供货的稳定性和可持续性；让步接收和退货的不合格品检验记录应详细、清晰，如果通知供应商整改，应确认整改结果。
6.作业指导书不完善，现有文件偏离实际生产工艺，产品缺乏企业标准备案；
7.生产过程中对工序产品的检验力度不够，存在操作人员疏于追赶工件的质量问题，应加强生产过程中的质量管理；
8、档案管理保密性不够，难以保证机密档案不丢失。各部门没有建立适合本部门的有效文件系统。目前质量部、采购部、仓库都没有建立适合自己部门的档案体系，大部分档案都是从技术部的档案中复制过来的，导致档案的保密管理不够。比如仓库里不应该有带技术文件的产品配置单和带原材料进价的销售单。产品的核心技术文件应仅在技术部归档保存。采购价格只应反映在采购部门和财务部门。
9.仓库管理缺乏进销存系统；仓库缺少温湿度计，不符合电子元器件的储存要求，难以长期保证电子元器件的质量；
10，仓库管理缺乏电子账户的定期备份和归档流程。计算机系统一旦瘫痪，就会影响仓库管理。现在没有这个问题，但是有隐患；
11.仓库管理出入库手续不完善，没有明确的出入库负责人。而且入/出境单据没有在财务部备案，只有仓库单方面负责，缺乏相应的约束，帐、货、卡的定期核对缺乏实际的管理约束；
12.采购计划由采购部根据生产任务和仓库的票据余额制定。在制作之前，应与财务部门确定财务能力。现在由仓库制定采购计划。
13，没有进行各产品的产成品核算，不利于成本控制；
14.在生产过程中会有个别零件的浪费和损失。仓库和车间应完善出库程序，确定原材料领用中的制约关系；
15，车间、仓库物品摆放不良、不卫生，化学品使用不规范，其对环境的污染和危害性控制不够；
四、后期学习计划
1，产品流程学习；
2.各种产品原材料的名称和标识；
3.学习作业指导书，通过车间实践逐步掌握实际装配工艺和技术；
4、成品检验流程和包装学习；
5.学习原材料的检验流程和标准，掌握关键零部件的检验方法；
6.生产和测试设备的使用和维护。
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