人力资源部如何督促各部门在培训中相互配合？

首先要和领导沟通，做好企业培训的导向。主动培训就是根据企业的规划有步骤地培养人才，不断满足公司发展的需要。被动培训是根据绩效和员工对工作要求(现有的和未来的工作要求)的适应程度来设计和实施培训。

第二，要和各部门负责人沟通，征求他们的意见，列出需求和参加培训的人员名单。要想让各部门配合，最重要的是尊重他们，让他们带头，而不是分配。尽量让一些有经验的部门负责人参与培训教学，调动他们的积极性。

第三，根据需求和目标，做好培训规划和课程设计，拿给领导和各部门负责人看，征求他们的意见，修改培训计划。