三从四德最早是从哪里来的？
“三从”一词最早出现在周汉儒家经典《礼记·哀——传》中。在讨论嫁女丧年(夫三年，父一年)时，曾说“女子有‘三从’之意，无道‘特用’，故不娶父，而嫁夫死子”作为女儿、妻子、母亲，女子应服从男子。但女性长期以来是顺从的，“女”字是商代甲骨文中弯腰下跪的形象(显示字体)；《易经》中有卦言，主张女子顺从专一，永远侍奉丈夫。后来要求妇女殉道守贞，限制寡妇再嫁。
“四德”一词见于《李周天官内载》，这是一个教授后宫女子的官职，负责逐级教授后宫女子“李因”和“妇职”，其中地位较高的“九夫人”则“掌管女科，以教九女言、貌、德”最初是宫廷女子教育的范畴，后来被称为“三从”，成为女子道德、行为、能力、修养的标准，即“三从四德”
所谓“三从”，就是:不从父嫁，从夫嫁，夫死于子。意思是女孩子结婚前要听父母的教导，不要随意反驳长辈的指示，因为她们的社会知识丰富，具有根本的指导意义；婚后要对丈夫礼让，持家与丈夫修行，尊老爱幼；如果丈夫不幸先于自己去世，他应该坚守自己的职责，想办法抚养孩子，尊重孩子的人生哲学。这里的“服从”不是表面意义上的“跟随”，而是与工作性质“从事”的本质。(礼·丧·传自夏)。
所谓“四德”是指:德、容、言、行，也就是说，做女人，首要的是道德，要能堂堂正正；然后是长相(指出自己要端庄稳重，不能轻浮随意)、言语(意思是和人说话要能自由附加意思，能听懂别人说的话，知道自己该说什么不该说什么)和治家之道(治家之道包括照顾丈夫教育孩子、尊老爱幼、勤俭节约等生活细节)。(《礼记·天官九妻》)
现代版三从四(德)
= = = = = = = = =女朋友的三从四德= = = = = = = = = = = = = =
男朋友要听他们的言行
男朋友无知，应该盲从。
男朋友的想法应该服从
男朋友的风情要包容。
男朋友的细线会被“奖励”
男朋友要记住“得到”如果他起了疑心。
男朋友小气，想“得到”
= = = = = = = = =男儿三从四德= = = = = = = = = = =
女朋友和“聪”一起出去
女朋友命令服从。
女朋友说错话，就要盲目“跟随”
女朋友还要等化妆。
女朋友要放弃钱。
女朋友生气的时候一定要忍着“挨”。
女朋友生日记得“德”。
= = = = = = = = = = = = = =新时代四德= = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = =
1.责任
“天下兴亡匹夫有责”，责任这个词本身似乎就很沉重。尽管任何组织的管理者都被赋予了使用和安排人力、财力和物力的权力，但他是第一责任者。在行使职权时，必须有高度的自觉性，遵循大义大爱的原则，注意避免因失误给各方造成相当大的麻烦。
总的来说，作为管理者，台上台下看起来都很美。其实一个组织里最辛苦的人往往是管理者。别人休息的时候，他也需要工作。甚至他在玩的时候，看似玩得很开心，其实脑子里一刻也忘不了正事。比如柳传志后来很注重跑步、游泳等锻炼。目的之一是改变他的思维，因为他可以随时进入思考的状态。他特别想在做运动的时候完全忘记工作中的事情。“但是光游泳和跑步是不够的，游泳和跑步还是不能停止思考。听说高尔夫不错，草也茂盛。我想知道我能否转移我的精神。”这就是柳传志的一生。
某种程度上，管理者可以说是麻烦的最大承担者，也是麻烦的最大制造者。与烦恼息息相关、处理烦恼的领导，这样的生活你厌倦了吗？虽然不容易，但作为一个领导，考虑到他有一个几十人、几百人、几千人的组织，那么多员工的生命都扛在他肩上。他怎么能不总是想着自己的工作，掉以轻心呢？
