在人力资源部做招聘还是做培训还是做薪酬好?还是什么?
从长远来看,训练是最好的。
培训是最被忽视的人力资源之一,基本上被小公司忽略。然而,这是最困难的一个。真正大公司的人事总监,大多都是极有培训经验的。
人事可以分为两个阶段,下一个阶段是招聘和薪资,一年就能学会,几年后就很熟练了。高级阶段是训练和表演,没有十几年的努力是做不到的。大部分人员只能达到较低的层次,因为他们从来没有在高级层次做过什么。一个能把培训和业绩做得非常好的人,在任何一家跨国公司都很吃香,月薪基本上万。