企业培训内容

员工要了解企业的发展战略、企业愿景、规章制度、企业文化、市场前景和竞争状况；员工的岗位职责和本职工作的基本知识和技能；如何节约成本，控制支出，提高效率；如何处理工作中的所有问题，尤其是安全问题和质量事故。这类课程应该由人力资源和部门负责人共同完成，分工合作，相互监督。对于一些规章制度和企业文化，要求全体员工理解、认同并遵守。就像蒙牛，如果员工没有良好的行为规范，企业为什么能高速发展？

(2)技能和技巧

技能是指满足工作需要的必要能力，技能只有通过不断的实践才能获得。熟能生巧，就像打字一样，练的越多，技能越多。企业高级干部必须具备的技能是战略目标的制定和实施以及领导力的培养；企业中层干部的管理技能有目标管理、时间管理、有效沟通、计划执行、团队合作、质量管理、营销管理等。，也就是执行力的训练。基层员工按照计划、流程、标准等操作实施，完成必要任务的培训。

(3)态度训练

态度决定一切！没有一个好的心态，即使你有再好的能力，也是没有用的。员工的态度决定了其职业素养、团队合作、人际关系和个人职业发展，决定了能否树立正确的人生观和价值观，塑造职业素养。大多数企业在这方面没有足够的培训。