其实任何一个普通员工都应该这样做。虽然工作很普通，工资可能不多，但是自从来到这个组织，我觉得不仅仅是组织和个人的一厢情愿那么简单，还有缘分和天意的因素。大家走到一起，其实是相互依存的。一个人的工作质量直接影响到其他人的工作，影响到整个组织、产品、服务和客户。所以，即使是一份普通的工作，也有其对整个组织和客户的影响。如果最成功的组织的综合标准分设为100，最不成功的企业的综合标准分设为0，那么一个企业的得分一定在0-100之间，假设70。一个人进入这个组织，如果他的贡献小于70分，整个组织的平均分就会降低，而如果他的贡献高于70分，整个组织的平均分必然会提高。社会也是如此。一个社会成员的贡献增加，整个社会的平均分就会增加，反之亦然。在这个充满竞争的时代，一点点的差异，千里之外，一点点的落后都有可能导致全盘皆输。所以永远不要低估一个最普通的人对组织和社会的影响。我们要充分认识到，一个人实力的提升，可以说不仅仅是为了自己的利益，也是为了整个组织和社会的利益，是为了整个组织和社会实力的提升。在这种情况下，作为组织的一员，作为社会的一员，难道不应该有不做好事绝不罢休的责任感吗？
热情
爱默生说:“没有热情，任何伟大的事业都不会成功。”热情是发自内心的激动，弥漫全身。英语中的热情由两个希腊词根组成，一个是“内心”，一个是“上帝”。有激情的人，等于心中有上帝。有了上帝的帮助，热心人的工作、学习、生活怎么会不成功呢？
听过卡耐基作为成功大师和著名演说家的演讲的人，经常说他不是一个很好的演说家。早期甚至有被学生和培训机构开除的经历。但人们都说，他身上散发的热情会从一开始就俘获听众，让听众从头到尾全神贯注地听他演讲。而他自己认为，课程的一个重要目标就是唤起人们内心的热情。
日本从前有句话叫“墙头草政治家”。这意味着那些在政治上雄心勃勃，决心为国家的繁荣和强大而奋斗的人为了实现他们的梦想，往往不得不花一些自己的钱。时间长了，他们不得不卖掉家具，甚至土地和房产，最后只剩下一口井和一堵墙。这种情况好不好就不说了，但是那种热情和无私的精神真的很让人感动。我想这也是当时积贫积弱的日本现在繁荣富强的原因。
“红军不怕远征难，万水千山只想着它。五岭兴波，乌蒙服泥丸。金沙水搏云崖暖，大渡桥铁栏寒。我更喜山中雪，三军过后，我要满脸。”当年，中国* * *党员洋溢着如此高昂的革命热情和乐观主义精神。难道他们不能赢得长征和中国革命吗？
威廉？菲尔波是耶鲁最著名、最受欢迎的教授之一，他写过一本书《工作的刺激》，书中写道:“对我来说，教学高于一切技能或职业。如果有热情这种东西，那就是热情。我的爱好是教书，就像画家的爱好是画画，歌手的爱好是唱歌，诗人的爱好是写诗。每天起床前，想到学生我就兴奋...一个人一生成功最重要的因素是对日常工作的热情。”汽车巨头亨利？福特说:“我喜欢热情的人。他的热情会让顾客热情起来，生意就做成了。”“只有对工作没有热情的人，才会处处碰壁。”查尔斯。斯考伯甚至说过，“对任何事情都充满热情的人，会在任何事情上取得成功。”当然，查尔斯？史酷比有些绝对。例如，一个没有诗歌天赋的人，无论他多么热情和努力，也不可能成为著名的诗人。但除了这样一个需要极高天赋才能成功的领域，查尔斯？斯科比的话可以说是有道理的。即使在高科技领域。爱德华？帮助发明雷达和无线电报并获得诺贝尔奖的阿佩尔顿是一位伟大的物理学家。他曾说过这样一句耐人寻味的话:“我认为，一个人要想在科研上有所成就，热情远比专业知识重要。”
高科技领域的工作可以说很难，拿诺贝尔奖更难。即便如此，热情还是那么重要。我们的企业家，管理者，每一个企业的员工等等都不能满怀热情地投入到工作中去的原因是什么，有什么是不可能成就我们伟大事业的？
弗兰克。帕特是美国一位伟大的人寿保险推销员。在他自己的作品中，他回顾了自己的。
挫折和成功的人生历程。
"...1907，刚转职业棒球，这辈子受到的打击最大，因为被解雇了。我的动作很无力，所以球队经理故意让我离开。他对我说:‘你太慢了，好像在球场上待了20年。弗兰克，你离开这里后，无论你去哪里做任何事情，如果你不振作起来，你将永远没有出路。.....我的月薪是175美元。我离开后，加入了Atlansk团队，月薪降到了25美元。工资这么少，我当然没有做事的热情，但我决心试一试。待了十天左右，一个叫Tiny的？祢衡的老队员把我介绍给了新番。在新繁的第一天，我的生活发生了重要的变化。
