安全生产年度考核总结
时间在年轮上一步步往前走，一段工作已经结束。回顾这一时期的工作，我们一定取得了很大的成绩。让我们为今年的工作写一份工作总结。如何写工作总结才能充分发挥作用？以下是我认真整理的安全生产年度考核总结(一般5条)。欢迎阅读，希望你会喜欢。
年度安全生产工作考核总结1 20xx年度，我公司承接了xx个项目，包括xx个新年项目和xx个新项目。在上级部门和公司的正确领导下，安全部坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，完善公司各项安全管理制度，规范统一施工现场安全资料管理，定期开展安全生产检查活动。通过加强施工安全生产管理，完善和落实一系列安全管理措施，加强对各项目部的监督，各项工作取得了一定的成效。
一是以宣传教育为基础，提高全体员工的安全意识。
1.项目开复工时“三级安全教育”活动率为100%；为进一步加强安全生产管理，安全部将重点检查和督促每个员工及时进行“三级安全教育”，加大对特殊工种持证上岗、专业知识培训和考试的检查力度，检查各项目部安全技术交底的落实情况。
2.积极组织开展安全生产宣传活动。在今年安全生产月前期，安全部召集下属项目部专职安全员进行工作安排并提出要求，要求各项目部在施工现场显著位置悬挂大型安全生产标语，加强安全生产月员工安全教育。通过这些组织教育工作，公司全体员工的安全意识大大加强。
二是加强安全检查，确保公司安全生产工作的顺利进行。
1.今年，安全生产部在每周安全生产检查的基础上，先后开展了脚手架工程、大型机械安全、防止物体打击、防止高处坠落、临时用电、安全资料管理等专项安全检查。
2.截至目前，今年安全部已开展检查xx余次，督促各项目部排查隐患共计xx余项。检查内容包括所有在建工程施工现场的安全生产、文明施工、特殊工种持证上岗、安全资料管理等。
3.通过定期检查和有针对性的检查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地预防和遏制了安全事故的发生。安全部还要求各项目部对下属施工队伍严格要求，严格执行奖罚制度。
三、完善安全生产责任制和目标管理制度。
成立之初，安全部就制定了公司的安全生产责任制和安全管理目标，要求各项目部结合公司的责任制和管理目标，分解制定各项目部的安全管理目标，完善项目安全生产责任制；和公司的安全管理管理制度，下发项目部备查。
四。20xx工作的成就和困难
工作的成效在以上几个方面已经有所体现，就不多说了。今年我部一心想做好安全生产工作，但仍存在安全生产落实难的问题。针对这种情况，我们进行了总结和分析，安全生产工作难以落实的主要原因有:
1，项目部安全管理分工不明确，普遍存在。项目部所有管理人员都认为只要涉及安全就应该由安全员来管理，没有按照“管生产必须管安全”的原则明确分工。
2.因为动态的安全隐患每天都存在，不断变化，安全员对现场隐患的整改是惰性的，在某些方面只是为了应付公司和上级部门的检查。
3.基层施工人员素质低，思想观念差。
4.公司有些方面处于健全阶段，不能真正把安全放在首位，导致比如材料不合格或者供应不及时，人力不足，资金不及时。综上所述，公司安全生产工作难以落实。
五、20xx年安全工作重点
1、20xx年，安全部将继续努力，按照公司要求制定年度安全管理目标，根据管理目标确定各项工作的开展和管理，确保全年无重大伤亡事故。
2、加强安全领导小组的安全生产管理，项目部加强施工现场的安全管理，确保不发生安全事故。
3、加强安全教育，加强对工人学习和执行操作规程的指导。
4、加大对机械设备的管理，凡不持证上岗者一经发现，立即停止操作，限期换人，并按规定给予经济处罚。
5、加强施工现场高处坠落和物体打击的预防和检查，严格按照标准做好安全防护工作。
6、狠抓安全教育和特殊工种持证上岗，定期对施工人员进行施工现场安全教育，加强和巩固职工的安全意识。
7、认真做好现场检查工作，检查原则是发现问题，限期整改，到期复查，逾期处罚，对于违反强制性条文或存在安全隐患的，责令停工整改。
8.加强企业形象管理。每个项目都代表了企业形象，反映了公司的管理水平。因此，安全部将在明年的工作中与公司各部门合作，要求各项目部认真做好工作，做出能够体现企业文化和形象的方面。
