员工培训的效果模型及其内涵

1.培训效果评估模型,可以翻译为“背景-输入-过程-结果”评估模型。

2.从字面上看,员工培训的内涵就是“训练”和“培训”,员工培训就是训练和培训员工。所谓员工培训,是指人力资源经理负责策划、组织、推动员工通过教学或实验,提高或改善自身的知识、技术、品行、道德和行为,以确保员工能够按照预期的标准或水平完成已经承担或将要承担的任务或工作的活动。从某种意义上说,员工培训是增加人力资产价值的重要途径,是提高组织效率的重要过程。