在交流会上的讲话

新学期是新的希望，新的征程。让我们共同期待美好的明天，让我们重新踏上征程。以下是我在交流会上给你的发言，希望对你有所帮助！

在交流会上的讲话1尊敬的董事长、各位领导、各位同事:

大家早上好！

能够作为一名优秀的销售代表上台发言，我深感荣幸。我代表所有优秀的获奖员工，向董事长、各位领导、各位同事送上新年祝福！

回首过去的20__年，是艰辛的一年，是欢乐的一年，是奉献的一年，也是收获的一年。一年来，我们和全体员工一样，见证了公司的发展壮大，见证了领导在恶劣的市场竞争环境下为公司发展所做的积极努力，见证了文体团同事在紧张工作后的相互认同、互信互谅、和谐友善。在这样优越的工作平台和和谐的工作环境中，我们的集体荣誉感和归属感倍增，无论在什么岗位，都充满了工作激情和前进的动力。

今天公司给了我们优秀业务员的荣誉，对我们的工作给予了极大的肯定。其实，被评为年度优秀员工，离不开领导和同事的关心和鼓励。正是因为领导的信任和关怀，我们才能在很多方面逐渐成熟和完善，一步步稳步前进；正是因为各部门、同事在日常工作中的帮助、支持、配合和协作，我们才能顺利完成各项任务。我相信，此时此刻，每一个优秀的销售人员，都和我一样，最想说两个字:“谢谢！”感谢领导的厚爱，感谢同事的支持。

虽然我们当选了优秀的销售人员，但是我们在很多方面做得还不够。有很多优秀的新老员工都在自己的岗位上认真勤奋地工作着。他们也很优秀，所以这个荣誉更属于大家。因此，在新的一年里，我们将更加努力，以过去的成绩为新的起点，以更高的标准严格要求自己，虚心学习他人的长处，在工作中不断提高和完善自己，使自己的综合素质和专业水平在工作中不断提高和完善，扎扎实实做好本职工作，以回报领导和同事的鼓励和期望。

最后，借助今天的平台，衷心祝愿公司蒸蒸日上，不断发展壮大，成为同行业的典范；祝领导和同事们新年快乐！身体健康！家庭幸福！万事如意！

谢谢你。

在交流会上的讲话2亲爱的老师们、同学们:

大家好，我是高三25班的班长。我叫徐超男。今天很高兴和大家分享我当班长一年多的工作经验，互相学习，提高自己，帮助班主任管理好班级。

在过去的一年里，我不得不承认我们班15的同学真的是慵懒的走过。无论成绩，纪律，卫生，都排在同班级的最末。班里没有学习氛围，学生积极性不高。老师和年级主任为我们班做了很多工作。高二新学期，我们班变化最大。几乎所有的老师都是新来的。经过几个月的学习，在班主任石老师的指导下，我们做到了自觉、自信、自强、自律。作为班长，“班长”不仅仅是一个头衔，更是一种责任。以身作则是必然的。有人说当班长会很累，会得罪人。的确，班长是个苦差事，既考验一个人的意志品质，也考察他在集体中的作用。当然成绩是最重要的。班长不一定是学习成绩最好的，一定是努力的。只有这样，班里的其他同学才能一起努力，自己做到了，才有权力管别人。

15级的新特点体现在很多方面。

首先，卫生。班里值班的同学分成16组，每组5人，避免其他同学偷懒不干活。每组有两个学生负责晚自习的班级卫生，值日生组长每天课间和放学都会检查。我们班定期做班级大扫除，包括刷地板，擦玻璃。

第二，纪律。因为我们班的班级规模很大，有79个学生，所以班里除了班长和副班长，还专门任命了两个纪律班长，帮助班委一起维护班级纪律。课前纪律很难管理。下课铃响后，班长会督促学生赶紧回到座位上，准备下节课的东西。英语课和语文课前，支部代表会组织同学们读单词，背古诗，这在我们班比以前很好了。

第三，学习。很明显15班的整体成绩在上升。当然，阶层的整体崛起离不开个人的努力。过了一个暑假，大家突然懂事了，学会了自主学习。很多家长把孩子在家的表现汇报给班主任，班主任很高兴，也很欣慰。

进入高二，我们的学习任务越来越重。我们在班里起着非常重要的作用，当好领导，时刻为班级着想，减轻班主任的负担。我认为，作为一名班长，我们应该做到:

1，心系班级，成为学生与老师沟通的桥梁，将班级存在的问题及时反馈给老师，供班主任管理。

2.及时发现问题，处理好同学之间的矛盾，团结同学，在班级集体活动中凝聚力更强。

3、树立威信，以身作则，班长是大家的榜样，要提高个人素质，努力工作，这样才能带动同学们奋进，说服大家。

作为班长和班主任的得力助手，我们必须尽最大努力说服大家。

以上是我一年多的工作总结。希望高一的班主们选好的，听好的。谢谢你。

在交流会上的讲话尊敬的各位领导:

