为什么保险公司总要培训？
保险信息公司的人不太了解。所以下面只能说说在保险公司的培训——只针对外服的培训(内服的培训由人事行政安排)。
在保险公司，培训不仅仅是培训部门的工作，培训部门会主要负责培训的各种安排和某些指标的达成。
当然，在行业内，培训部是很尴尬的，因为:业务做得好，尤其是督导跟踪工作做得好；业务没做好，培训没做好！
主要的工作，简而言之:教给听众关于行业和公司的各种信息。
因为受众包括对保险一窍不通的新人，也有一些有一定经验的人，也有一些在高层多年的人，保险公司会有完善的培训体系和制度，保证不同层级的代理人都能得到相应的知识和技能。
除了教学，还要根据公司的业务节奏，有计划地安排相应的培训课程和培训内容。不同的公司对培训部门的KPI指标略有不同——因为很难衡量培训效果，所以用指标来反映效果。
具体点说，太多了，我就不写了。
至于发展...
嗯，我觉得有必要说一下保险行业的发展前景(行业还没发展起来，所以在里面做点什么可能是阶段性的或者有限的):你可以找找“如果适合做销售，应该选择哪些行业未来发展空间更大？”“，在这里，我简单说一下保险行业的情况，就一点点，不过可以看看。
我对保险行业的发展有足够的信心。
好了，再说培训——其实在上面问题的连接中，已经简单说了一些发展前景。
在保险行业的后台，分为前台和后台。很容易理解，业务方面是前线——创造利润；人事、行政、财务是后防线。
培训当然属于一线——为公司创造利润的部门。所以发展前景绝对非常好！
在具备基本工作技能和胜任工作的前提下，可能的发展机会:
1)除了基本满足目前的基本功，不被提拔，至少你可以有一份收入，解决培训岗位的温饱问题；
2)有点悟性，工作学习能力强，人际交往能力好，想混个室主任或者部门主管很难，但也不难；
3)如果你除了培训能力之外，还有很强的业务能力，包括计划、跟踪、监督，以及很好的管理能力，你很有机会向“总代字”靠拢！
以下几点非常重要:
项俊波主席就任保监会主席后，中国保险业“十二五”规划:2015，全国保险保费收入将达到3万亿元。保险深度达到5%，保险密度达到2100元/人。保险业总资产将力争达到10万亿元。
光看这些数字没什么感觉，但是我们来看看2011: 1.4万亿，3.4%，120美元/人，5.9万亿的对应数字...
这是什么意思？意味着中国保险业20年达到2011的水平，未来4年翻一番！
每个人都相信政府的每一个五年计划在指标上都是如承诺的！
然后，以后这个行业会有很多机会，很多很多，呵呵！
备注:
外地-做业务的保险代理人(业务员)，不是公司员工，没有五险一金；
内勤——公司员工，一般不直接从事业务。
保险深度——保费占GDP的比重；
保险密度-人均保险费。
延伸阅读:如何买保险，哪个好，教你如何避开保险的这些“坑”。