企业员工培训的主要内容是什么?
1,评估
组织诊断。对公司的现状和发展阶段进行诊断,找出存在的管理问题,为了解决存在的管理问题,各级管理者应该具备什么样的胜任力;同时明确公司的发展战略和职业规划。为了完成公司的发展战略和职业规划,人力资源应该具备什么样的胜任力,如何提升。
2.规划
根据培训需求,设计培训课程,调配师资,制定培训计划。建立培训课程开发体系,建立和整合内外部培训师。
3.培养
培训过程中效果控制系统的建立。
4.辅导/跟踪
形成各种有效的培训转化方案,建立培训辅导/跟踪系统。
5.管理
将所学运用到管理工作中,建立管理应用评价体系。
6.重新评估
半年或一年后对各级管理者的管理知识、技能和风格进行评估,然后形成个人特质报告,包括个人的优点、长处、弱点和不足。通过各种评价方式,让管理者在培训后充分认识到自己的不足,形成更强的培训内在驱动力,不断完善自己,提高能力。
扩展数据:
企业培训的分类:
1,公司培训,由培训管理部根据总培训计划组织的全公司范围的培训,如GMP基础知识、药事法规、微生物学知识、6S知识、QC活动知识、安全知识等。;
2、部门培训,各部门根据公司的培训总体规划,进行与本部门相关的各种知识培训,如我公司的岗位职责、岗位操作方法等。;
3.在职培训是指员工实际操作技能的培训和岗位内的相互学习。
4、自我学习,员工主动重新学习专业知识,锻炼操作技能。
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