20xx年即将结束，但安全生产工作是一项长期的工作，公司领导非常重视。无论过去还是现在，公司都在安全问题上投入了大量的精力、人力和财力。公司安全部门将以20xx年为新起点，进一步加强安全工作管理，强化安全生产监管，严格落实各项制度，以上一层楼促安全工作，进一步为公司生产建设创造良好的安全环境。
20xx年安全生产年度考核总结在农场主管部门的指导下，我管理区根据实际情况，修订完善了安全管理规章制度、应急救援预案和作业计划，认真开展安全检查，落实安全生产各项制度，安全生产工作取得明显成效:今年上半年未发生安全生产事故，实现了全年安全生产平稳运行的良好局面。20xx年安全生产工作总结如下:
一是领导重视，措施得力。
为进一步做好安全工作，加强对安全工作的领导，将作业区安全工作提上重要议事日程，由作业区主任直接抓，具体分工负责组织实施。
二、制度保证，措施到位
1.建立安全工作领导责任制和责任追究制。严格执行责任追究制度，造成重大安全事故的，要严肃追究相关责任人的责任。
2.签订责任书。签订安全管理、防火、治安等责任书。与各商家，明确各自的责任。贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到责任明确，责任到人。
3、不断完善安全工作规章制度。建立各项规章制度，并根据安全工作形势的发展不断完善和充实。建立健全定期检查与日常预防相结合的安全管理体系。
三是加强检查，及时整改
进行定期例行检查。每月及重大节日期间做好园区及家属区的安全防火检查，发现问题及时解决。
四、存在的主要问题和下一步计划
我管理区下大力气做好安全工作，但安全工作难度越来越大，作业区安全工作形势依然严峻:
1.管理人口流动性大，现在外来务工人员很多。管理区的安全宣传教育需要进一步加强。
2.管理区前面的机场路段现在正在维修。除了给农民生产带来不便，交通安全也是个问题，各种安全隐患要及时消除。
今后，我们将更加重视安全工作，及时解决安全工作中发现的新问题，不断提高工区的安全工作水平:一是继续加强安全生产宣传，进一步提高群众的安全意识。二是继续加强对安全生产工作的领导，明确责任，落实责任，建立健全各项安全规章制度，进一步强化安全生产防范措施。三是全面完善各类应急救援预案，坚决杜绝重特大安全事故发生。
安全生产年度考核总结3自20xx年6月65438+2月18国内工业顺利完成经营权移交以来，在集团公司、股份公司的正确领导和各级政府的指导、监督和管理下，公司安全生产始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，树立“安全发展”的理念，加强安全生产管理，全力做好安全生产工作。
一、20xx年安全生产工作的主要进展:
1.合并后，公司立即对原国内员工组织了全面的三级安全教育，并为公司员工建立了三级安全教育卡；组织对三批68名新入职社会人员进行安全教育，要求各二级单位建立部门级、车间班组级安全教育，确保安全教育考试合格后才能上岗。
2.建立了内资公司安全生产管理组织，制定了安全操作规程、岗位安全操作规程、“四不伤害”防护卡、员工安全手册、内资公司安全生产责任制、危险作业分级审批和监控管理办法、停送电管理办法、SNCR烟气缺货作业管理办法、现场“三违”和基础管理考核办法* *。
3.20xx年完成五次窑系统维护。维修前，由专业与外包单位签订安全施工协议，经项目安全交底后进行施工。每次检修前成立安全监督小组，每天出具第一份检修安全检查报告，充分暴露检修中外包施工单位和公司的不安全行为和现象。
4.接管后立即规范公司生产晨会、安全生产运行例会制度、安委会、月度环境安全例会，制定夜班值班、岗位检查、管理干部检查工作表，明确值班工作内容，确保夜间生产运行正常安全，建立海螺管理模式。
5.精心组织20xx年“安全生产月”活动，成立活动领导小组，在公司安全生产经营周例会上召开“安全生产月”活动动员会，对活动进行安排。“安全生产月”活动包括预热器清堵应急演练和“安全生产”演讲比赛。按时向股份公司生产调度中心汇报活动相关资料。
