安全生产的十项基本原则
安全生产是安全与生产的统一，其目的是安全地促进生产，而生产必须是安全的。做好安全工作，改善劳动条件，才能调动员工的生产积极性。所以，这里有十个安全生产的基本原则，我将与你分享。欢迎大家阅读浏览。
安全生产十大基本原则1 1墨菲定律:
在生产经营活动中，只要存在安全隐患，事故总会发生，区别只是早晚、大小、严重程度。所以在我们的安全工作中，一定要千方百计，采取一切措施，消除平时工作中的各种安全隐患，这是我们安全工作的首要任务。安全隐患主要表现在人的不安全行为、物的不安全状态、管理上的缺陷和环境中的不安全因素。安全生产工作要强化忧患意识，多考虑坏处，居安思危，才能更好地防患于未然。
2、海因里希定律:
(1)事故规律:L: 29: 300: 1000。每一次重大事故的背后，必然有29次小事故，300次未遂事故，1000个隐患。处理事故要举一反三，不能就事论事。任何事故都不是偶然的，事故背后一定有大量的隐患和不安全因素。所以我们的安全管理就是消除周围人的不安全行为，事物的不安全状态以及其他隐患，这是我们的首要任务。隐患排查要预测，隐患整改要预控，消除一切不安全因素，确保不发生事故。
(2)多米诺骨牌理论:在多米诺骨牌系列中，如果推倒一张多米诺骨牌，就会产生连锁反应，其他所有的多米诺骨牌都会相继被推倒。如果中间的一个多米诺骨牌被移走，链条被破坏，多米诺骨牌依次击倒的过程暂停。事故往往是由人的不安全行为、机械、材料等各种不安全条件、管理上的缺陷、环境中的不安全因素造成的。如果消除或避免其中任何一个因素的存在，中断事故链的进程，事故就可以避免。在安全生产管理中，要采取一切措施，想方设法消除一个又一个隐患。在消除每一个隐患的过程中，消除了事故链中的某一个因素，就可能避免一次重大事故的发生。所以我们的任务就是发现隐患，消除隐患，避免事故，保证员工的安全。
3、不平等定律:
10000-1≠9999，安全是1，座位，车，房子，门票等。都是0，带安全，就是10000；没有安全，就没有零。要教育员工，生命第一，安全第一，没有生命就没有一切。所以，无论是在工作中还是在业余时间，都要时刻判断自己是否处于安全状态，每分每秒都要让自己处于安全的环境中。这是要求每一位员工在工作中严格遵守安全操作规程和严格的安全工作标准，这是保护自我生命的基础，这是幸福生活和有尊严生活的前提。
一个单位也是如此，既然各项工作都取得了好成绩，一旦出事，一切都是零。
4、眼睛的法则:
有一次，福特汽车公司的一个大电机坏了，很多技术人员都无法排除。最后，邀请了德国著名科学家斯蒂曼斯来检验。他仔细听了电机的转动声后，在一个地方画了一条线，让人把16线圈拆下来。马达运转正常。然后他向福特索要1万美元作为报酬。有人认为画一条线值1美元，而不是1，000美元。斯特恩斯在清单上写道:画一条线值1美元，知道在哪里画一条线值9999美元。我们真的需要9999美元的洞察力在检查和调查潜在的安全隐患。
各级领导和管理人员要了解本单位的生产实际和安全生产管理状况，熟悉与其生产经营活动相关的法律法规、标准规范、安全操作规程和事故案例，培养一双“慧眼”，结合本单位实际，熟练准确地发现安全问题和隐患，采取措施，及时整改问题和隐患，不断改进和加强本单位的安全生产工作。
5、罗氏定律:
1:5:∞.即1元钱的安全投资，可以创造5元钱的经济效益和无限的人生效益。
任何有效的安全投入(人力、物力、财力、精力等。)会产生巨大的有形和无形的利益。安全投资是第一投资，安全管理是第一管理。生产经营活动的目的是让人们的生活更安全、更舒适、更幸福。安全生产的目的是保护人民的生命安全和人身健康。如果生产任务一时没有完成，可以补上。一旦发生事故，会造成不可挽回的损失，尤其是员工的生命和健康。所以，在安全生产上，各级、各部门、各岗位都要多重视，多投入，投入一分，回报无限。
6、90法则:
90%×90%×90%×90%×90%=?(59.049%)工作安全不能打折扣，工作安全90分不合格。主要负责人安排工作，分管领导、主管部门负责人、队长、班组长、一线人员。如果大家都打90分，安全生产的执行力就会层层衰减，最后的结果就是失败(59.049)，导致事故和大问题。
这个规律告诉我们，安全生产的责任、工作和管理决不能一步一步地降低。如果按90%的比例减，减到五楼就是59.049%。如果完全失败，就会出现问题。
7.南风法(温暖法):
