供应室工作个人总结
供应室工作个人总结1
消毒室是医院临床工作的总后勤，负责临床一线各种器械的消毒和供应。其工作质量直接影响患者的生命安全和医疗质量，更有甚者会影响医院的声誉。因此，我院从硬件和软件两方面采取了有效的管理措施，防止了医疗感染的发生。
一、完善领导管理体系
我院消毒室在医院的领导下，接受护理部和院办公室的指导、监督和检查。
二。标准化管理
1.补充完善本科管理制度和职责，并结合医院实际情况不断完善。
2.完善常规记录内容，为检查和质量跟踪提供有效保障。
3.密切关注链接管理
1.做好登记工作，建立货物收发制度，规范清洗通道，封闭车辆收发实行双通道，不交叉、不逆行。
2.严格按照清洁流程操作，加强质量控制，使清洁工作更加规范化、专业化。做好清洗消毒灭菌效果的监测。
3.进行职业防护教育，加强自我保护意识，工作前戴好帽子和口罩，必要时穿防水衣和鞋。
4.清洗包和无菌包按清洗、消毒、灭菌日期顺序分区域存放，实行双窗互换。严禁混用。
4.开展继续教育和学习，提高综合素质。
1.根据业务发展特点，参加院内外学习活动，每月组织业务学习，更新知识、理论和技术。
2.每周至少召开一次例会，讨论错误和事故，总结工作经验，提高工作质量。
3.护士长每周对科室工作进行一次全面检查，查找原因进行持续改进。
5.开展满意度调查，关注医德医风。
科室至少每季度进行一次工作质量和人员素质满意度调查，更好地为临床科室提供优质服务，做好后勤保障工作。
6.20-2008年全年共消毒1100锅次，收发消毒灭菌物品约3万次。
20年工作计划
一是加强部门管理，完善相关规章制度。落实岗位责任，严格执行各项操作规程。部门有周检，月计划，年质量目标。
二、灭菌物品的全过程质量控制，手工追溯记录完整，并建立了完善的检测体系。持续质量改进，规范种植体和外来器械管理，质量控制流程符合要求。
三、重视医院感染管理，提高安全意识，强化每位工作人员的安全服务意识，预防为主，提高消毒隔离知识新理念，做好手卫生和职业防护，控制医院获得性事件的发生，确保医疗安全。
四是转变服务理念，拓展服务项目，积极征求临床科室意见，满足临床需求，有效保障临床优质护理工作的顺利进行。
五是加强科室工作人员的专业培训，注重全科医生综合素质的提高，进一步完善人员梯次培训。加强三基和专业理论技术的培训和考核。
六、加强设备的安全管理，定期维护保养。做好物料管理，控制服务成本。
七、护理质量目标:
1.质量控制能体现持续改进，记录及时真实。
2.工作人员着装规范，正确使用防护用品，无职业暴露和感染。医疗废物管理符合医院理念的要求。
3.对手的卫生等行为习惯得到了不断的改善。
4.可重复使用物品的清洗、包装、灭菌和装载符合操作流程和质量标准。
5.无菌物品的存放和发放符合质量标准，物品发放正确率达到100%。
6.坚持收寄制度，临床满意度调查大于98%。
7.保证临床科室和手术物品的消毒供应，不影响科室和手术质量。
8.科室内专科培训与考核有记录，考核率大于95%。
9.无菌物品质量监测符合规范，监测记录完整，无菌物品合格率达到100%。
供应室工作个人总结2
很荣幸成为你们中的一员。我接管供应室已经三个月了。我无法对20-2000年的供应室做一个全面的总结，只能给大家解释一下我从去年6月65438+10月以来是如何做好供应室的衔接工作的。我的前任护士长在退休前教给了我宝贵的工作经验和专业知识。我很感谢她，也感谢大家对我的信任，对我们工作的支持。
