安全官员的工作经验示例
一是求实创新，扎实开展xx年各项工作
1，积极加强职工思想教育，确保春运安全。
2月10及时召开专题调度会，教育引导干部职工及时止忧，淡化节日气氛，保持清醒头脑，集中精力搞好矿井安全生产。严格执行安全不安人员排查制度，严查节后复工时饮酒不安、无精打采、身体疲劳、恋恋不舍的人员，加大思想教育力度，确保安全就业。此外，严格制定和落实复工安全技术措施，组织采掘、机电、通风、地质测量等专业技术人员，对矿井生产系统和安全设施进行全面彻底检查，严格落实送电、恢复通风、探老空水等措施。未确认安全的不准开工，不能保证安全的坚决不准开工。
2.注重培训的实际效果，提高员工的综合素质。
按照xx安全教育培训计划，积极开展全员培训活动，确保每位员工持证上岗。培训是实现安全生产的重要保证，管理是重要的，人是核心。本着“学你所为，补你所不足”的原则，积极组织员工自主安全培训。因此，从5月15日至5月18日，对爆破工、信号把钩工、小绞车司机、班长进行了专项安全培训，加强了矿区现场安全管理，规范了井下现场作业行为，确保特殊工种按规定进行，有效减少了杜绝违章作业现象。6月，工区安装了液晶电视，我们在南翼矿区制作了安全文化宣传片，内容丰富，实用性强。
3.用有效的活动鼓励人们。
我们坚持每月评选三个“五好”班组(零违章、零事故、零缺陷)，并在井口荣誉榜上张贴照片。入选团队，班长奖励100元，员工奖励50元。连续获得三个班以上的，加倍奖励；保卫科根据“三违”罚款次数和各班人员数计算违章率，最差的每月会去通报批评。通过抓“五好”班组创建，班组长的自发精神和团队协作意识明显提高，班组长和班组长的荣誉感、责任感和赶超意识增强，促进了班组安全管理水平的提高。
4、深入开展“安全生产月”活动，确保矿井安全生产。xx“安全生产月”活动期间，结合实际情况研究制定了切实可行的活动方案。以“安全责任，重在落实”为主题，在矿区主要道路上悬挂“安全生产月”条幅，在各工区会议室、办公室张贴标语和主题海报，制作了以“安全生产月”为主题的黑板报，组织每位员工撰写一篇。6月底举办安全知识有奖问答，现场发放纪念品，充分调动员工学习的积极性和兴趣。
5.安全隐患排查治理
1，积极开展隐患排查治理活动。xx年上半年，我们制定了岗位安全检查标准。进入工作现场施工前，要求班组长、安全员、班组长对工作面进行安全检查，认真排查现场存在的安全隐患，并立即处理；班中，班组长、安全员、班组长再次对工作面进行安全检查，检查工作进度、现场有无空顶作业现象、支护质量等。下班后，班组长、安全员、班组长再次对工作面进行安全检查，检查工作面工程质量完成情况，是否留有休班安全隐患，现场需要注意的安全事项，交接给下一班，确保安全生产。
2.加强关键环节的安全监管。
在顶板管理方面:严格执行敲帮问顶制度，严禁任何形式的空顶作业，严禁任何人在支护区域外作业。为了加强采煤工作面顶板支护的质量监督，特别是在采煤工作面翻修和回柱时，必须严格执行“一人退料、一人监督”的原则，安排安全员进行全程监督。安全员下井时随身携带镐、锤，随时发现巡逻路线中的危岩悬岩，较好地控制了顶板事故的发生。
在防治水方面:严格执行“预测预报，有疑必探，先探后掘，先治后采”的原则，督促技术部门制定水害防治方案，为南翼矿区的水害防治工作打下了坚实的基础。
在起重运输方面:严格监督“行人不开车”、“人不开车不作业”制度的执行情况，督促机电部门定期检查钢丝绳，监督起重安全设施的正常使用。
在“一通三防”方面:在xx重点加强通风管理，突出瓦斯检查，旨在解决现场管理、监控、通风系统等方面的实际问题。严格落实综合防尘措施，督促通风部门定期冲刷主要巷道，清理巷道内的粉尘。监督生产工区放炮前冲刷煤壁，用水炮泥、黄泥堵孔，打开雾幕，卸煤前洒水，卸煤时严禁晾晒，开阀时在阀门上放防尘水管，各转载点加足防尘水。
火药爆破:xx年，结合我矿火工品管理的实际情况，制定了《火工品管理规定》。严格执行采掘工作面“一炮三检”和“三人连锁”制度。要求库管员做到帐、卡、物相符，坚持“十不付款制”。认真执行火工品收缴和归还制度。火工品的运送已经单独进行，必须使用专用背包。
在安全管理方面:班前宣誓执行正常，安全确认板填写认真，全员持证上岗，安全隐患封闭管理。
6.吸取教训，强化措施，强化管理，确保安全。
为了认真贯彻落实全国、省、市、区安全生产工作会议精神和一系列文件要求，我们深刻吸收了“7？6 "火灾事故教训，认真抓好我矿的安全生产工作。7月10，召开紧急会议，研究部署近期煤矿安全生产工作。
要求牢固树立“以人为本、安全第一、预防为主”的理念，必须克服麻痹思想，认真分析、研究、制定切实可行的防范措施，防患于未然。同时，狠抓隐患排查整改。立即开展安全隐患大排查，对发现的隐患和问题限期解决。进一步加大安全生产检查力度，组织安全生产定期和不定期检查，发现问题，落实责任，限期整改，挂牌督办，确保整改和督办到位。