6.在培训方面，每月进行一次公司级的安全环保专题培训，包括一系列内容，包括新安全生产法的知识培训，所有中层人员新环保法的知识培训，公司所有员工“现场”三违和基本管理考核方法的培训，杜邦公司安全管理的知识培训。20xx年，公司26名员工参加了特种作业培训取证，65，438+00名员工接受了安全管理培训。21人参加特种设备作业人员培训取证。
7.定期开展安全环保专项检查，对炸药库、油罐、氨水、危险化学品、矿山爆破作业进行长期专项检查。全年组织22次专项检查，每期下发检查通知，对检查出的问题明确整改期限、整改措施和责任人，逐步完善现场安全防护措施，落实违章考核。
8.公司积极开展全停电、防暑降温、余热装置消雨消雾、灭火等八项应急演练。公司通过有效开展应急演练，向员工宣传事故应急知识和自救互救技能，有效提高了全体员工的事故防范意识和逃生避险技能。
9.整理现场需要安装标志牌的地方，逐步完善现场安全警示标志牌，提醒员工工作中应注意的安全事项，营造安全管理氛围。
10.为加强特种设备安全管理，防范公司安全运行风险，公司对特种设备存在的问题进行了梳理和整改，并联系质监局对特种设备进行了检验。
11.接管后，公司严查违章行为，对习惯性违章行为和违反公司安全管理制度的行为进行考核，全年开展安全考核153人次(部分员工多次考核)，现场违章行为明显减少，员工不良行为习惯得到改善，对预防安全事故的发生起到了良好的作用。
二、主要问题
1.由于安全管理不扎实，全年发生轻伤6起，轻伤2起，其中5438年6月+2月连续发生轻伤2起。
2.原国内公司虽然获得了安全标准化二级标准牌匾和证书，但现场隐患多，整改难度大，与安全标准化要求的内容相差甚远。具体表现为风机转轴安全护罩等现场设备严重缺失，竖梯无笼，栏杆不符合要求，检查通道不完善。
3.M&A公司员工安全意识差，理论技能有待提高，安全培训积极性不高，对检查考核抵触情绪重，安全管理难以推进，对公司安全生产构成严峻考验。
三、20xx年安全生产工作思路:
1.通过安全培训、安全考试、悬挂安全横幅、布置现场安全标志、组织综合安全检查等多种形式，合理制定20xx年度安全环保培训计划，全面推行安全管理新模式，提高全员安全观念，确保安全生产。
2、定期开展炸药库、油罐、氨罐、矿山爆破作业的月度安全环保综合检查和专项检查，查看各期检查报告，核实前次检查的整改情况，并对违规情况进行评估；坚持窑系统维护的日常检查和通报，暴露安全问题，确保维护安全。
3、严格按照集团公司、股份公司和地方安全环保部门的要求做好季节性、节假日等安全环保检查工作，按要求上报真实的检查材料，检查不流于形式，不弄虚作假。
4.加强安全环保法律法规的学习，积极参加各级安全环保部门组织的学习培训，提高环保管理人员的理论水平。加强与当地安全环保部门的沟通，每月1-2次与安监环保部门的走访交流，固化友谊。
5.不折不扣地完成年终检查中需要整改的项目，每次整改都要有核查材料；同时，继续梳理各项安全环保规章制度和流程，讨论、会签、下发、执行。
6.认真学习“十三五”规划“国家将实行最严格的环境保护制度，出台严厉的管理措施解决环境污染”，进一步提高全体员工的环境质量意识，确保全年重大安全环保事故为零，职业病发病率为零。
安全生产年度考核总结4根据公司通知(编号XXX)关于印发20xx年公司“安全生产月”实施方案，我部认真落实工作安排，重点宣传国家有关安全生产法律法规、安全生产知识和公司安全生产管理制度，积极收集各单位开展的“安全生产月”活动，及时报道安全生产成果。
一、认真学习有关文件精神
《公司20xx年安全生产月实施方案》下发后，宣传部领导及时召开部务会议，组织全体员工认真学习实施方案，根据活动通知要求，明确了本部门在“安全生产月”活动中的主要职责，并对具体工作做了进一步安排。
二是积极宣传“安全生产月”主题
今年“安全生产月”的主题是。我部于20xx年在XX厂报专门宣传活动主题，并在公司“安全生产月”活动实施方案中介绍活动内容和要求，提前普及知识，为活动营造氛围。
三、及时报告安全生产工作取得的成绩
为了及时汇报公司在安全生产方面取得的成绩，促进安全文化的进一步完善。结合“XX”主题征文活动和各单位安全生产报道，我部利用新闻平台报道了XXX、XXX等单位的安全生产相关活动和近期工作。
