公司培训是为了什么？

目标是改善和提升员工的知识、技能、工作方法、工作态度和工作价值观，从而发挥最大潜力提升个人和组织的绩效，促进组织和个人的不断进步，实现组织和个人的双重发展。

培训本质上是一种系统的智力投资。企业投入人力物力对员工进行培训，可以提高员工素质，实现人力资本增值，提高公司业绩，获得投资收益。它不同于其他投资活动，因为它是系统性的。企业员工培训是一个由各种培训要素组成的系统。

好处:

企业培训效益差异越大，培训效益越高，培训效益越低。从投入和收益的角度考虑，员工培训转化为产出是一个漫长而漫长的过程。

它涉及培训内容的个性化和多样化、培训方法的适当性、培训机会的选择性等因素，以及员工是否吸收了培训内容并有效地运用到工作活动中。因此，培训对企业的影响是一个长期的、间接的过程，如何实现培训的高效率应该是企业培训管理的重要内容。