店长的七项重要职责是什么？

1，全面负责店铺管理运营。

2.制定门店销售和毛利计划并指导实施。

3.严格控制店内损耗。

4.审核店内预算和店内支出。

5.传达并执行运营部的工作计划。

6.负责与地区总部和其他业务部门的沟通。

一个店长应该具备的能力。

1，领导和指导能力。

店长首先是店铺的领导。他应该有能力领导团队，有凝聚力。要引导员工做好销售，让员工相信自己能取得更好的成绩，而不是简单的把任务压在员工身上，在员工迷茫的时候给予适当的引导。

2.训练学习能力。

店长要定期给员工培训，善于表达，有感染力和号召力；经理应该是培训师。店长也要不断学习，让员工知道可以不断向店长学习。

3.专业知识和能力。

店长必须具备一项或几项过硬的业务技能，实际业务的多少很大程度上可以决定店长在店铺团队中的权威和影响力。

4.数据分析能力。

门店经理要学会用数据说话，用数据分析，门店的日常工作大部分都是基于数据分析的结果来做决策。