生产年度工作总结

总结是指社会团体、企业和个人对某一阶段的学习、工作或完成情况进行回顾和分析,从中吸取教训和一些规律性认识的书面材料。可以提高我们的书面表达能力,所以需要回去总结,写总结。怎么写总结才不流于形式?以下是我为你收集的三个年度制作工作总结,希望对你有所帮助。

生产年度工作总结1作为联碱分公司重碱车间的化学班长,在平时的工作中发挥着重要的作用。他一直严格要求自己,以身作则,以团队大局为重,带领团队,做好本职工作。在产品产量、质量、安全、环保等方面都做了努力。在公司、分厂、车间领导的统一安排和正确领导下,我队在确保安全生产、严格过程控制、保证质量、增产降耗方面取得了很大成绩。在取得成绩的同时,我也意识到团队工作还存在一些不足和缺陷。

20xx年开始了。新的一年,我决心从自己做起,在安全环保、劳动纪律、工艺指标控制、现场管理等方面深入努力,严格管理:

(一)安全环保是工作的重中之重。现在安全环保的形势已经上升到一个特殊的高度,从上到下对安全环保工作的要求越来越高。在班组生产中,要特别注意预防,狠抓安全,始终把安全生产放在第一位,决不做不能保证安全的事,也决不做不利于安全的事。落实环保要求,杜绝泄漏,杜绝各种环境危害的存在和发生,从源头抓起,认真做好每一项工作。

(二)以身作则,从我做起,严格掌握劳动纪律。严格的劳动纪律是一切工作的前提和保证。没有良好的劳动纪律,一切都无从谈起。作为班长,要从自身做起,以身作则,停止“老好人”主义,严格管理,平等对待队员,增强纪律意识,时刻牢记劳动纪律。在今后的工作中,我们必须更加努力,做得更好。

(三)严格工艺纪律,严格控制工艺指标。带领团队成员加强工艺学习,严格控制工艺指标,在增产、保质、降耗方面多下功夫。在过去的一年里,我们对多台设备进行了检修和维护,增强了工艺性能,提高了产品产量和质量,降低了消耗和排放,在一定程度上提高了生产效率,缓解了环保压力。在今后的工作中,要多学习,多思考,为“安全生产,环保生产”出谋划策。

(四)搞好现场管理,带领班组成员搞好生产现场,分管楼层,分管设备的整理、整改、清扫和保洁。以主人翁精神,以抓铁有痕之势,认真对待每一项工作,做好每一件事,展现出崭新的精神面貌和工作热情。

在新的一年里,我们的团队将围绕以上几个方面,严格管理,严格执行,力争取得更好的成绩,让团队上下一层楼就磨合好。

年度生产工作总结2 20xx年已接近尾声。在这一年中,AHF车间取得了良好的成绩,在产量、质量、安全和环保方面都取得了进步。在集团公司的统一安排下,在车间的正确领导和严格管理下,我们AHF车间一班、一班狠抓安全生产,认真落实“双增双减”部署,严把工艺关,确保质量,增产降耗,取得了应有的成效。在取得成绩的同时,我也意识到团队工作还存在一些不足和缺陷。

20xx年即将开始。新的一年,我决心从自己做起,再出发,在劳动纪律、安全环保、现场管理、过程控制等方面深入努力,严格管理:

(一)安全环保是工作的重中之重。现在安全环保已经上升到一个特殊的高度,从上到下对安全环保工作的要求越来越高,在班组生产中要特别注意。预防为主,狠抓安全,始终把安全生产放在首位,不能保证安全的事、不利于安全的事坚决不做;落实环保要求,杜绝炉头、炉尾泄漏,杜绝残渣中和不完全和气体出库,杜绝设备、管道泄漏。

(二)以身作则,从我做起,严格掌握劳动纪律。严格的劳动纪律是一切工作的前提和保证。没有良好的劳动纪律,一切都无从谈起。作为班长,要从自身做起,以身作则,停止“老好人”主义,严格管理,平等对待队员,增强纪律意识,时刻牢记劳动纪律。这方面我还有一些不足,以后要更加努力。

(3)严格工艺纪律,严格工艺控制。带领团队成员加强工艺学习,严格控制工艺,在增产、保质、降耗上多下功夫。20xx蒸馏再沸器改造取得了良好的效果,降低了蒸汽消耗。这次技术改造的成功,坚定了我们加强工艺学习的决心,在今后的工作中要多学习多思考,为“双增双减”出谋划策。

(四)搞好现场管理,带领班组成员搞好生产现场,分管楼层,分管设备的整理、整改、清扫和保洁。及时清理分管的地板,尤其是除尘风机附近,灰尘多,脏的快,在以后的工作中一定要多加注意;维修场地、炉尾道路等。也应及时清洗。

在新的一年里,我们的团队将围绕以上四个方面,严格管理,严格执行,力争取得更好的成绩,让团队上下一层楼就工作到位。

生产年度工作总结3 20xx年即将过去。在这将近一年的时间里,我通过努力工作有了一点收获。随着年底的临近,我觉得有必要对我的工作做个总结。我希望我能从中吸取教训,提高自己,以便明年更好地完成我的工作。我简单总结一下一年的工作。

这一年,对我来说,是学习的一年,收获的一年,成长的一年。获得了优秀教官的荣誉,这是对我这一年工作的肯定。可以分三个阶段写。进入迁西化工公司,直到今年2月,是以学生身份学习的时间。第二阶段是负责被压缩的岗位,是各种问题降临到我身上,我尽力解决的时期,是我成长最快的阶段;第三阶段,组长竞选。作为副班长,我围绕新角色,努力适应新任务。

总的来说,在这三个时期,以下几点是我在学习和工作中不断追求的。总结如下:

第一,保持正确的头脑,时刻用先进的理论武装自己。

认真学习党的重要思想和指示,时刻严格要求自己,不断提高自己的思想素质。在思想上和行动上与公司和分厂保持高度一致,树立强烈的事业心和责任感,敬业务实。

第二,不断提高自己的专业素质和理论水平。

进公司以来,感觉自己的业务能力有待提高,离公司和分厂的要求还有很大差距。所以我一直在学习,向书本学习,向周围领导学习,向同事学习,积极提升自己的业务素质,努力提高工作效率和质量,争取工作主动权。通过一个专题、一个流程、一个装置这种形式,深入学习工艺流程、设备结构和操作方法。通过这一年的努力,我觉得自己有了一些进步。能够冷静处理日常工作中的各种问题,组织管理能力、综合分析能力、协调能力、书面语言表达能力都有了很大的提高。我能以正确的态度对待所有的任务,有强烈的事业心和责任感。

三、努力工作,用心完成任务,高质量完成净化厂领导布置的任务。

积极传达分厂的会议精神,带领班组成员完成净化厂交给的各项任务。努力学习净化厂的专业知识和各项制度,化解团队内部的班组矛盾。在员工培训方面,组织更多的员工去现场,让员工理论联系实际,增加对装置的了解。带领团队成员掌握净化厂的生产工艺和操作流程,熟悉各项安全生产计划。经常带领队员进行驾驶演练,在训练过程中根据实际训练情况积极探索训练方法。改变培训过程中的枯燥,提高员工的积极性,提高培训效果。如:分组讨论,根据人员级别制定不同的培训计划,安排人员上台讲课等。组织岗位集体活动,增进岗位人员感情。能够及时了解班子成员的思想动态,做好班子成员的思想稳定工作。认真编制事故预案,总结事故处理、报警联锁参数和操作注意事项。同时配合班长完成各项任务。