高管培训经验

创造优秀的团队执行力

培训和学习的经验。

通过这个群团组织，聘请专家讲师对中层以上干部进行培训学习。让我们真正体会到学习的重要性，首先让所有参加团练学习的人对这个活动感受到一种前所未有的特殊感情。注意学习的氛围。基于目前的市场情况，集团董事长可以不惜代价做出这样的举动，让每一个参加学习的同学都感受到我们企业老板的意识是超前的，我们的领导是英明的！我们的企业充满了正能量和活力。

6月2日，由著名讲师《无条件处决》作者王文慧老师主讲。对参加培训的盛泰集团等企业管理人员进行了全面学习，提高思想觉悟和管理能力。王老师深入浅出的激情演讲，将全体同学带入了一个知识营养的良好氛围。我们从讲座中学到了很多，培养了一个优秀的团队，一个优秀的企业团队。必须有高效的执行力。高效的执行是有效沟通的关键。说明管理者之间有效沟通的步骤和方法，管理的目的要明确。首先，管理上出现了不该出现的问题。提前做好防范，但要明白自己的弱点和重点，做好自己。高估自己是最大的错误。

高效的执行有一套完整的流程标准，首先是在执行前制定标准，其次是在执行过程中进行检查。实施后会有奖惩，会及时。员工需要了解我们企业和我们集团的哪些方面？提高执行力的相关技巧和控制能力很重要，针对不同的人使用不同的方法。认清自己身边的人属于哪一类，那么进行不同的管理措施和要求。达到我们想要的结果。把复杂的事情简单化，把重点放在简单的事情上。关键的东西要精简，精简的东西要写出来。

一个优秀团队应该具备的特质:长寿——宗教特质、战斗力、军事特质、学习能力、学习特质、凝聚力、家族特质。从这几个方面，可以学习一些打造优秀团队的方法。创建一个伟大的团队。以人为本，关注人的思想动态和行为，教育培养。通过观看视频数据。更深刻的认识到绝对服从的重要性，再大的服从能力也发挥不出来。只有绝对服从才能有好结果。通过学习这些理念，我们知道拥有一个完美优秀的团队是企业发展的基石，保证了不折不扣的执行力，取得了成效。我们的企业管理会更加规范。只有这样，才能经受住市场的冲击，才能让我们的集团扬帆远航。

鲁，盛泰集团企业管理办公室，2015 . 6 . 2。