质量成本包括哪四种成本？

1，质量成本包括:

(1)预防费用。其具体项目包括:质量管理活动费、质量评价和审核费、质量培训费、质量改进费、质量奖励费等。

(2)鉴定成本。其具体项目包括:检验费、试验费、检测设备费；

(3)内部失败成本。具体项目包括:废品损失、维修或返工损失、事故处理费、停工损失；

(4)外部失败成本。其具体项目包括:保修费用、退货损失、折扣损失、责任赔偿费用、质量违约金损失。

2.法律依据:《中华人民共和国企业所得税法》第八条

企业实际发生的与收入有关的合理费用，包括成本、费用、税金、损失和其他费用，允许在计算应纳税所得额时扣除。

二、质量成本管理方法

质量成本管理的方法如下:

1.引入质量成本的概念。首先，要培训相关人员，尤其是涉及质量成本管理的财务人员和质量管理人员；

2、编制质量成本管理程序。必须结合企业的具体情况，将所有的质量职能活动可能划分到相关的质量成本科目中，并规定如何收集数据、如何统计、如何计算、分别由哪个部门负责；

3.对原有凭证进行补充和完善。对原始凭证进行一次清理，并根据需要进行补充完善。为了便于统计，在使用这些凭证时，应根据费用所属的科目，分别加盖内部失效、外部失效、识别和预防的印章，便于识别；

4.做好数据收集和统计工作。企业各部门要按照程序文件的规定，按时填写相关原始凭证，按时统计上报，最后由财务部门汇总编制质量成本报告；

5.准备质量成本报告。根据质量成本报告，提出质量成本总额及其主要科目，提出发生数与计划数的偏差，引入相关指标公式进行比较，供领导分析；

6.分析质量成本。质量成本分析方法包括:质量成本分类科目的比例分析；每月质量成本的内部分析等。

7、根据分析结果发现问题进行改进。如果在分析中发现异常情况，我们可以进一步获得质量管理体系中存在问题的信息，从而发现质量改进的机会。