北风和南风更厉害，看谁能把行人身上的外衣吹掉。北风呼啸刺骨，让行人把大衣裹得更紧；南风徐徐吹来，让人感觉到春天，慢慢解开扣子，然后脱下外套。这个故事给管理者的启示是，在安全工作中，有时候以人为本的温暖管理会比严厉无情的批评教育带来更好的效果。
在安全生产工作中，安全培训和安全管理要以人为本，注重实效，讲究方法，因人施教，因人管理。绝不能冷硬，要用惩罚和批次来管，不能放任不管。在安全培训和管理上，就是把工作放在员工心里，创新方式，热爱工作。我要安全，保证有效。
8、金字塔法则(成本法则):
系统设计1安全=10倍制造安全=1000倍应用安全。意味着企业只需要1元钱，就能在生产前发现缺陷并弥补；如果在生产线上发现，需要花费10元来弥补；如果在市场上被消费者发现，需要1000元来弥补。
安全要做在前面，安全要控制在前面，就是抓住安全这个根本，预防为主，行动在前面。安全生产工作要以预防为主，把问题消灭在萌芽状态，把事故消灭在萌芽状态。
9.市场规则:
8点25分.如果1人对安全生产的工作满意，他可能会把这种好感告诉8个人；如果他不满意，他可能会把他的不满告诉25个人。
安全管理就是要不断加强安全文化建设，创新安全环境和安全氛围，提高员工的安全责任、安全意识和安全技能，提高员工对安全的满意度。法律也说明，生产安全事故是好事不出门，坏事传千里，安全事故影响大、影响坏、影响长远。
10，码头规则:
桥梁一个桥墩损坏，报损往往只是一个桥墩的价值，但实际上真正的损失是全桥报废。
安全事故往往只分析直接损失、表面损失和单项损失，而忽略间接损失、潜在损失和总损失。其实很多时候事故的损失和损害是巨大的，长期的，潜在的。
所以任何安全事故的损失，我们只是看到了冰山一角，更大的损失我们可能无法计算。我们唯一能做的就是不出意外，不亏损，这才是我们追求的，而我们所做的就是持之以恒，从不懈怠，从自己一点一滴做起。
安全生产十大基本原则2所谓“安全生产”，是指为避免造成人身伤害和财产损失的事故，使生产过程在规定的条件下进行，以保证员工人身安全和健康、设备设施不受损害、环境不受破坏，保障生产经营活动顺利进行的有关活动。
“安全生产”在《辞海》中解释为在生产过程中防止人身和设备事故，形成良好的工作环境和工作秩序的一系列措施和活动。
《中国大百科全书》将“安全生产”解释为旨在保护劳动者在生产过程中的安全的方针，也是企业管理必须遵循的原则，要求最大限度地减少劳动者的工伤和职业病，确保劳动者在生产过程中的安全和健康。后者把安全生产解释为企业生产的方针、原则和要求，前者把它解释为企业生产的一系列措施和活动。按照现代系统安全工程的观点，以上解释只表达了一个方面，不够全面。概括地说，安全生产是指采取一系列措施，保证生产过程在规定的物质条件和工作秩序下进行，有效消除或控制危险、有害因素，不发生人身伤害、财产损失等生产事故，从而保证人员、设备、设施的安全健康不受损害，环境不受破坏，使生产经营活动得以顺利进行的一种状态。
总的来说，“安全生产”的概念是指社会生产活动中人、机、物、环境、方法的和谐运行，使生产过程中各种潜在的事故风险和伤害因素始终处于有效控制之下，劳动者的生命安全和健康得到有效保护。也就是说，为了使劳动过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行，防止人身伤害和财产损失等生产事故，消除或控制危险、有害因素，保证劳动者的安全和健康，设备、设施不受损害，环境不受破坏。安全生产是安全与生产的统一，其目的是安全地促进生产，而生产必须是安全的。做好安全工作，改善劳动条件，可以调动员工的生产积极性；减少工人的伤亡，可以减少劳动力的流失；减少财产损失可以增加企业的效益，无疑会促进生产的发展；而生产必须是安全的，因为安全是生产的前提，没有安全，生产就无法进行。
安全生产的本质
一、保护劳动者生命安全和职业健康是安全生产最根本、最深刻的内涵，是安全生产本质的核心。
它充分揭示了安全生产以人为本的导向和宗旨，是我们党和政府执政本质、以人为本的科学发展观本质、构建以人为本的和谐社会本质在安全生产领域的鲜明体现。
