园林工程造价控制与管理要点？
1把握材料价格关系到园林工程的投资，工程材料费用一般占总投资的60%以上，所以工程材料价格直接影响工程造价的大小。目前，工程材料价格基本形成了市场调节的格局，必须根据市场变化规律对材料价格实行动态管理。疏通材料信息渠道，从各大材料生产基地和材料市场聘请信息员，材料管理员收集材料并及时参考新闻媒体，工程造价管理部发布近期材料价格等。，从而建立自己的网络信息。推行材料报价制度，由建设单位(施工队)将工程各期主要材料的采购渠道、时间、价格告知管理单位。有利于双方加强相互监督，增强核标签意识，防止流通中的不规范交易。园林土建工程中经常使用大量新材料，如卡布隆、白描膜、70砂、美国砂等。根据以上方法，我们可以掌握大量的材料价格信息，选择最佳方式，有效控制材料价格。2掌握竣工决算2.1建立施工决算报告制度时，应付给施工单位的工程款总额往往不等于施工图预算确定的费用。规范施工单位队伍，定期编制报告，对报告中的设计变更、工程增改、验收、签证、隐蔽工程材料代用等进行分析，有效防止工程造价不必要的扯皮。2.2科学准确的计算工程量，需要苦练基本功。根据竣工图，图纸尺寸要准确，计算公式和单位要准确，计算手册要准确，材料种类要登记。因为园林材料超定额，所以有很多小标题，比如:70砂代替石米，美国砂代替石米，从普通鹅卵石到雨花石，各种造型地板。在严格执行国家园林工程造价相关定额、价格和费用的同时，进行定额换算，控制造价。实行招投标制度是降低工程造价的有力保证，可以有效控制设计和施工的质量、进度和投资，取得良好的经济效益和社会效益。3.1坚持和完善园林建设招投标制度。首先，建设单位要平等对待所有投标人，投标人要以其合格的能力、良好的信誉、过硬的质量、先进的施工方案、较高的管理水平、合适的工期、合理的报价来提高竞争力。由于市场机制不完善、管理措施不到位、规章制度不健全，园林建设招投标过程中存在一些薄弱环节和漏洞。(1)招标活动应当遵循公开、公正、公平和诚实信用的原则。(2)投标人为了在竞争中取胜，以低价中标甚至低于成本报价的，取消其投标资格。面对低价亏本中标，施工企业偷工减料，走“歪门邪道”求生存，扰乱了市场，脱离了招投标的宗旨。(3)设置标底。因为标底，①建设单位明确了对拟建项目的财务义务；(二)为上级部门核定投资规模提供依据；(3)作为衡量投标报价是否低于成本的标准，也是评标的主要标准之一。(4)施工企业需要自己编制定额，实现成本控制的效益。施工图预算是成本计划和控制的基础资料，企业的施工定额是编制单位工程施工预算和成本计划的依据，也是衡量人工、材料和机械消耗的标准。利用施工预算与施工图预算对比带来的节约来估算计划成本，便于招投标和内部成本控制。目前，企业定额的建立可以指导企业在国家基本定额的基础上，根据自身企业的生产率进行调整。3.2控制工程造价的关键在于设计阶段。不仅要重视施工阶段的价格管理，还要重视项目前期的方案确定和设计阶段的优化组合，以利于项目成本管理。设计阶段是产生和确定工程造价的主要阶段，设计方案合理与否和设计质量直接影响工程造价。根据设计预算，确定园林工程造价，进行技术经济评价，分析本工程的经济效益和社会效益，选择最优设计方案。目前设计管理还比较薄弱，投资没有与设计挂钩，使得设计不合理问题日益突出。园林建筑是一门综合性很强、不断演变和发展的复合型学科，包括水景、绿化、假山、亭台楼阁、园林给排水、园林供电与照明等。“错”、“漏”、“补”、“忘”现象时有发生，给施工带来很多障碍和困难，引发很多问题。(1)引入竞争机制，实行工程设计招投标。按照市场经济的要求，在设计阶段积极选择限额设计、控制工程造价的同时，开展设计招标，实行按标价设计的新机制，把工程设计推向市场，通过多方案的技术比较和经济效益评价，优化设计方案，增强投资的有效控制。(2)变更设计费用只反映设计难度，不考虑合理的工程造价。在现有收费方式的基础上，增加了节约投资和比例提成的新机制，使设计人员的切身利益与工程造价有机结合，从根本上扭转设计人员不重视投资、技术与经济脱节的问题。中国正处于从计划经济体制向社会主义市场经济体制的过渡时期。工程经济人员应在职业素质和市场适应能力方面适应实际工作要求，这是由工程造价工作的特点决定的，也是社会主义市场经济条件下工程建设所必需的。根据工程经济的特点，建立和完善必要的教育标准。加强持证人员管理，建立有效的年审制度，在培训和考核中突出实践技能培训，提高综合素质，以适应建立社会主义市场经济体制的要求。3.3加强项目管理，控制项目成本。项目管理的最终目标是生产低成本、高质量、短周期的项目，加强项目管理，实行项目经理承包责任制。项目经理负责从施工组织设计、图纸会审、现场施工管理、工程验收签证到竣工结算的管理，从而提高施工队伍的素质，控制工程成本，控制工程承包，使人与工程同甘共苦，充分发挥各自的优势，提高建设的投资效益，加快建设速度，更好地创造优秀的城市园林艺术品，实现社会效益和经济效益的双丰收。4加强专业队伍建设，不断提高专业人员素质，关键在于人才培养。既要开展持证培训，又要加强持证人员的继续培训，采取多种方式满足商务、政策、法律、外语、与全国同行交流等复合型人才的要求。同时，要考虑与全国造价工程师执业资格制度的衔接，逐步将现行的预算人员持证培训方式改进为造价工程师执业资格培训。
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