四、配合生产部开展“安全生产月”活动。
“安全生产月”活动期间，安全部、保卫部组织了公司机械伤害事故、火灾事故的应急演练，宣传部安排人员按时参加整个演练，并积极配合监督宣传工作。
演练结束后，根据安全部门的需要，我部及时制作了两个应急演练活动的视频资料，并发送到安全环保部。
五、搞好安全警示教育和知识竞赛。
在“安全生产月”活动中，我部组织部人员学习了集团公司《关于开展20xx年“安全生产月”活动的通知》，结合岗位工作特点，对部门人员进行了精益生产检查、组织协调、参加会议等工作教育，对工作中的安全问题进行了强调和要求。根据活动计划安排，按要求组织了危害识别和风险预控知识竞赛。
六、一些经验
20xx年是中国安全生产第11个月，主题是“科学发展，安全发展”。在活动中，我有以下经历:
1，思想认识到位。员工是否努力，是否愿意积极参加活动，取决于他们的思想。思想是行为的先导。没有正确的思想认识，行动很难到位。虽然不能直接产生经济效益，但是开展安全生产月活动可以增强员工的安全生产意识，提高安全意识，减少事故，对企业的稳定发展起到积极的作用。
2.突出活动重点。我们认为，安全生产涉及面广，不同层次有不同要求，但最终目的都是为了减少安全生产事故的发生，构建和谐安全的社会。因此，要始终注重安全隐患的排查和消除，为安全生产打好基础。
七。存在的问题
公司“安全生产月”活动有步骤、有程序、有要求，但二级单位响应不够，部分生产单位重视不够。
1，全员参与“安全生产月”活动的积极性有待进一步提高，这有赖于二级单位领导的重视。
2、生产单位人员流动大，生产任务压力大，容易忽视安全生产制度的要求，有必要加强对部分生产单位安全生产的检查和考核。
八。后续步骤
“安全生产月”活动已接近尾声，公司及相关职能部门将继续巩固活动成果。下半年，宣传部要按照公司的总体要求，进一步提升提升效果，营造氛围。
安全生产年度考核总结5根据开发区管委会的相关工作要求，我公司结合生产实际，开展了安全生产隐患自查活动，现将有关情况汇报如下:
一是召开安全生产隐患自查活动动员会。
6月165438+10月12日，我公司组织全体员工召开安全生产隐患自查活动动员会。生产部经理詹和技术部经理分别对相关工作进行了安排，与会人员就如何开展好此次活动进行了讨论和发言。
第二，领导重视组织的建立和完善。
为做好此次活动，我公司成立了四川广汉金鑫硬质材料有限公司安全生产隐患自查领导小组，由生产部经理詹、技术部经理、办公室主任任副组长，组长为成员。领导小组下设办公室，设在公司综合办公室，办公室主任王光宇兼任安全生产隐患自查领导小组办公室主任。詹负总责，杨小兵、负总责，各小组组长落实到人。
第三，积极行动，顺利开展这项活动。
从165438+10月13到165438+10月27日，在詹、的带领下，在班组长的配合下，对公司各区域的安全生产隐患进行排查和布置。具体如下。
(1)各班组加强了本区域员工的安全生产意识，每天下班前后对本区域进行检查，防止了安全事故的发生；
(2)各小组对本区域内的危险化学品和重大危险源的识别标志进行了检查，经排查，均按工作要求放置在指定位置。此外，各地区重要位置还放置了灭火器等消防设施；
(3)各班组建立健全了生产台帐；
(4)165438+10月25日，各队将过期灭火器清理出来，放在指定位置，公司统一安排外检；
(5)检修组、电工对变压器、电控柜、加热设备、电气设备进行检查，特种作业人员全部持证上岗，无异常；
(6)检修组和电工对氨、氢储存区域进行了彻底排查，不存在安全隐患；
(七)在职业健康方面，我公司加强了对员工的教育和培训，增强了员工的主动预防意识，建立健全了各项规章制度，在生产中合理使用劳动防护用品。本次检查未发现安全隐患。
同时，我们公司全年没有发生一起安全事故。
在今后的工作中，我公司将严格按照开发区管委会安全管理办公室的要求开展工作，加强认识，提高安全隐患意识，力争将安全事故发生率控制为零，为广汉市企业安全生产做出积极贡献！
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