第二，它强调最大限度的保护。所谓最大限度保护，是指在实体经济和社会提供的客观条件基础上，尽最大努力采取一切措施加强生产安全，保护劳动者的生命安全和职业健康。根据我国安全生产的现状，需要从三个层面最大限度地保护劳动者的生命安全和职业健康:一是在政府层面，把加强安全生产、实现安全发展、保护劳动者的生命安全和职业健康纳入经济社会管理的重要内容，纳入社会主义现代化建设的总体战略，最大限度地给予法律保障、制度保障和政策支持。第二，在企业层面，安全生产的责任主体，我们把安全生产和保护劳动者的生命安全和职业健康作为企业生存和发展的根本，尽最大努力确保责任、培训、管理、技术和投入到位。第三，在劳动者自身层面，把安全生产和保护自身的生命安全和职业健康作为自我发展和价值实现的根本基础，最大限度地实现自主保护。
第三，突出了生产过程中的保护。生产过程是劳动者进行劳动生产的主要时间和空间，因此也是保护其生命安全和职业健康的主要时间和空间。安全生产的以人为本体现在生产过程的以人为本。同时也从深层次揭示了安全与生产的关系。面对劳动者的生命和职业健康，生产过程应该是安全的生产过程，安全是生产的前提，安全贯穿生产过程的始终。两者的矛盾，当然是生产从属于安全，当然安全是第一位的。这种服从是铁律，是对劳动者生命健康的尊重，是对生产力中最重要、最活跃因素的尊重。不服从不尊重，生产也会中断，这是人们不愿意看到的事故强制力。
第四，突出了特定历史条件下的保护。这个一定的历史条件主要是指特定历史时期的社会生产力发展水平和社会文明程度。强调某些历史条件的现实意义在于:一是有助于强化安全生产的现实紧迫性。中国是一个正在工业化的发展中国家。经济持续快速发展与安全生产基础薄弱形成了突出矛盾，正处于“事故多发期”。如果做得不好，就会发生事故，甚至是严重的事故，对劳动者的生命安全和职业健康造成极大的威胁。做好这一历史阶段的安全生产工作，任务艰巨，时不我待，责任重大。二是有助于明确安全生产重点行业的定位。由于社会生产力发展的不平衡、科学技术应用的不平衡以及行业自身特点的特殊性，在一定的历史发展阶段必然会形成安全生产重点行业、产业和企业，如煤矿、非交通运输和建筑行业和企业。这是现阶段的高危行业，应保护在这些行业工作的工人的生命安全和职业健康，加强这些行业的安全生产工作，遏制重特大事故的发生。第三，有助于处理特定历史条件下保护与最大保护的关系。最大保护应该是一定历史条件下的最大，受一定历史发展阶段的文化、制度、法制、政策、科技、经济实力和劳动者素质的制约，搞好安全生产离不开这些条件。因此，立足于现实条件，充分利用和发挥现实条件，加强安全生产工作是我们的当务之急。同时，最大限度的保护是引力、需求和目的，能够促进现实条件向更高层次、更先进的历史条件转化，从而为不断满足最大限度保护劳动者生命安全和职业健康的根本需求提供新条件、新手段和新动力。
安全生产体系的原则
《中华人民共和国安全生产法》确定了“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针，并在这一方针的规范下形成了一定的管理制度和基本原则。
管理系统
目前，我国安全生产监督管理体系是综合监管与行业监管相结合、国家监管与地方监管相结合、政府监管与其他监管相结合。
监督管理的基本特征:权威性、强制性和普遍约束力。
监督管理的基本原则:坚持“有法必依、执法必严、违法必究”的原则，以事实为根据、以法律为准绳的原则，预防为主的原则，行为监督与技术监督相结合的原则，监管与服务相结合的原则，教育与处罚相结合的原则。
安全生产十大基本原则3 1。“以人为本”的原则要求在生产过程中必须坚持“以人为本”的原则。在生产和安全的关系中，安全是最重要的，安全必须排在第一位。要提前分析危险源，预测和评价危险有害因素，掌握险情的规律和变化，采取相应的防范措施，把险情和安全隐患消灭在萌芽状态。
2.“谁主管，谁负责”的原则安全生产的重要性要求主管人员也必须是责任人，安全生产责任要全面履行。
3.“管生产必须管安全”的原则是指项目各级领导和全体员工在生产过程中必须坚持在抓生产的同时重视安全。他实现了安全与生产的统一。生产和安全是一个有机整体，不能割裂，更不能对立。安全应该放在生产中。
4.“安全有一票否决权”原则是指安全生产工作是衡量工程项目管理的一项基本内容，这就需要对各项指标进行考核，评优必须首先考虑安全指标的完成情况。安全指标没有达到，即使顺利完成其他指标，也无法实现项目的优化，安全具有一票否决的功能。
5.基本建设项目中的劳动安全、卫生技术、环境保护等“三同时”原则措施和设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。