众所周知，我院即将面临二甲资质的审核，供应室的发展水平直接起到一票否决的作用。通过在省立医院cssd的专业理论培训和实践学习，几个月前对供应室管理一无所知的我，真正明白了供应室工作的重要性。在卫生部2000年4月20日发布的医院消毒供应中心(cssd)行业标准中，供应室已从后勤部门升级为医疗质量的重要部门，被称为医院感觉的“心脏”。为什么国家这么重视供应室的发展？你可能想回忆一下1995年的非典。如果当时重视并做好医院感监测工作，很多医务人员的病例就不会被感染。你不妨再网上搜索一下。我国近年来发生了多少起严重的医院感染，不仅给医院造成了巨大的经济损失，也给医院留下了恶劣的影响。因此，按照卫生部的要求实施供应室集中管理模式势在必行。虽然供应室工作不能直接给医院带来明显的效益，但不能否认它给医院带来的无形的经济效益。自从5438+10月份6月份接手以来，由于我院供应室的工作条件太差，所以在硬件方面无法做出决定。我只能尽可能地改进软件，具体来说:
一、重新划分工作区域:
分为污染区和清洁区。污染区为去污区，主要负责接收、清点、清洗临床科室发给本科的被污染的可重复使用的医疗器械。洁净区包括包装区、敷料制作室、灭菌室、无菌物品储存室、仓库、办公室和休息室。并带领本科工作人员认真研究各个区域的功能，明确了解供应室的建筑布局和各种操作流程要符合人流、物流从污染到洁净、气流从洁净到污染的原则，不得交叉或逆行。从而提高工作人员的消毒隔离技术和职业防护观念。
第二，重新调度:
与临床科室不同的是，供应室的排班是按照《消毒技术规范》、《手卫生》、《职业防护制度》和《院感监测制度》进行的。分为去污类、包装类、无菌物品配送类。这三班由注册护士担任，灭菌班由有资质的消毒员担任。其中洗消班至少两人同时值班，保、法班至少两人同时值班。消毒班和送包班的护士不得交叉上岗。每个班都制定了岗位职责，具体分工具体到某个人。重新排班后，为了使本科生尽快适应和理解这种排班的意义，我带领大家认真学习了cssd的三个标准和医院感的相关核心制度，要求大家掌握新的岗位职责，在工作中严格执行各项操作规范。
三、认真查阅以往供应室的规章制度和岗位职责。
保留了符合医院要求的内容，然后按照cssd的三个标准重新制定了近百项规章制度、岗位职责和工作流程，并在科室的业务学习活动中传达给本科人员。
第四，逐步完善无菌物品清洗、检验包装、灭菌、发放的标准化操作，保证良好的质量监控。
对每罐进行严格的物理监测和记录，对每个包装进行化学监测，每周进行生物监测，以进行灭菌。新建立一次性无菌物品发放登记簿，登记生产企业、产品名称、生产批号、有效期、规格、数量，并由接收部门、接收人、发放人签字；每个灭菌包按部门分开存放，在包装外注明灭菌人员的部门、物品名称、罐号、罐号、灭菌日期、生效日期和签字，起到质量追溯的作用。严格一次性物品入库，保留产品信息并归档，这也是质量追溯的重要环节。质量追溯体系是供应室特有的体系，是通过各种数据和科学信息来实现的，这些数据和科学信息来源于设备仪器的运行和各种监测。但是也有一些不足，比如收发货。由于住房建设的限制，没有直接的运输通道。目前还不能按照医院的要求进行接收和交付。但是，考虑到临床科室的工作量越来越大，可能需要提前实施房屋重建。
五、与临床科室建立每月满意度调查，做好与临床科室的沟通工作，认真听取意见，改进工作。
供应室工作个人总结3
20__年，根据护理部和综合部的工作计划，结合本科实际情况，制定护理工作计划。在主管院长、护理部和综合部护士长的领导下，各项工作都能按计划完成，总结如下:
1.消毒供应室验收:按照自治区医疗机构消毒供应室验收标准和评分标准，在主任、护理部、综合部、医院感觉科的领导下，反复自查自纠，不断完善工作制度，优化工作流程和质量标准，对科室各级人员进行培训考核，顺利通过了自治区消毒供应室评估验收，为医院创建“三甲”奠定了良好基础。