大家好！

我叫张立平，现任密山市兴凯镇党委副书记、纪委书记。在县合作建设期间，鸡西市委组织部安排我在北黄达做现场主任助理。能在农场工作是莫大的荣幸，更感到责任和光荣。我们会珍惜这个宝贵的机会，不断加强学习，尽职尽责，树立良好形象，在工作期间做好几件事:第一，摆正自己的位置，做好沟通者。通过挂职培训这个平台，发挥好使者的作用，加强交流、沟通和协调，增进县域与外地的相互了解和信任，营造多方面合作的良好氛围。积极参与农场党组织* * *建设和创先争优活动，做好党组织建设与临时单位党组织的融合，实现资源共享、优势互补。

第二，不断学习，提高自己的工作水平。我们将坚持边干边学，深入农场基层管理区，全面了解垦区现代农业管理知识，虚心学习党员干部群众脚踏实地、扎实执着的工作作风，学习农场先进的管理手段和全新的管理模式，努力实现自身观念的新转变，能力素质的新提高，工作水平的新进步，为加快建场强县步伐做出应有的贡献。

第三，勤政敬业，树立良好形象。严格遵守挂职干部管理的规定和要求，自觉接受挂职单位的教育、管理和监督。

尊重和服从挂职单位的工作安排，尽快融入新的集体，适应新的角色，为挂职单位的建设和发展出谋划策，树立素质过硬、实绩突出的挂职干部良好形象。

各位领导、同志们，在县域合作领域，我们一定会抓住机遇、迎接挑战，以坚定的信心和饱满的热情，勤奋扎实地工作，以优异的成绩向市委交出一份满意的答卷！

谢谢大家。

在交流会上的讲话4亲爱的领导老师，亲爱的同学们:

大家好！

我叫邹希仁，是物理与机电工程专业20__年级的学生。今天有机会参加学院组织的考研经验交流会，与在场的同学分享我的经验，我感到非常荣幸和激动。首先，我想借此机会向在学校生活等各方面给予我关心和帮助的学校和学院的领导老师，以及我们学院一直支持和信任我的学生们表示衷心的感谢。谢谢你。

首先我想汇报一下自己今年考研的一个基本情况。我今年考研总分372分，其中两门公共课政治73分，英语47分，专业课一(高等数学)126分，专业课二(普通物理)126分。还好第一候选人是西安电子科技大学光学专业。

今天不打算从细节入手，而是想从大的或者更重要的方面和在座的各位同学探讨一下考研这个话题。

我们在生活中总要做很多事情，有些事情是你主动愿意做的，有些事情是你不愿意做甚至抵触却又不得不做的。毫无疑问，做任何事情的最终结果都与我们的态度有关。主动做一件事在大多数情况下肯定比被动做更有效率和效果。怎样才能让自己以积极主动的态度去做一些事情？在我看来，这个问题的关键是彻底理解做一件事的意义。比如为什么要考研？大学毕业四年为什么要选择考研这条路？我们自己一定要想清楚。如果你想清楚做一件事的原因，你就会明白做这件事的价值。想明白做一件事的价值，在下定决心出发上路后，会让自己更有动力。

我知道自己的动机后，经常做的第二件事就是设定目标。为了实现这个目标，我们其实需要为自己制定一个计划。

我们在设定目标时，通常需要考虑实现目标的可行性。在分析了不同目标的可行性后，你通常会有一个明确的目标，然后你就可以根据目标的高低去努力实现它。

可能有些同学会觉得我刚才说的很多都是选择考研道路之前要做的一些准备工作，但是最重要的具体准备过程却完全没有提到。但是我可以告诉你，如果我告诉你真实的准备过程，你可能很快就会觉得无聊，因为准备其实是一个你要忍受很长时间的无聊过程。

今天，作为一个有经验的人，我可以告诉你，从我自己的经历来看，克服这个最大的艰难的关键在于我们选择考研的最初阶段，也就是我刚刚花了很多时间和你讨论了三大主题，你的动力是什么，你的目标在哪里，你的计划怎么做。

好的开始是成功的一半，完全适用于考研。以上三个问题想清楚了，你就离最后的胜利只走了一半的路。那么剩下的一半应该是什么样子，怎么走呢？我们中国传统文化中的那些经典名言已经告诉我们了，那就是“百里之行，成功了一半。”考研最难的阶段，不是你备考路上的每一个漫漫长夜，而是我们到达终点之前的那短暂的最后几年。到了那里，请相信自己，已经是黎明前最后的黑暗了。

最后写了一段我很喜欢的话，送给在座的各位同学，作为这次交流的总结:

不是所有的努力都会有回报，但放弃努力注定平庸。我宁愿相信自己的选择，用那些平凡的日子换取一次次拼搏的机会，坚定地拼出一条属于自己的路。至少这样，我知道在以后的岁月里，我可以不再给自己留下遗憾和后悔的余地。

谢谢大家，祝大家在四年的大学生活后，成功到达理想的彼岸。

在交流会上的讲话5亲爱的兄弟单位的领导同志们:

