管理培训生和人力资源管理的区别

1，人力资源管理是企业管理的一部分，两者之间的关系是包含与被包含，所以区别在于企业管理的范围更广，而人力资源管理只涉及人事管理。

2.企业管理是指对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能。MBA，CEO12，EMBA都是常见的工商管理教育。财务管理是企业管理的重要内容之一。企业管理的内容包括企业发展过程中的所有工作。

企业管理分类

△按管理对象分，包括:人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与技术、运营与流程、文化体制与机制、营商环境等。

△按照成长过程和流程，包括:项目调研-项目设计-项目建设-项目投产-项目运营-项目更新-项目二次运营-三更新等等。

△按职能或业务职能分，包括:计划管理、生产管理、采购管理、销售管理、质量管理、仓库管理、财务管理、项目管理、人力资源管理、统计管理、信息管理等。

△按照层级划分为:管理层、业务层、决策层、执行层、员工层。

△按资源要素分为:人力资源、物质资源、技术资源、资本、市场和客户、政策和政府资源等。

管理培训生的职责:

1.作为后备人员，接受证券行业全方位的业务培训和锻炼；

2.根据工作安排，在证券营业部进行销售管理、服务管理、市场规划、运营支持和风险控制；

3.根据工作安排，在营业网点从事市场开发、销售管理、客户服务、运营维护等工作；

4.根据工作安排，在公司相关职能部门或营业网点开展管理、调研分析、客户开发、运营支持等工作。