二、三甲创建工作:根据贾闯办公室和护理部的指示，严格按照《医院消毒供应中心管理规范》三大标准、国家中医药管理局《三级中医医院分级管理规范》要求，结合医院管理年评审标准，通过自查自纠、持续整改、持续改进 抓好消毒供应中心的建设，进一步加强科室人员的知识培训，完善相关台账资料的整理。 同时，及时检查督促各地区重点工作环节和工作流程的规范实施，为三甲检查做好充分准备，顺利通过自治区卫生厅检查组三甲评审。虚心听取三甲检查中专家提出的意见和建议，及时组织讨论，逐步落实整改。
三、开展“优质护理服务示范工程”活动20年。
积极配合医院开展“优质护理服务示范工程”20年，强调“说着说着，服务着做着”，深入科室接受和交付，满足临床需求，了解供应物品的使用情况，发现问题，及时解决，不断提高服务水平。各种医疗用品的分类、清洗、消毒、包装、灭菌都有严格的质量控制标准，护士长、质检员时刻在工作。无菌物品合格率达到100%，器械清洗质量达到98%。
四、质控工作:根据护理部、综合部系统、供应室质控计划，开展科室内质控工作，一级质控人员每月进行两次质控检查；二级质控每月检查一次；三级质控每月检查一次。对存在的问题，有原因，有整改措施，有反馈和检讨。根据部门的质量控制情况，完成部门的质量控制总结。
5.培训情况:根据护理部和综合部的培训计划，制定月度培训计划并组织实施，包括“三基”和“三严”培训、中医知识和技能培训计划、供应室人员专科知识培训和定向培训、新护士培训。1完成了全院业务小讲座。
科室每月对工作人员进行医院感染知识的学习，提高工作人员的消毒隔离意识，严格执行各项技术操作规程，防止人为因素造成的医院感染的流行。
6.教学情况:20__年-20__年完成实习护士带教总结，根据护理部教学计划制定20__年实习生带教计划。明确教学内容，组织实施。
七、新业务、新技术:上半年推出两项新业务，分别是自动清洗消毒器和Caspar低温生物培养箱。根据厂家的指导，分别制定了操作规程和流程，并组织了部门人员的培训。
下半年继续在主任、护理部、医院感染科、综合科的领导下开展工作，对科室存在的不足进行改进和整改，逐步落实。
供应室工作个人总结4
亲爱的领导和同事们:
新年快乐！
很荣幸成为你们中的一员。我接管供应室已经三个月了。在这里我无法对-年的供应室做一个全面的总结，只能给大家解释一下我从去年6月65438+10月以来是如何做好供应室的衔接工作的。我的前任护士长在退休前教给了我宝贵的工作经验和专业知识。我很感谢她，也感谢大家对我的信任，对我们工作的支持。
众所周知，我院即将面临二甲资质的审核，供应室的发展水平直接起到一票否决的作用。通过在省立医院cssd的专业理论培训和实践学习，我这个几个月前还对供应室管理一无所知的门外汉，真正明白了供应室工作的重要性。在4月卫生部颁布的医院消毒供应中心(cssd)行业标准中——供应室已从后勤部门升级为医疗质量的重要部门，被称为医院情怀的“心脏”。为什么国家这么重视供应室的发展？你可能想回忆一下1995年的非典。如果当时重视并做好医院感监测工作，很多医务人员的病例就不会被感染。你不妨再网上搜索一下。我国近年来发生了多少起严重的医院感染，不仅给医院造成了巨大的经济损失，也给医院留下了恶劣的影响。因此，按照卫生部的要求实施供应室集中管理模式势在必行。虽然供应室工作不能直接给医院带来明显的效益，但不能否认它给医院带来的无形的经济效益。自从5438+10月份6月份接手以来，由于我院供应室的工作条件太差，所以在硬件方面无法做出决定。我只能尽可能地改进软件，具体来说:
1.重新划分工作区域:分为污染区和清洁区。污染区为去污区，主要负责接收、清点、清洗临床科室发给本科的被污染的可重复使用的医疗器械。洁净区包括包装区、敷料制作室、灭菌室、无菌物品储存室、仓库、办公室和更衣室。并带领本科工作人员认真研究各个区域的功能，明确了解供应室的建筑布局和各种操作流程要符合人流、物流从污染到洁净、气流从洁净到污染的原则，不得交叉或逆行。从而提高工作人员的消毒隔离技术和职业防护观念。