“因为没有人知道我过去在那个地方的情况，所以我决心成为新英格兰最热情的球员。为了实现这一目标，当然必须采取行动。一玩就好像全身都充了电。我把高速球扔得太用力了，接球手都麻了。记得有一次，我气势汹汹冲进了三垒。三垒手惊呆了，球没打中，我成功盗垒。当时气温高达华氏100度，我在球场跑来跑去，大概是中暑摔倒了。
“这种热情的结果真的很让人吃惊，产生了以下三种效果:1。心里所有的恐惧都消失了，打出了意想不到的技能。2.因为我的热情，其他团队成员也变得热情起来。我没有中暑。比赛前后感觉好健康。第二天早上，当我看报纸时，我异常兴奋。报纸上说:‘新加入的帕特不亚于一个霹雳，整个团队在他的影响下充满了活力。他们不仅赢了，而且是本赛季最好的一场比赛。因为我热情的态度，我的月薪从25美元涨到了185美元，增长了7倍。接下来的两年，我做了三垒手，工资提高到30倍。为什么？因为一种激情，没有别的原因。"
后来，帕特伤了胳膊，不得不放弃打棒球。然后，他去Fitley人寿保险公司做保险代理人。
员，一年多了没有任何结果，所以很沮丧。但后来他又变得热情起来，就像当年打棒球一样。目前，他在人寿保险行业大受欢迎。他不仅被要求写稿子，还被要求就自己的经历发表演讲。他说:“我从事推销工作已经三十年了。我见过许多人，他们的收入因为对工作的热情而成倍增长。我也遇到过其他因为缺乏热情而绝望的人。我坚信只有热情的态度才是成功推销的最重要因素。”
热情是成功的秘诀。它就像澎湃的动力、蔚蓝的天空、灿烂的阳光、温暖的春风。既能让人奋进，又能感染身边的每一个人，创造美好的环境。
那么让自己对工作、生活、学习充满热情的秘诀是什么呢？
第一，要求自己热情，你就会变得热情；
第二，探索你的话题，努力收集关于它的信息，不断地了解它，研究它，研究它，和它一起生活，深刻地理解和洞察它的价值，你会不知不觉地变得充满热情；
第三，保持身体健康和精力充沛，注意衣着和形象，精神和情绪会充满热情；
第四，在做一件事或每天开始的时候，用积极的话语鼓励自己；
第五，真诚为他人、为公众、为国家服务，能产生热情；
第六，要设定一个不太难但具有挑战性的目标，并努力实现；
第七，保持好奇心，品味和享受工作、学习、生活中的乐趣，在自己进步的时候给自己一点奖励，保持热情；
第八，多交朋友，和热情的人在一起，可以产生并保持热情；
第九，竞争能调动人的积极性；
第十，关注和发现别人的优点、进步和成功，可以激发你的热情。
据说卡内基和麦克阿瑟将军的办公室里有这样一句座右铭:
如果你有信仰，你还年轻，
怀疑导致衰老；
自信了，就年轻了。
恐惧导致衰老；
年轻若有希望，
绝望导致衰老；
岁月在你的皮肤上留下皱纹，
但是失去了热情，
它伤害灵魂。
如今，公司招聘新员工时，往往会询问知识、经验和技能，以及团队精神等。，但他们很少关注自己的工作热情，也很少想方设法去调查。其实，无论知识多么丰富，天赋多么高超，舌头多么灵动，如果缺乏热情和拼搏的精神，其实就是电视上的一块蛋糕，充满诱惑，却根本没有实际的食用功能。相反，尽管他们的才能不是那么令人满意，他们的知识不是那么丰富，但他们对工作充满热情。那些工作做不好，吃不好，睡不好，努力工作直到圆满完成的人，一定会弥补错误，有所成就。当他遇到困难时，人们常常被他的精神所感动，伸出援助之手，帮助他取得成功。
选择有热情的员工，培养和激发他们的积极性，其实是任何一个干部的重要职责。创建一个充满进取精神和热情的组织是任何一个组织领导者的重大责任。要做到这一点，首先要让各级领导和干部充满热情，否则，整个组织就没有热情。而且，一个领导可以比下属知识少，聪明，能力差，但除了人品和责任心，唯一不能落后于下属又能为整个组织树立榜样的，应该是他对事业的兴趣和热情。
