企业管理沟通规范化培训后的心得体会怎么写？

参加培训的人都很珍惜这个机会，我们都精神很好。利用这个机会，新员工互相认识，并就一些问题进行了交流和讨论。让我们充分了解公司的发展历程，公司未来的发展前景，以及公司对我们的期望。让我们对公司的未来充满信心，也有了努力的方向和目标。经过这一周的培训，我简单总结一下培训内容，谈谈个人的一些粗浅体会:一、绩效管理。彭老师的绩效管理让我的心情一下子高涨起来。企业绩效管理的目的和意义无非是:1，提高决策层的规范性和计划性，绩效层层分解。如果高层没有明确的目标，中层基层团队自然会无所适从。当然，中级也可以实行，但效果会减半；2、提高(明确)管理层级的逻辑关系，从而减少单位(部门)摩擦，提高组织运行效率，凡事明确责任单位的责任人，明确时限、目标、内容，你很难想错，更不要说争权夺利；3，让所有员工肩上有担子，在合适的时间有事情做，凡事有目标。绩效管理是一个系统工程，就像一个篮子可以装很多东西，但关键绩效考核指标(KPI)的分解是核心中的核心。这条线是编织篮子的竹藤，层层分解的指标是各级员工的具体工作；4、疏通员工的职业发展渠道，通过绩效评估，好的(晋升、奖励、委以重任)、差的(减少、惩罚、再培训、降低要求和工资甚至淘汰)；5.构建和谐的企业文化，奖勤罚懒，优胜劣汰，言出必行，目标明确，一往无前，是和谐企业文化的关键内容，而绩效管理的长期推进(真心实意，持之以恒)恰恰可以做到这些。诚然，年轻的时候，我们需要一个平台，才能飞得更高。我们需要用创业的激情对待工作，在公司成长的同时，成就了自己的事业。但是一件事一个人不是随随便便就能成功的。他们一定努力工作了很多次。成功从一点一滴开始。第二，公司安全。安全，我不知道你怎么理解这个词的意思，但是我知道安全对于一个电力工人来说有多重要。电力安全涉及各行各业的千家万户，安全工作切不可掉以轻心。它不仅关系到我们的人身安全，也关系到他人的安全。电力工人是一支能吃苦、注重奉献的队伍。为了保证用电安全，规范电力市场，电力工人多交少得。如果他们不注意安全，并时刻牢记在心，那么我们工人的生命就会受到威胁，因为大家都知道“水火无情”，但如果他们对安全有所不慎，电就会像杀手一样。我更想说的是，工作在生产第一线的工人，责任重大。我们每个人都关系到一个家庭的幸福。我们的安全系着亲人的心，也是维系家庭幸福的纽带！真心希望每一个电力工作者在工作的时候都要小心，为了自己，为了家人，为了孩子，保护好自己，杜绝一切悲剧的发生。工作前，他必须做好“三措一点”的分析，绝不违章作业，真正做到:“高高兴兴上班，平平安安回家”，因为安全责任重于泰山。“不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害”，特别要求每一位电力员工提高安全意识，严格执行安全生产法律法规，确保电力设备和电力员工的安全，准确把握电力安全生产管理中的轻重缓急。安全生产管理者要时刻牢记“安全重于泰山”，树立“居安思危”的忧患意识，把安全提高到政治高度。“雄关漫道真如铁，如今又是从头一跃。”近年来，虽然电力安全生产逐渐步入良性循环轨道。电力行业充满旭日东升，电力企业不畏艰难，团结协作，无私奉献，敢于创新。第三，紧急援助。陶医生给我们上了一堂非常生动的野外紧急救援课。因为电力行业会经常在野外工作，会遇到被蛇咬的可能。我们学会了如何应对。电力行业最容易受到的伤害是触电伤害。我们学会了如何做人工呼吸。陶医生带来了一个医学模型，他给我们演示了急救的全过程。然后我们每个人又训练了一次。看老师熟练演示的时候，会有一种很简单的错觉。一旦你自己开始实验，你会发现你会很着急。经过反复训练，我终于掌握了一些技巧。我觉得这门课很实用。第四，在培训过程中，我们都是互动的。在听了一段时间的训练后，我们有时间表达我们的感受。我们团队成员都很积极，从最初的紧张到最后的表达。这样，在会上发言的机会就不多了。其实也是锻炼自己表达能力的机会。每个人都需要与人交流，有了良好的表达能力，在今天的工作中就能事半功倍。最后，通过这次培训，在培训的日子里，我们梦之队在学习，在感受，就像生活和工作道路上的一个驿站，给我们能量，增强信心。这次培训让我意识到，对于我们这些刚从学校毕业的新员工来说，一切都要从零开始，每一个新员工都要经过实际工作的检验。我之前的知识无法直接转化为工作所需的技能，思考问题的方式在具体工作中变得不适用。我必须做出一系列的调整，诚实地面对自己的不足并严格要求自己，真诚地向身边的前辈学习并努力找出差距，通过深刻的自我反省找到问题的症结并坚决改正。踏踏实实做好每一件小事，从努力成为一名合格的新员工开始，找准自己的定位，明确自己的方向，始终保持谦逊的态度和踏实的作风。我也会不断提高自己的水平，努力工作，为公司的明天做出自己最大的贡献。好了，作为一个有经验的人，写新员工培训经验的经历结束了。最后，希望2011的各位新童鞋，职业生涯有一个好的开始，职业前途一片光明。