2.排班:供应室的排班不同于临床科室的排班，是以消毒技术规范、手卫生、职业防护制度、院感监测制度为依据的。分为去污类、包装类、无菌物品配送类。这三班由注册护士担任，灭菌班由有资质的消毒员担任。其中洗消班至少两人同时值班，保、法班至少两人同时值班。消毒班和送包班的护士不得交叉上岗。每个班都制定了岗位职责，具体分工具体到某个人。重新排班后，为了使本科生尽快适应和理解这种排班的意义，我带领大家认真学习了cssd的三个标准和医院感的相关核心制度，要求大家掌握新的岗位职责，在工作中严格执行各项操作规范。
第三，认真查阅了供应室以前的规章制度和岗位职责，保留了符合医院要求的内容，然后根据cssd的三个标准重新制定了近百项规章制度、岗位职责和工作流程，并在科室的业务学习活动中传达给本科人员。
四是逐步完善无菌物品清洗、检查包装、灭菌、发放的标准化操作，确保质量监控，严格执行每锅物理监控、每包化学监控、灭菌每周生物监控。新建立一次性无菌物品发放登记簿，登记生产企业、产品名称、生产批号、有效期、规格、数量，并由接收部门、接收人、发放人签字；每个灭菌包按部门分开存放，在包装外注明灭菌人员的部门、物品名称、罐号、罐号、灭菌日期、生效日期和签字，起到质量追溯的作用。严格一次性物品入库，保留产品信息并归档，这也是质量追溯的重要环节。质量追溯体系是供应室特有的体系，是通过各种数据和科学信息来实现的，这些数据和科学信息来源于设备仪器的运行和各种监测。但是也有一些不足，比如收发货。由于住房建设的限制，没有直接的运输通道。目前还不能按照医院的要求进行接收和交付。但是，考虑到临床科室的工作量越来越大，可能需要提前实施房屋重建。
5.与临床科室建立每月满意度调查，做好与临床科室的沟通，认真听取意见，改进工作。
以上工作无非是为临床提供优质的无菌物品，所以也希望大家在为患者使用无菌物品进行诊疗活动时，在思想上谨慎，在行为上严格遵守无菌技术操作规范。否则，供应室今后即使按照行业标准投入数百万元购置设备，也失去了终极意义。
本文总结了年供应室的工作进展，并简要展望了年供应室的未来。
1.建筑要求:符合由脏到净的人流、物流布局，由净到脏的气流布局，并通过省级重点部门卫生审核专家组的审查论证。
2.设备设施:可根据我院情况确定。我在8月份向院领导提交了一份9页的报告，题目是《如何在我院实际规划中落实cssd的验收标准》，在此不再赘述。
3.管理体制和管理要求:近年来，我国提出了手供一体化管理模式，更确切地说是cssd集中管理模式。也就是说，供应室要承担医院各科室所有可重复使用的医疗器械、用具、物品的清洗、消毒、灭菌，以及无菌物品的供应，包括外来医疗器械的清洗、消毒、灭菌。是一个独立的医技科室，服务范围广，科学性强，责任心重。其核心专业职能是通过管理无菌物品生产和使用的所有相关过程来控制医院感染和确保医疗质量。手术室的目标是通过保证手术质量和提高手术过程效率来保证医疗质量和控制感染，两者分工明显不同。手术室的发展反映了医院的技术质量，供应中心的发展反映了医院的管理水平。cssd的管理体制是在院长、护理部、院感办的直接领导下工作，比较有效。
四个。人员需求:目前我科有5名护士，其中4名将在未来一两年内退休，急需培养专业中青年护士，以及持证消毒员和固定护工。所有惩教署职员，包括护士，都应接受有关医院意识的训练。
5.随后，制定了供应室年度护理工作计划。
说了这么多只是我个人的想法，也是基于行业标准。供应室需要医院领导的大力支持，才能实现优质服务。我的演讲结束了。最后，祝大家在新的一年里身体健康，心想事成！
供应室工作个人总结5
在院长和院领导的帮助和指导下，我们完成了我院供应室的所有操作。工作总结如下:
(1)
