企业培训的作用有哪些?

企业培训仍然非常有用:

1.确保目标的完成。绩效考核体系将为员工提供明确的工作目标和完成标准,不仅对结果进行考核,而且在过程中对其进行管理和监督。把公司的大目标转化为个人的绩效目标,才能保质保量的完成公司的任务。

2.发现问题,改进任务。绩效考核是一个制定计划、实施、检查和处理的过程。通过员工绩效考核的反馈信息,找出任务或计划中存在的问题,从而不断改进和完善。

3.调动员工的积极性。绩效考核体系会把员工的工资分为固定工资和绩效工资。这样就把员工的利益和绩效挂钩了,让绩效考核更有力度。绩效考核的结果不仅影响员工的薪酬,还影响职位的升降。为了获得良好的绩效,员工会更加积极、认真地工作和成长,从而建立起良性的激励机制。

4.企业和员工双赢。通过绩效考核奖惩工资,晋升职位,可以让员工认识到自己和别人的差距,发现自己的问题,自我完善和发展。而且通过绩效的反馈,企业可以更合理的安排培训,让员工更科学的参与培训,让企业健康发展,实现企业和员工的双赢。

一般来说,企业通过考核来保证人员的能力,从而促进企业的长期健康发展。