培训的目的是什么？

1.长期目的:即满足企业战略发展对人力资源需求的培训活动。

2.年度目的:即满足企业年度运营中人力资源需求的培训活动。

3.岗位目的:即满足员工高水平完成工作所需的知识、技能、态度和经验的培训活动。

4.个人目的:即企业为满足员工实现职业规划目标的需要而提供的培训。

培训中的注意事项

1，盲目跟风。市面上流行什么就培训什么，没有培训计划。即使制定了培训计划，也没有结合企业的实际情况。

2、把培训当成任务、福利，而不是责任。有些企业在选择员工进行培训时，并不是根据员工的需求，而是谁的业绩和表现好，就给谁培训的名额，使得业绩差的员工得不到培训，最后越来越差，而业绩好的员工培训后没有进步，造成了资源的巨大浪费。

3.培训制度和流程没有很好的建立，无法在工作中转换培训课程内容。有些企业在培训时会邀请外部人士来讲课，但对于公司的问题和员工的培训需求并不进行沟通，所以培训内容往往比较空洞，难以理解，根本解决不了公司的实际问题。