一、工作区域划分:分为污染区和清洁区。污染区为去污区，主要负责接收临床科室污染后送至本科的可重复使用的医疗器械。洁净区包括包装区、灭菌室和无菌物品储存室。并带领本科工作人员认真研究各个区域的功能，清晰了解供应室的建筑布局和各项操作流程，满足人流、物流从污染到洁净、气流从洁净到污染的要求，不交叉、不逆行。从而提高工作人员的消毒隔离技术和职业防护观念。
二、各项规章制度的执行，严格执行规章制度是提高护理质量、确保医疗安全的根本保证。重申护理人员的职责，明确各岗位的护理工作制度，各司其职。
1.供应室工作制度、
2.供应室消毒隔离系统、
3.供应室差错事故登记报告制度、
4.供应室职业安全防护制度、
5.供应室清洁系统，
6.供应室设备维护制度、
7.供应室净化区系统，8。供应室检验包装和灭菌区域工作制度、
9.供应室无菌物品储存区工作制度、
10.供应室接受交货系统、
11.供应室安全管理制度、
12.消毒供应室检查制度、
13.供应室操作流程规范(职责:供应室护士长职责；供应室护士的职责:回收人员的职责)
三、科室坚持每日对去污室、包装室、消毒室进行紫外线消毒，并有记录。每周用95%酒精保养紫外线灯，并记录。每天用消毒液(1: 400消毒液)拖地两次。
四、本部建立了笔记本:
1:供应室消毒物品交接书，详细记录各部门送来的器械名称和数量，双方签字。
2.压力蒸汽灭菌器使用维护记录簿:记录内容包括开关时间、仪器运行状态(电源、水压、压力表)、用户签名。
5.设备:目前该科已配备压力蒸汽灭菌器、打包机、超声波清洗机、蒸馏水机。
六、新员工首先熟悉本科室制度和操作流程规范，然后逐步上手。
以上工作是为临床提供优质的无菌物品，所以也希望大家在使用无菌物品治疗患者时要谨慎，在行为上遵守无菌技术操作规范。否则，供应室就失去了终极意义。
(2)、存在的问题需要改进:
1.逐步完善无菌物品清洗、检验包装、灭菌、发放的标准化操作，确保质量监控，严格执行每罐物理监控、每包化学监控、灭菌每周生物监控。每个灭菌包按部门分开存放，在包装外注明灭菌人员的部门、物品名称、罐号、罐号、灭菌日期、生效日期和签字，起到质量追溯的作用。质量追溯体系是供应室特有的体系，是通过各种数据和科学信息来实现的，这些数据和科学信息来源于设备仪器的运行和各种监测。还有一些不足，比如收发货。由于房屋建筑的限制，没有直达的运输通道，无法按照医院的要求进行接收和交付。
2.人员安排:一段时间要消毒的物品多，人员少(建议:科室人员足够，不忙的话，可以安排一个人在供应室帮忙)。
以上总结了供应室20-2000年上半年的工作进展，然后简要展望了供应室20-2000年下半年的前景:
1.设备设施:根据我院情况。
2.管理体制和管理要求:近年来，我国提出了手供一体化管理模式，这应该正是CSSD的集中管理模式。换句话说，对于
急诊室负责医院各科室所有可重复使用的医疗器械、器具和物品的清洗、消毒和灭菌。是一个独立的医技科室，服务范围广，科学性强，责任心重。是控制医院感染、保证医疗质量的重点。供应中心的发展反映了医院的管理水平。CSSD的管理体制是在院长、护理部、院感办的直接领导下工作，比较有效。
3.人员要求:CSSD的所有工作人员，包括护士，都应接受相关的医院意识培训。
4.查阅一些相关的规章制度和岗位职责，保留符合医院要求的内容，然后按照CSSD三个标准完善各项规章制度、岗位职责和工作流程，并在科室的业务学习活动中陆续传达给本科人员。
5.与临床科室建立每月满意度调查，做好与临床科室的沟通，认真听取意见，改进工作。
前台:自试运行以来，综合部接待客人178人，配合客人140人，进行根管治疗48次，拔牙20颗，补牙21颗，洗牙29颗，修复17颗，其他27颗。
以上只是我个人的想法。供应室需要医院领导的大力支持，才能实现优质服务。
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