培训师价值

虽然我们不提倡企业培训师要做细致的分析,但是很明显,一个成功的培训师需要一定的自我认知和自我接纳能力。我们的自我认知越强,我们的选择和自由就越多。像任何其他“帮助”他人的工作一样,意识到激励我们自己的因素是很重要的。

培训师可以意识到参与者的发展需求,鼓励他们认同自己的感受和价值观,努力实现自己的最高目标,但不能强迫参与者去做他们在生活和工作中不能或不想做的事情。成功的培训师能够激发参与者的内在动机和自身的发展潜力,使他们能够克服任何阻碍其成长的障碍和限制,同时也鼓励和激励那些犹豫不决和失败的人去冒险,构建安全网络。

企业培训师要平易近人,友好守信,必须乐于助人,传授知识,充分表达思想,与培训机构、学员、参与部门建立良好的管理技能。

与有固定课程时间表的培训师不同,培训时间表是灵活的。培训师和参与者一起确定优先事项和目标,并制定行动计划以实现行为改变。但这个时间表并不是固定的,优秀的企业培训师可以调整时间表,进行“课外”培训,满足个人的不同需求。

一个培训师要有广泛的人际交往和沟通能力,与受训者感同身受,认同和理解他们的世界观、价值观、人生观和梦想。最重要的是,培训师还必须愿意坦率地交流,清楚地识别不受欢迎的行为,而不是太害怕参与者的抵制或担心让他们尴尬或不喜欢他们。

我们如何实现一个目标或改变一种行为?参与者将如何对待新想法?训练意味着行动。自我意识、自我分析和洞察力都发生在行动中。作为训练者,不要停留在刚开始训练的状态,或者陷入对情绪和目标的恐惧。一个好的培训师能够让参与者在保持活力的同时,找出导致他们受阻和效率低下的原因。

改变有时是痛苦的,无论最终结果如何,参与者往往会抵制改变,害怕在这个过程中会失去一些东西。培训关系到发展、成长和变化。训练者所表现出来的专注和毅力,以及专注于目标和行动计划的控制力,最终会带来预期的持久的行为改变。

培训并不是对所有人都有效的灵丹妙药。有些人可能不适合学习和改变。这个时候,训练师对他们来说可能不是最有效的方式。没有一个教练能做所有的事情。所以,一个好的培训师,要意识到自己的能力和局限,力求专一,精通两三门,绝不是万能的。

培训师要收集学员需求的信息,做好培训前的需求评估。一个好的培训师应该具备一些特殊的品质,这些品质使他们能够更有创造性地利用评估信息,诊断学员的问题或提出令人兴奋的解决方案。这些素质是将理论应用于实际环境的能力,创造性地提供新观点、新视角的能力,独特新颖的解决问题的能力。

培训师不仅卖无形产品,还推销自己。在竞争日益激烈的市场环境下,人们在选择培训师时,不仅要考虑培训师能否清晰地解释其培训项目的必要性和特殊益处,还要考虑其所能提供的服务质量。为了成功地提升自己并在商业上取得成功,培训师应该具备以下素质:敬业和强烈的成功欲望,对自己和自己提供的产品有强烈的信心,有能力成为自我先锋,有能力使事情发生,对培训有感染力的热情,有信心做好,有精力完成任务,面对拒绝有韧性和决心, 愿意承担新的风险和挑战并进入未知领域,不断挑战自己并鼓励他们开发更新、更成功的销售策略的创新精神,以及赢得新业务的竞争欲望。

作为新时代的培训师,尤其是在“以人为本”的今天,你应该具备以上素质。为了提高在这个商业领域成功的可能性,你应该测试自己的素质,找出自己的优势和劣势。