有了热情，人就会有全新的态度，不是被动的，而是主动的。比如公司新业务需要人力时，不会被动等待公司的选拔任用，而是主动为公司的人事部门考虑人选，甚至是志愿。有了热情，工作会变得更有意义，更有趣。领导安排一个麻烦的工作，不会觉得心烦，相反会觉得可以锻炼一下，伸伸手；下属提出的意见和建议，我心里不会不高兴。反而会觉得“他的想法我没想到”或者“我之前想到了，但是没有实施”。我不仅不会觉得这个下属是在多此一举，反而会觉得大家都同样关心自己的工作，积极帮助自己。人们常说“心态变了，行为也就变了；行为改变，习惯改变；习惯变了，性格也变了；性格变了，命运也变了”，这就是热情改变命运的原因。"
现实生活中，很多时候，高度的热情过后，也会有抑郁和精神上的压抑。据说，非常相爱的情侣之间，对婚姻的满意程度往往会在婚后第七年左右降到最低点。一个员工在公司待了两三年后，往往会感到烦躁和厌烦。类似的情况很正常。这个时候，我们不妨重温一下恋爱时的美好时光，回忆一下年初进公司时的兴奋。调整好心情后，我会以一个愉快的心情重新投入到工作、生活和未来中。
近代历史上，许多仁人志士为振兴中华献出了生命。他们的奉献和牺牲促成了我们今天幸福和平的生活。生活在和平舒适的生活中，我们一般不需要为工作贡献自己的财产和生命。但是每一个公务员，每一个员工，特别是我们的政治领袖，每一个企业领袖，有没有在工作中长期保持这种热情和无私的精神呢？
谦逊
公元前202年2月，刘邦称帝，随后受到功勋奖励。五月，刘邦在洛阳南宫举行酒宴。刘邦问群臣:“你们都说实话。为什么我能赢天下？项羽何以失天下？”大臣们纷纷谈论此事。最后刘邦说:“你只知道一个，不知道另一个。我若未雨绸缪，千里之外百战百胜，不如子房(张亮)；我在城镇、乡村、人民、军需、粮食方面都不如萧何。统率百万大军，打胜仗，攻将克，我不如韩信。这三个人都是英雄。我能拥有它们，所以我能赢得世界。项羽只有一个范增，不能重用，所以最后败在我手里。”从纯粹的个人才能上，可以说刘邦远不如项羽，但从谦逊的态度上，项羽也远不如刘邦。
组织的领导者和刘邦一样，都是金字塔顶端的人。虽然人们常常不由自主地认为他凌驾于他人之上，但他自己绝对不能有这样的态度。领导者是牧师，必须不断传播企业的愿景、使命、经营理念和生存的意义；领导是设计师，要为企业规划蓝图，敲定战略；领导是老师，必须严格教育管理员工，注重为组织培养人才。这些可能大家都很容易理解和认同。其实领导也是仆人。不仅是为了国家和社会，也是为了下属。他必须能够欣赏员工的努力和付出，关心下属的成长和温暖，也要有在大家都忘我工作的时候端茶倒水的精神。
谦逊不仅是一种态度，也是一种人生哲学。山峰越高，山谷越深；稻穗越重，头越低。一个真正成功的谦逊的人，能够充分认识到个人力量在这个世界上的渺小和不重要。只有对一瓶不满的人才会狂妄自大。团结就是力量，卑微的人深深懂得，只有融入集体和社会，齐心协力，精诚团结，才能有所作为。
在一个组织中，武断地认为自己的思想和判断是至高无上的、排他的人，影响力越大，组织遭受的损失就越大。无论是领导还是普通员工，遇到实在不懂的问题，都要虚心求教，即使已经知道了一些，也要耐心倾听。员工要经常咨询上级，各级管理者也要经常咨询上级。高层领导应该经常征求客户、下级经理和员工的意见、建议和想法。在大型著名机构工作的人，也应该对其他机构和他人真诚，否则不仅会毁了自己机构的名声，还会受到指责。
4.威尔(男子名)
根据传说，佛陀释迦牟尼有很大的洞察力。当年他在深山苦练，每天只吃一顿麻饭，甚至七天后才吃一顿麻饭。他坚持了六年，最后虽然像一棵枯树，但还是无法摆脱。随后，他独自来到菩提树下，摆脱杂念，庄严宣誓:“我要坐在这树下。”如果我不能摆脱生死，进入涅槃，我就再也不会离开这里了。”据说这话说完后，大地震动，盲龙睁开了眼睛；五百只青鸟翱翔虚空，环绕菩提；斑驳的云朵和芬芳的风相互环绕。整个大地笼罩在和平的气氛中。就这样，悉达多快乐平和地进入了禅定的境界，实现了开悟。虽然菩提树在佛教中被称为“圣树”，但释迦牟尼的觉悟最终是坚定意志的结果。