说出你做了什么,说了什么。

在一次讲师和培训师培训的最后提问环节,有同学问老师:如何解决上台紧张忘词的问题?

老师回答:忘词最大的原因是你有话要告诉我我做了什么?照我说的做。-说你做的,做你说的。比如上台介绍自己,刚上台可能会紧张,但是会不会忘词?你会忘记你的名字吗?不要!

培训师和内训师最郁闷的就是为了课程查阅了很多资料,投入了很多精力,精心备课,结果学生不愿意听。针对那句“我早就把心比明月了,可是明月照沟渠”,甚至多次出现公司在培训上投入了大量的人力、物力、经济成本,员工一听到培训就习惯性的抵触、抵触。

王京东老师分享:我们的培训师应该如何打破这种博弈-三段论的培训结构

第一段:用故事和案例吸引学生,也就是我们说的激发兴趣;需要注意的是,这里的故事和案例并不是开幕式的破冰,需要与主要内容的论点高度契合。

第二段:引入论据来说明,这部分展开会特别多,这里主要介绍训练结构,就不细说了。

第三段:根据学生情况,给出切实可行的落地方法。如果主要内容引用的案例或方法来自其他知名企业,比如奥美、BAT,无论理论多么合理,技巧多么干货,方法多么牛逼,学员都会觉得这些在那些公司有用,但在这里未必管用。所以在最后一部分,需要结合行业、公司状况、学生情况来讲解落地方法,会让学生觉得踏实可用。

以上是三段论结构

第一段很重要,好的开始是成功的一半。那么一个好的故事除了以下论点之外,还应该是什么样子的呢?

1,小题大做,一个故事只需要1个场景;

2.制作故事场景,处理好故事中的数据。除了突出大数字外,最好用9以内的数据;

3、最好的幽默——剧情或结局反转,或者听者意想不到。

比如微博上有个段子:

一个女生给一个男生做可乐鸡翅,男生吃完了。

女生问:好吃吗?

男生:好吃。

女生:骗子,骗子,我尝过了,一点都不熟。怎么可能好吃?

男生:只要是你煮的,都很好吃,每一口都饱含着你对我的爱。

按照正常剧情,就是各种秀恩爱。

原段落后面的反向情节是:

没几天,男孩女孩都死了。

根据检查结果,都是禽流感病毒引起的。

由此得出结论:

秀恩爱,死得快。。。

上课的时候,学生提问:怎么才能像你一样,在讲课的时候学习经典,借鉴经典?

老师回答:读,多读,多读。

学生:你在读什么书?

老师:把身边能看的书都看了。

“生活不是线性的。不要以为一辆公交车就能把你从现在的位置带到你想要的位置。”