训练方法有哪些？

1，教学方法:

传统的培训模式是指培训师通过语言表达的方式系统地向受训者传授知识，希望这些受训者能够记住重要的概念和具体的知识。

2、岗位轮换法:

这是一种在职培训的方法，即受训者可以在预定的时间内更换工作，从而获得不同岗位的工作经验，一般主要用于新员工。现在很多企业为了培养新企业的年轻管理者或者有管理潜力的未来管理者，都采用岗位轮换的方式。

3.讨论方法:

研讨式培训的目的是提高能力，培养意识，交流信息，产生新知识。比较适合培训管理者或者解决一些管理难题。

4、视听技术法:

是利用现代视听技术(如投影仪、视频、电视、电影、电脑等工具)来培训员工。