QC的七大工具是什么？

QC七大工具是指质量管理和改进的七大有效工具，如层次法、检查表、柏拉图、因果图、控制图、散点图、直方图等。

七个QC工具的目的:

QC的七大工具广泛应用于企业管理的各个方面，包括计划控制、员工思想和行为管理、质量控制、成本控制、交付控制、士气管理、环境管理、安全管理、效率管理、绩效考核、日常管理等。，但它们主要用于质量管理和改进。

七种QC工具的使用公式:

因果追踪，检验集数据，Bora聚焦，直线分布，分散看相关性，控制找异常，图层分析。