生产管理培训的培养目标

1,培养“最高质量、最低成本、最短交货期”和“无止境改进”的生产管理理念;2、熟悉生产流程的增值链,学会现场测量和分析;3.明确企业现场的七大浪费,掌握现场改进的有效方法;4.学习价值流分析,了解增值和非增值行为,通过过程了解企业的真正价值。5.学习建立拉动系统和广告牌,以提高生产效率。6.学习准时制物料系统和实现技术。7.掌握混流生产和均衡生产技术。学会建立持续的流量和超市拉动系统。8.结合企业实际情况改进流程。工艺和设备的合理布局技术。结合企业实际情况,引导TPM(全面设备维护)管理思想,分析设备运行的有效性,提高OEE和QCO水平10,交流思想,实现全面精益,期望对企业生产现状和解决方案达成* * *了解。