ttt是什么意思？

建立培训体系的首要任务是建立培训体系，设计培训工作流程，制作相关表格，制定培训计划。

完成体系建设后，接下来的工作就是培训调研，即根据公司发展规划和人力资源规划，对培训体系建设进行提问，对公司情况进行全方位了解，做出调研报告，完成岗位核心能力知识和技能的确定，提出培训目标，制定相应的培训计划。根据培训计划设计课程。

系统建设:

一个培训体系由三部分组成:系统、课程和讲师。

制度是基础，包括培训管理办法、培训计划、相关表格、工作流程、培训评估办法和内部讲师制度。

课程是灵魂，包括课程设计、课件制作、讲义写作和课程复习与评价。

讲师是载体，也就是说，讲师只是培训体系中的执行者，只起到演绎课程的作用。

培训制度的作用是规范公司的培训活动，作为保证培训工作顺利进行的制度基础。应包括:培训管理办法、培训计划、相关表格、工作流程、培训评估办法、内部讲师制度。

培训管理方法应充分反映培训过程，培训结果的评估将与员工的绩效考核相结合。内部讲师制度要体现选拔和激励内部讲师的精神，发挥管理内部讲师和规范其教学行为的作用。