员工满意度调查的五个维度是什么？

1，薪酬:* * * *包含三个次要因素:薪酬、福利、绩效。

2.工作:* *包括三个次要因素:责任、明确的目标和认同、自我感觉。

3.晋升:* *包括三个次要因素:发展机会、培训和培养(导师、直接主管)。

4.管理:* *包括四个二级因素:战略、管理状况、领导能力和风格、系统流程。

5.环境:* *包括五个次要因素:工作条件和氛围、企业文化和活动、资源、同事素养、沟通与合作。

员工满意度调查的意义包括:

1，员工满意度调查有助于培养员工对企业的认同感和归属感，不断增强员工对企业的向心力和凝聚力。

2、员工满意度调查活动，使员工在民主管理的基础上，树立以企业为中心的意识，从而在潜意识里对组织和集体产生强大的向心力。

3、能对企业管理进行全面审计，确保企业工作效率和最佳经济效益，减少和纠正低生产率、高流失率、高离职率等迫切问题。