做最好的管理者，学习经验，体验优秀范文。
成为最佳管理者的学习经历1我有幸参加了分厂举办的班组长管理培训班。短短一个上午的培训时间，在张老师的精彩讲解下，顺利完成了培训课程，让我受益匪浅。作为一个分厂的基层经理，通过这次培训，我真正明白了班组长的作用，对如何做好主管有了更深刻的认识。通过这次培训，我深刻认识到，作为一个团队的领导者，不仅要具备善于沟通、执行力强、有影响力、带领团队等管理技能，还要掌握足够的技术技能、人事技能和与人交往的思想技能。
在日常生产中，当好班组长并不容易。第一，要善于发现别人的优点，注意与人沟通的方式，大事做细，小事做透，充分发挥人的主动性，调动每个人的积极性，积极参与管理，才能取得更好的效果。第二，要找到自己的不足，积极学习，掌握更好更新的管理方法，提高自己团队的专业水平和沟通协调能力，不断增强团队的凝聚力。班组长是现场管理的第一责任人，起着重要的作用。
团队负责人是开发的领导者，是实现目标的监督者，是分支机构之间的桥梁，是实现目标的响应者。所以作为团队领导和技术骨干，应该是业务上的多面手。只有这样，他才能把工作做得更好，让领导放心。作为一个团队的领导者，首先要以理服人，处处带头，更加敬业，有分工，有合作，有检查，让自己每天都知道该做什么，怎么做，而不是盲目的，没有计划的。作为分行最基层的经理班组长，我想谈谈我在这次学习中的个人体会。
第一，内容实用
我们可以开始了吗？长度？匹配，到？矮？推广？龙？。？龙？即帮助队员树立正确的人生观和世界观，加强基础教育的学习，主要包括理想、纪律、主人翁意识、团队精神等。？矮？是指团队成员在日常工作、生活、学习中，以解决各种思想问题为目的，带有倾向性、共性的思想问题。尤其是在工作中，团队成员有什么不懂的地方，就要认真讲解，直到学会为止。尤其是新来的班级成员，骨干要及时教导，带头执行，不搞特殊化。团队成员看到骨干，骨干做什么，团队成员就会跟着做。同时，要加强对班子成员的岗位业务培训，让他们深入了解自己的岗位职责，热爱岗位，爱岗敬业。对于自己在岗位上犯的错误，要认真分析错误的性质和危害性，会有什么后果，千万不要动不动就发脾气，动不动就发火。每个人都有自尊和尊严，这样效果会适得其反，团队成员很难接受和理解。
第二，良好的沟通
(1)与团队成员的思想交流。每个人的思想意识、家庭背景、文化素质、性格脾气都不一样。在工作和休息的时候，你可以和你的团队成员谈心，问问他们在班里的感受，以及对团队骨干工作的评价和看法。才能做到思想上的统一，这样班子成员的心才会统一，班子成员的凝聚力和向心力才会大大增强。
(2)生活上的体贴关怀。团队成员一时难以适应工作中的环境。
情绪不稳定。要尽可能的为他们着想，解决后勤保障，创造生存空间。每个人在外的时候都会情不自禁地感到孤独和想家。其实有时候一句关心的话，一句真诚的问候，都会让人感到温暖和亲切。节假日多组织健康有益的娱乐活动，充分发挥队员的特长。让他们发自内心地感受到大集体、大家庭的温暖和谐的氛围。让队员在打球的时候放松，感觉舒服。这样你上班的时候就不会有什么思想负担，也会尽职尽责的做好自己的工作。
三是落实到位
因为我们的工作时间是倒班，时间不固定。所以由于生产工作的连续性，每天都有班组之间的倒班。同时，经常有上级的学习文件、流程变更、会议精神需要传达。我们必须在大部分员工上班前或下班后对内容进行整理和传达，这就需要每个班组长严格把关，在他们带头遵守、严于律己、以身作则的情况下，公司和分厂各项规章制度的执行力自然会大大增强。我从以下几点思考执行力。
1，提前跟进，发现潜在风险提前预警员工。
2.在工作中跟进，在工作任务中发现问题后寻找解决方案，让员工的工作重回正轨。
3.事后跟进，出现问题后找出原因，提供补救建议和具体措施，防止员工再犯同样的错误。
4.监督同时也负责管理的人。当管理者管理他人或检讨自己的行为时，有效的监督是非常有效的。如果没有有效的监督，准确的工作定义和这些任务不能轻易完成。
通过这次培训，我明白了团队领导要明确自己在团队中的角色，自己的位置，工作的主要职责，以及上级和团队员工的期望。在工作中逐步实践，让团队在完成工作任务的同时，建立更加和谐的劳动关系，让所有团队成员清晰地认识发展形式，改变发展机遇，坚定发展信心。要能够带领团队成员，制定明确的目标，制定朝着这个目标的行动方向，并有计划、有步骤地实施，为分行未来的发展做出应有的贡献。
首先感谢公司给我们提供了一个学习、提高、交流的机会，感谢人力资源部为这次基层管理者培训班提供的服务。参加完这次系统全面的培训，我有以下感受。培训的目的是认识到团队领导岗位的作用，并在不同的时间进行。如何定位这个角色，承担这个岗位的职责，传授管理知识和管理技能，从而提高我们的管理水平。解释了领导团队所需的核心技能。管理者的角色认知和职责，以及对本岗位的角色认知。最大的收获是做一个有针对性的管理者，而不是保姆。关心、帮助和要求员工！职场心态，马老师向我们诠释了积极的心态和感恩的心。而且有了非常新颖的教学方式，我们听课的热情被充分调动了起来。
