企业培训的作用有哪些？

公司拥有完善的专业、系统的培训机制。通过系统、专业的培训，提高员工的职业素养和工作技能，让员工有更好的发展平台，满足员工发展和自我实现的需求。我从五个角度来说一下:

1，吸引人才

企业只有重视培训，才能吸引优秀的人才，因为培训不仅是企业发展的需要，也是人才自身的需要。根据权威机构的调查，很多人才选择企业的重要因素之一就是考虑企业能否为员工提供良好的培训机会。某公司对北京十几所高校的大学生求职意向做过调查。结果显示，超过80%的人把在外企找工作作为他们的首选。问及原因，几乎都是把外企的培训发展机会作为首选。

2.培养人才

松下电器有一句名言:“在生产产品之前，人才是第一位的”，其创始人松下幸之助甚至强调:“一个有才华的企业家总是不失时机地把员工的培养和训练提上重要日程。教育是现代经济和社会背景下的“杀手锏”。谁拥有它，谁就预言成功。只有傻瓜或者自愿把自己的事业推向悬崖的人才会对教育置若罔闻。”拥有优秀人才的企业要想快速产出更多的人才，只有依靠内部培养才能获得更多的优秀员工。通过实施有效的培训，不仅基层员工的综合能力得到快速提升，企业中层管理人员和骨干员工的管理专业素质也将得到显著提升。

3.留住人才

培训是留住人才的重要手段。企业的每个发展阶段都有最需要的人才和相应的岗位。只有通过不断的培训，才能显著提高员工的工作技能和个人综合素质，为企业的快速发展做出应有的贡献。没有培训，绝大多数优秀员工是不可能留下来的。没有人喜欢在知识得不到提升的地方，等着自己的能力和个人收入下降。即使留下来，这样的企业也不会发展。

4.提高企业运营效率。

通过培训企业，可以从人员素质的提高中获得显著的效益。国际知名企业的平均培训效益为；每花费1美元，经济效益为26美元。比如说；在摩托罗拉，花在培训上的每65，438+0美元可以连续使用三年，生产率每年可以提高30美元。哈佛大学的一项研究表明，员工满意度每提高5%，企业利润就会增加2.5%，越来越多的企业家明白了一个道理。"投资于大脑的钱可以比投资于机器的钱赚得更多."

5、提升企业核心竞争力。

市场竞争是企业的常态。面对日益激烈的市场竞争，企业只有拥有与竞争对手相比的核心竞争优势，才能在激烈的市场竞争中赢得一席之地，而企业的人才优势和品牌形象最能体现竞争优势。确保客户忠诚度依赖于训练有素的员工。没有经过培训的员工，不仅会降低产品和服务的质量，影响客户的购买决策，还会损害企业的品牌形象。对于企业来说，培训是提升核心竞争力的有效手段之一。

二、培训对员工的好处

有人认为培训只对企业有利，是对员工的一种说教。事实上，通过专业培训，员工综合素质的提升是非常明显的，个人潜力会得到最大限度的释放，为未来的成长打下坚实的基础。

1，激发员工积极性

在人力资源的开发和管理中，员工的培训往往被视为企业的福利。持续培训不仅提高了员工的个人知识和能力。也会让员工由衷地感激企业为他们提供了自身成长、发展和自我价值的实现。这一结果鼓舞了士气，激发了潜力，有效地调动了他们的积极性和主动性。当一个员工有了自尊和自信，他就会在工作中把“要我做”变成“我要做”。员工敬业精神的出现，自然会增强企业的向心力和凝聚力。

2.培养员工的团队意识。

根据调查现实，接受过培训的员工在团队意识、工作责任心、归属感和忠诚度方面都高于未接受过培训的员工。通过培训，员工之间可以互相交流，增加感情，团队凝聚力和归属感。

3.提高个人素质，发挥个人潜力，承担更多责任。

通过专业系统的培训，在胜任本职工作的同时，提高员工个人综合素质，创造更好的发展机会，最大程度激发员工潜能。充分发挥潜力，有利于完成以前不可能完成的任务，使员工承担更多的发展责任，为公司出谋划策，为公司战略目标的完成打下坚实基础，提供智力保障。