施工单位生产经理的工作职责和工作内容(四篇)

工程生产经理工作职责1

1,负责线下门店装修和设备安装的准备和管理;

2.负责工程各阶段施工的顺利进行,密切跟踪装饰工程和设备安装的进度;

3.负责商场初步工程条件的谈判;

4.负责项目前期预算和投标支持;

5、根据施工图纸全面实施装饰、设备施工项目;

6、协调解决工程施工过程中遇到的技术问题。协调不同专业之间的合作;

7、负责协调与业主、物业、街道等相关部门的关系,确保施工正常进行。

8、负责项目施工目标、进度目标、质量和安全目标的完成;

9、施工完成后,组织综合验收;

10,负责门店设施的保修和维护管理,及时处理相关问题。

工程生产经理2的工作职责

1.熟悉物业、建筑、附属设施设备、公共* * *区域等。,并详细了解业主(使用人)的基本情况;

2.根据服务中心年度和月度工作计划,制定部门工作计划;

3.负责设备的全权管辖和调配,项目的组织实施,人员的选拔和管理;

4.负责监督和指导本部门人员的工作质量,提出人员发展建议,完善内部管理措施;

5.负责本部门人员的工作区域和岗位划分及人事管理;

6.制定培训计划,提高部门员工的服务意识和技能素质;

7.定期提交部门日常采购,以节约为原则控制费用;

8.负责本项目年度能耗核算,提出节能降耗计划,报公司批准后实施;

9.征求工作意见,处理客户投诉或处理与分管工作相关的事宜。加强与业主或外界的联系,并将信息反馈给物业服务中心及相关部门;

10.负责项目维修问题的协调、分配和跟进;

11.主体责任区内所有改建、新建、安装、大修工程设备及竣工验收;

12.对所负责区域的不符合项进行原因分析、实施、整改和预防措施,制定应急和设备故障预案;

13.定期组织部门会议和培训,传达公司/服务中心的会议精神;

完成领导交办的其他任务。

工程生产经理3的工作职责

1,负责企业技改或新项目工艺设计、工艺参数、工艺风险确认。

2.牵头或协助新项目的风险评估、需求对接、方案设计、外包单位管理、进度管理、质量管理、现场交付和验收;

3.建立和优化设备管理系统,确保系统有效运行。

,并确保符合GMP管理要求;

4.组织、沟通、协调和管理事业部工艺工程师的顺利发展,负责教育、培训和绩效考核。

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工程生产经理4的工作职责

1.贯彻集团和项目部的管理要求和标准,参与项目整体管理;

2.熟悉建筑生产和项目管理专业知识,掌握项目现场施工全过程管理,熟悉相关法律法规和政策;

3.参与并配合项目前期、规划、报建、造价管理,提供专业意见;

4.组织工程资料文件的竣工验收、交付、维护和归档,参与重要工程质量的中间验收,完成项目工程建设的总结和后评价;

5.参与项目设计、勘察、监理、施工、材料设备招标及相应供应商的评估,参与施工图设计和审查,审查各种施工组织设计、重要合同文件、设计变更、工程谈判、工程签证等工程技术文件;

6.协调总分包、监理等协作单位与内部专业的关系,以及现场项目的日常管理,与项目当地部门保持良好关系;及时发现和解决施工现场的问题,具有主动性、原则性、成本意识、安全意识、保密意识、团队意识、廉洁自律;

7.负责项目内部的团队建设和日常管理。;