你好！

今天我就X厂一年来的班组建设工作向领导做一个汇报，同时和兄弟单位交流一下我们分厂班组建设的做法和经验。请给我指导。我报告的题目是:大力加强队伍建设，全面提升管理水平。团队是企业的细胞，是企业生产经营活动的基石，是最基层的生产管理组织。只有团队充满活力，企业才有强大的生命力，才能在激烈的市场竞争中长期立于不败之地。

为进一步发挥班组在分厂生产、管理和发展中的重要作用，使班组建设工作更加贴近管理实际，适应X又好又快发展，X坚持“以人为本”，认真贯彻“严、细、实、新、常、齐”的管理理念，以安全生产为基础，以提高效率和效益为中心，以加强组织领导为关键， 以规范团队管理为手段，以“建设学习型团队、培养知识型员工”等“五型”团队建设为载体，持续改进和完善团队。

一是加强组织领导，建立规章制度，通过团队建设制度化、规范化，打造“管理型”团队。

五型团队是以员工为主体的自我教育、自我管理、自我提升的群众性实践平台，是实现班务公开、量化考核、透明奖励、民主管理、创建和谐企业的载体。

20 _ _ _年6月，公司下发班组建设文件后，X厂立即组织人员根据分厂生产经营实际，编制了《X厂班组建设管理及考核办法》。同时成立了队伍建设领导监督检查工作小组。将团队建设与员工绩效考核挂钩。现场管理、安全生产、任务目标、创新能力、劳动纪律、工作业绩、精神面貌展示——军事化管理等。将纳入考核项目，实现精细化管理。将公司的管理理念和方法渗透到团队生产全过程的各个方面。加强班组长能力培训，提高班组长的业务指导能力、组织协调能力、沟通控制能力和创新能力；加强团队的自我管理和自我约束能力；激励员工锐意进取，勇于创新。实现了以制度管人、以人管人、以管理促发展。

第二，努力打造“学习型”和“安全型”团队。

随着X厂的生产，岗位操作的技术储备也在逐步增加，这就要求员工具备高超的技能、优秀的安全意识和安全操作技能。为了有效地创建一个“学习型”和“安全型”的团队，从活动一开始，我厂就特别注重为员工创造一个良好的学习环境，营造一个群众性的学习氛围，让员工工作学习。

1.通过班前会、周四安全活动、班组长会、看板管理、厂内阅读报刊等方式，组织员工学习和掌握党的路线、方针、政策及相应的法律法规。学习公司和分公司下发的各种文件和通知。使员工正确认识和理解企业精神、企业风格和经营理念。

2.建立学习和培训体系。从实际出发，结合公司要求，广泛开展岗位培训、技术竞赛、专业知识讲座，“创建学习型团队，争做知识型员工”，加强电解作业区“团队花园”建设，号召员工成才。我们注重团队合作，互相帮助，互相学习，共同提高；倡导有能力的员工探索更深的领域，发挥他们的聪明才智，激发他们的创新能力；提倡不同岗位之间的技术交流，扩大了团队的学习范围，增强了团队的活力。在不断加强“学习型”班组建设的同时，培养了X职业技能大赛冠军X、全国五一劳动奖章获得者X等一大批知识丰富、业务精通的专业技术人才。在各级组织的技能竞赛中成绩斐然。

3.大力倡导安全学习。安全是一种经济利益。要实现安全生产，必须遵守劳动纪律和工艺纪律。我们始终注重员工安全意识和安全操作技能的提高。对班组成员在工作中发现的问题、隐患和安全薄弱环节及时分析，及时整改，确保安全生产。通过对事故通报和安全简报的学习，小组还分析了事故发生的原因，从事故中吸取教训，找出了自身的不足。分公司、车间经常组织班组进行安全培训和考试，将学习成绩纳入绩效考核，杜绝安全学习流于形式，真正让安全意识深入到每一个员工心中，为生产保驾护航。

第三，节能降耗，减排增效，努力打造“利益导向型”团队。

团队是企业的细胞，效益是企业的生命。我厂以班组为载体，以节能增效为目标，通过收集合理化建议、技术创新、修旧利废、增加工段数等方式，促进节能增效。

在X段，捡拾废渣、铝渣，形成了节能利废的景观。组织X技术人员，攻克技术难关，延长X寿命。目前我厂的X龄大部分已经超过了设计寿命，有的达到了20天以上，从而节省了巨额的检修费用，降低了生产成本。在节能减排降耗工作中，控制生产的各个环节，加强对环保设备运行的检查。对于高能耗的设备，在保证环保要求的前提下，净化系统的风机进行了变频改造，每年节省了大量的工业用电。净化仓顶部集尘装置改造成功，彻底杜绝了稀相打浆时的漏料现象，每年可减少原料损失近200万元。这项技术改造工程的成功，也极大地鼓舞了技术人员在新的科技领域做出新的贡献。同时，这个项目也在申请国家专利。

一年来，我厂在节能降耗、减排增效工作中取得了一个又一个成绩。仅20__，我厂就向上级申报了6项节能减排成果。