偏激
转眼间，到安全屋已经六个多月了。记得刚到安全屋的时候，什么都不知道。慢慢的，在老师们的耐心教导，尤其是领导们的悉心指导下，我大概对安全工作有了初步的了解。正所谓“师傅领进门，修行在个人。”可能是我的悟性太低了，一直不知道具体做什么工作，也不知道工作是怎么进行和开展的。总是不能主动分析总结，下一步如何工作，做好工作，有远见的安排自己下一步的工作。节奏总是慢一拍，不能提前思考，担心领导怎么想，只停留在表面做一些普通的工作。有时候不断问自己是否适合做安全工作，带着疑惑问领导。领导告诉我，没有人从事一项新的工作，总是一个积累的过程。关键是你在这个过程中有没有认真的琢磨、反思、总结。当然，在安全室的半年时间里，我确实学到了很多知识。下面谈谈安全工作的体会，存在的问题，产生的根源，整改的情况，以便更好的开展分公司的安全工作。
一是建立安全考核体系，落实安全责任。
实现安全生产，保证安全生产的有效实施，必须组织全体员工，严格按照制度办事，各司其职，各负其责，真正做到“安全生产人人有责”。为增强全体管理人员的责任感和工作效率，切实履行岗位职责，分公司在全面落实安全管理岗位责任制的基础上，制定了全员绩效考核办法，逐级建立安全生产责任制，将安全目标层层细化、量化，落实到分公司全体员工，明确安全生产岗位责任，并将安全工作成效纳入月度绩效考核。
二、加强安全检查，做好隐患排查。
为确保安全生产工作目标的实现，分公司今年重点加强了安全检查和隐患整改。分公司根据自身安全工作的实际需要，每月至少进行两次由一把手牵头的综合检查；周末，领导24小时值班；每周一至周五检查夜班安全员值班情况；在四大作业队队长定期检查的基础上，分行还增加了抽查频率。
在检查过程中，分行始终坚持“实事求是、全面细致、不留死角、不走过场”的原则。针对查获的安全隐患和薄弱环节，分行认真进行整改落实，重点检查安全制度是否健全、安全措施是否到位、安全隐患是否整改到位。
第三，加强安全培训，提高安全技能
今年7月，该处举办了两期安全经理业务培训班。学习期间，除了专业知识辅导，还聘请了专业律师为安全管理者进行业务相关法律的讲座。9月，组织全体安全管理人员参加省交通厅组织的2005年道路运输安全生产管理人员培训班。通过一系列的培训、教育和实训，提高安全管理人员的法律知识和独立解决问题的能力，提高队伍的整体素质，从根本上解决安全生产意识、水平、责任等问题，切实加强管理的执行力。
第四，认真开展各种活动，营造安全氛围。
在今年的“安全生产月”活动中，分公司在公司的安排和指导下，认真开展各项活动，充分利用这些活动的巨大声势和强大宣传功能，广泛开展安全生产、安全法律法规的自查自纠，
知识技能的宣传教育，大力营造了“我要安全，我会安全，我保证安全”的安全氛围，提高了全体员工的安全意识，把安全生产变成了自觉行动。
动词 （verb的缩写）加强日常安全工作的管理
2005年，公司在继续夯实安全生产基础工作和重点工作的同时，也不断加强日常安全管理，主要表现在五个方面:
1.加强驾驶员管理。开展驾驶员“三清”，严格审查驾驶员驾驶资格和从业经历，对公司1048名驾驶员逐一核查核实。发现驾驶资格不合格的驾驶员，立即予以辞退，交通违法记录达到1.2分或发生重大交通事故的驾驶员，立即调离驾驶岗位。通过清查，从源头上消除隐患，保证驾驶员队伍的基本素质。
2.加强对司机和乘客的教育。每月开展两次以上安全学习活动，组织驾乘人员学习交通法律法规，用案例、图片、文字讲述事故原因和吸取的教训，分析事故原因、责任和利益，向驾乘人员灌输珍爱生命的真谛；在春节、五一、十一等重要节假日前，对所有驾驶员和乘客进行有针对性的培训，增强安全驾驶意识。
3.加大宣传力度。广泛开展安全生产宣传教育活动，定期分批召开安全生产动员会，落实安全生产工作；制作大量安全宣传画报，悬挂安全横幅、标语、安全警示牌，举办安全宣传栏，大张旗鼓地宣传安全生产的重要性，提高全体员工的安全意识，全面营造“安全生产”的良好氛围。
4.加强动态管理，强化GPS监控。要根据旅游包车的运行路线和任务进行实时监控，加强车辆运输过程中的安全监管、提示和警示，安全生产动态监控到位，及时发现和制止驾驶员疲劳驾驶、超速行驶和违法越线行为。
5.加强检查。全体安全管理人员走出办公室，巡线上岗，对公司违章和事故多发路段进行实地排查，发现问题，解决问题，力争做到“日出而查，日落而息”，严格监控车辆运行秩序和纪律，做好事故预防工作。今年我司多次组织人员上路检查，检查车辆1.395辆，查出违法车辆61辆，现场纠正25辆。根据公司管理规定，对39名违规人员进行处罚，分别给予停职教育1-3天，罚款100-500元。