6.“四不放过”原则事故原因没有查清，对当事人和群众没有进行教育，对事故责任人没有进行处理，没有制定切实可行的防范措施。“四不放过”原则的支撑依据是《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》(国务院令第302号)6。“三同步”原则是安全生产与经济建设、深化改革和技术改造同步规划、同步发展、同步实施。
7.“五同时”原则企业的生产组织和领导对生产工作进行计划、安排、检查、总结和评价，同时对安全工作进行计划、安排、检查、总结和评价。
安全生产的基本方针
65438+265438+2005年2月0日，温家宝主持召开了116国务院常务会议，确定了12安全生产永久性措施:
(一)制定安全生产发展规划，建立健全安全生产指标和控制体系。
(2)加强行业管理，修订行业安全标准和程序。
(3)加大安全投入，支持重点煤矿瓦斯治理等重大隐患治理。
(四)推进安全科技进步，落实项目和资金。
(5)研究和出台经济政策，建立和完善经济调控手段。
(六)加强教育培训，规范煤矿招聘和劳动管理。
(七)加快立法工作(八)建立安全生产激励约束机制。
(九)强化企业主体责任，严格企业安全绩效考核。
(十)严肃查处事故，预防和惩治渎职等腐败行为。
(十一)倡导安全文化，加强社会监督。
(十二)完善监管体系，加快应急救援体系建设。
安全生产相关因素
安全文化
企业安全文化建设要紧紧围绕“一个中心”(强调“以人为本”为中心)和“两个基本点”(安全理念的渗透和安全行为的养成)，内化思想、外化行为，不断提高员工的安全意识和责任意识，把安全第一变成每个员工的自觉行为。因为安全观念决定安全意识，安全意识决定安全行为。因此，必须努力渗透员工的安全观念，培养安全行为。既要让员工熟悉、记忆安全理念，又要让安全理念内化于内心深处，转化为安全行为，升华为员工的自觉行动。企业可以在站内做好安全班组文化建设，如悬挂安全横幅、张贴标语、海报、制作海报、发布简讯、发放宣传资料、广播安全知识、在班组园地和各部门张贴安全职责和操作规程，在安全班组学习会上不断向员工灌输安全知识，使安全文化转化为自觉行动。还可以把安全知识做成视频、电子杂志、幻灯片、动画发给员工，让他们自觉学习。
安全法律体系
应加强国家立法标准和政策，并使其成为强制性法规；加强认证标准与国际接轨，规范行业标准。[2]建立企业安全生产长效机制，必须坚持“依法维护公共秩序”的原则，用法律法规规范企业领导和员工的安全行为，使安全生产工作有法可依、有章可循，建立安全生产的法律秩序。坚持“法纪”，就要“立法”、“懂法”、“守法”、“执法”。“立法”，一方面是组织员工学习国家关于安全生产的法律、法规和规章；另一方面，要建立、修订和完善与企业安全管理相关的法规、办法和细则，为加强安全管理提供法律依据。实现安全生产法制化，“立法”是前提，“知法”是基础。只有让全体干部职工学法、懂法、知法，才能打好“治安”基础。要“守法”，要在安全管理的全过程中落实法律和秩序，就必须在生产管理的全过程中落实各项安全规章制度。所有干部和员工都必须自觉遵守法律，以消除人们的不安全行为为目标，以避免和减少事故。“执法”，要坚持“法纪”，离不开监督检查和严格执法。因此，要依法开展安全检查和安全监管，维护安全法律法规的权威性。
安全责任
安全责任必须层层落实。企业应逐级签订安全生产责任书。责任书要有具体的责任、措施和奖惩办法。对完成责任书考核指标和考核内容的单位和个人，应给予精神和物质奖励；对未完成考核指标或考核内容的单位和个人进行处罚；对安全工作做得好的单位，应给予单位领导和安全员一定的奖励。
安全投资
安全投入是安全生产的基本保证。它包括两个方面:一是人才投入，二是资金投入。安全生产所需的设备、设施、宣传等投入必须充足。同时，企业要为安全员创造参加专业培训的机会，组织安全员到安全工作做得好的单位参观、学习和借鉴；另一方面，通过招聘安全管理专业人员，提高公司安全管理队伍的素质，为公司的安全和谐发展打下坚实的基础。
安全技术
提高安全管理水平，必须加大安全科技投入，运用先进的科技手段对安全生产进行全过程监控。如安装闭路电视监控系统、消防喷淋系统、x光安检机、GPS、行车记录仪等。安全生产管理实现现代化、自动化和信息化。
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