上周工作总结
上周工作总结1回顾这一周的工作，在领导和同事的支持和帮助下，我很好的完成了自己的工作。通过学习和探索，我的工作作风有了很大的改变，工作质量得到了提高，也得到了大家的肯定和信任。现在我将这一周的工作总结如下。
一、日常管理工作
认真完成日常接待工作，积极配合主管做好餐厅服务接待的日常工作，合理安排员工的工作内容。餐厅员工流动性很大，人员也在不断变化。老员工所剩无几，新员工要在最短的时间内学会所有的工作技能，才能充当餐厅的主要员工。所以上周基础培训内容很多，积极协助主管完成对新员工的培训，让新员工快速进入工作岗位，帮助他们尽快融入工作环境。
第二，管理工作的一些经验
经过最近一段时间的学习和锻炼，我在从普通员工到基层管理者的转变过程中成熟了很多，也明白了很多道理，让我更加清楚如何在餐厅团队中充分发挥自己的能力和作用，能够坦然面对困难和挫折，处理得更好。另外，一个人在餐厅工作很辛苦，但是自己的利益影响不大。一根筷子一根筷子的道理大家都懂。只有大家团结一致，积极向上，这个团队才有战斗力。以前只知道完成自己的工作，却无法有效带领其他员工进步。虽然我在管理上能够坚持原则，但是方式方法过于直白，让一些员工不太了解自己，给自己造成了很大的压力。以后，我会认真学习管理的艺术。无论遇到什么问题，我都要先和员工沟通，耐心讲道理，讲制度，大家都会遵守，以身作则带领员工。让员工在餐厅的大环境中充分感受到工作的快乐，让员工有上进心，形成团结友爱的工作氛围。当然，这些美好的愿望需要餐厅全体员工共同创造，我们的管理者带头努力。
第三，加强自身学习，提高专业水平。
虽然我的岗位只是一个领班，但是要做一个合格的基层管理者，我还有很多需要提高的知识和能力，需要向上级学习。所以不要掉以轻心，多向书本和同事学习，让自己觉得这一周有所进步，进一步提高自己的管理能力、协调能力和解决问题的能力，从而保证值班工作的顺利进行。
第四，存在的问题
在过去的一周里，虽然工作顺利完成，但仍存在一些问题和不足，主要表现为:
第一，虽然管理水平提高了，但还是有很多不足。比如有时候事情安排不周全，考虑不周全，导致工作安排不合理，服务出现一些问题和漏洞。
第二，培训是我的弱项。每次训练，脑子里都没有一个很好很清晰的思路。我有一点大舌头，我害怕说话，所以对我的训练能力造成了很大的障碍。我不能很好地表达我的意思，我的员工很困惑。
第三，我们在一些工作上不够细致，不够耐心，比如下班后检查不到位，经常留下一些小尾巴，对员工的工作指导不够耐心。
四是执行力不强，有时工作不能按时完成，也不能贯彻到底。
第五，我的理论水平不够。
第六，心里经常有惰性，不主动学习。
动词 （verb的缩写）下周工作计划
1，积极认真的配合主管做好餐厅的日常工作。
2、加强学习，扩大知识面，灵活运用到自己的工作中，优化工作质量。
3.做好餐厅物品的盘点工作。
4.对新员工和操作不规范的服务员进行手把手的指导，提高员工的业务水平和服务意识。
5、严格控制日常卫生质量，合理安排计划卫生。
6.配合主管采取节能措施，随时告诉员工节能的重要性，加强员工的节能意识。
7、努力学习，准备训练，提高训练能力，赚最好的。
上周工作总结2一、本周工作总结:
1，处理年终会计日常工作。
2.完成个人年终总结的撰写。
3.继续为财务分析报告收集资料。
4.整理年度会计凭证和重要会计资料。
5.完成领导临时交办的工作。
二、下周工作计划:
1.重点关注20xx年的年终结账和结转，以及20xx年新账户的建立。
2.争取写出20xx财务分析报告初稿。
3.继续整理20xx会计档案。
4.完成领导临时交办的工作。
上周工作总结3本周工作总结:
1，跟经销商2天，* * *出货60多件。开拓12新客户，补充0老客户。
2.拜访衡山镇和汤鹏镇，有7个二批商户和2个客户有时间沟通公司政策。
3.与连江经销商周老板结算费用，与公司沟通支付第一批货款事宜。已经达成协议，星期一汇款。
4.招聘业务人员。
目前遇到的困难:
1.由于连江市场是新开的市场，产品在当地知名度不高，且目前是酒水淡季，新招聘的业务人员对完成公司下达的任务没有信心，导致招人困难。现在期待公司在统计客户信息方面给予业务人员必要的奖励和支持，加大处理力度，让业务员有信心跑市场，同时开拓新客户，维护老客户，同时为公司收集客户信息和竞品信息，为明年规划连江市场做准备。
2.在与客户洽谈合作的过程中，为了增强客户对公司的信心，可能需要带一些有合作意向的客户去其他地区看看市场，了解公司的实力和产品运营情况。我们希望公司在安排客户流程上给予明确的指示，以便方便与客户沟通，掌握主动。
下周工作安排:
1.经销商有车合作就出车，维护终端，开发新点。
2、其余时间查市场，计划至少跑三镇，跑两批客户15。
3.招聘业务员。