为了让沟通更有效，马老师讲了沟通的几个重要技巧，通过实战演练让我们认真体会沟通的重要性。主持会议的技巧，我觉得最有用的，如何开展会议，会议的几个模板。比如晨会的管理，有四个关键点:绩效汇报和跟踪，用数据公布团队指标完成情况，已经实现的个人，差一点拿到激励计划的个人，都是强化团队目标的方法；技能培训和分享，奖励的现金和表扬，实现目标的伙伴的表扬；激励方案和跟踪，我们还有多少合作伙伴要用数字说话，最后欢呼喊口号开心上线。我们的未来不是梦。我们认为一些简单的管理知识可以用一种非常丰富的方式向我们的老师解释。在老师生动的讲解中，我们能更好的理解和接受这些陌生的管理理念。
培训期间我学到了很多东西，最让我印象深刻的是学无止境。培训班里有刚到公司半年的预备队队长，有在队长岗位上干了半年的，也有在公司参加了十几年预备队队长培训的。但是，我们都暂时忘记了工作，忘记了学习，空着杯子学习。大家各抒己见，分享了自己岗位上的一些经验，尤其是我们三个部门的管理者，更强烈的表达自己。也让我看到了自己的差距，有差距也没关系，认识到我们可以更好的进步。
在这次培训中，我会通过思考和创新，更好地将所学运用到工作中。我应该庆幸有这样的机会让我们学习，但任何技能都是在不断的时间和反复的练习成为习惯性行为后才能有效。相信通过一段时间的消化和应用，我们的管理能力会有更大的进步！
向最好的管理者学习。3安全是我们煤矿工作的重中之重。没有安全，就不可能有生产。安全是员工最大的福利。只有确保安全生产，我们员工的努力才能对自己的生活产生更积极的意义。无论发生什么，都要一抓到底，在开发中，首先要安全，才能生产。安全是人生重要的一课，安全是职业的底线；在安全和效益面前，重要的是先考虑安全，再考虑效益。我相信事故是可以预防的；我坚信所有的事故都可以在管理中找到。自从参加工作以来，我一直牢记的一个安全管理的核心就是责任，要求我们服从他人的管理，加强自我管理，从而保证安全生产，顺利完成任务，最终实现事故不再发生。
谁安全谁活；谁安全，谁幸福。要落实？以人为本？，安全管理从业人员要？以人为本？积极唤起员工的自我责任感和安全感，自我管理成为自觉行动，人才能快乐地生活。如果我们很好地管理人为因素，我们将避免事故。如果每个人都细心、认真、勤奋，每个人都有一点责任感，事故就不会发生。任何一个先进的企业都不在于机器的先进或者生产技术的先进，而在于人的思维的先进，也就是说一个优秀企业的存在首先要有一批优秀的员工。以人为本，首先是立足于人的生活，立足于尊重人的先进意识和思想。围绕单位民主生活会，组织职工参与单位事务管理，积极吸收职工对安全生产的有益意见和可行措施。在民主管理的同时，各项工作要有序扎实地进行。努力工作，生产上进，做出好成绩，这也是基于自己的定位，这包括了方方面面。只要我们每一个员工从自身出发，牢固树立安全第一、质量第二、生产第三的思想，遵守规章制度，抵制三违，迎难而上，艰苦奋斗，以饱满的热情和高度的责任感工作，我们就能促进我们自己的本质安全，甚至我们煤矿的本质安全。
作为管理人员，要根据企业生产的特点，定期对安全生产现场进行检查，日常工作要在现场，检查中发现的安全隐患要立即处理；不能处理的，应当及时向本单位有关负责人报告。应记录检查的及时处理情况。通过安全培训和教育，运用心理学，提高员工的安全技能和意识，消除侥幸心理，杜绝违章行为。新的安全管理理念:在培训过程中，培训师介绍了一些新的安全管理理念和安全事故处理方法，包括系统安全、本质安全、事故系统要素、影响人的安全行为的因素、安全质量分析、事故心理学、事故损失分析、当前安全管理技术、安全管理的科学手段、安全评价等。这些新的安全管理理念给人耳目一新的感觉。我知道作为一个现代企业的技术骨干，我应该迅速提高我的安全技能，这样我就可以在实际工作中灵活应用这些新的管理技术和方法。坚持以人为本，加强管理，尽可能提高本质安全，提高全员安全意识，规范人的不安全行为，杜绝各种习惯性违章，消除安全隐患，尽最大努力为员工提供良好的文明安全生产环境。做好本单位的安全生产保障工作。
通过安全管理培训后，我深有感触，对安全有了深刻的理解和感悟。让我认识到:培训把安全放在第一位，以提高员工的素质和思想意识，坚持员工的安全培训，努力贯彻安全是员工第一利益的理念。
执行？安全第一，预防为主，综合治理？安全生产方针。立足安全发展，加强现场管理，完善责任制，确保安全生产。以科技进步为手段，不断提高人、机、物的安全性；用什么？安全文化？对于灵魂；坚持？以人为本？为核心。这种学习和训练使我们走上了一条安全的道路。至于怎么走，还是要靠大家真正学以致用，做一个合格的员工。在以后的安全生产工作中，我会继续学习各种安全知识，在工作中找准自己想要工作的目标，明确自己的工作方式和方法，好好教育自己；在学习和工作中不断提高？自我安全知识、技能、技术和安全常识。我会在工作生活中好好珍惜自己，确保安全陪伴我在单位成长奋斗。