为什么要进行绩效管理培训？技校管理培训的重点是什么？

绩效管理的概念，“绩效管理是管理者和员工之间持续双向沟通的过程。在这个过程中，经理和员工就绩效目标达成一致。管理者作为员工的辅导员和教练，帮助员工不断提高能力，使绩效目标得以实现，最终使员工达到绩效目标的要求，提高自身能力，最大限度地发挥员工的潜力。”推荐全国知名老牌院校石家庄北方汽车学校，开设20+国际热门专业。点击获取专业课程资料。

绩效管理是一个管理过程，不是阶段性的绩效考核，绩效考核也不等同于绩效管理。如果你能从一开始就用管理流程的概念来理解和传达绩效管理的理念，你就能更好地获得员工的信任和直线经理的支持，绩效管理更容易成功。绩效管理的过程是由管理者和员工共同努力实现的。在绩效管理实施过程中，管理者不是孤独的，员工也不是孤独的行者。绩效管理目标的实现需要管理者和员工的共同努力。没有任何一方的配合，绩效管理就会流于形式，导致失败。绩效管理的实现需要管理者和员工就工作目标达成一致。绩效管理的基础是员工的岗位描述，一切讨论和沟通都是围绕员工的岗位和工作内容展开的。没有对岗位说明书的关注，绩效目标就无法实现，绩效管理也就失去了逻辑，所以也就不叫绩效管理了，最多也就是个形式上的考核“绩效”。因此，为了使绩效管理成功，管理者必须与员工就工作目标达成一致，并形成书面的、可追溯的绩效目标。绩效管理的最终目的是提高员工的能力，激发员工的潜能。

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