如何提高企业员工培训的积极性

1.加强员工思想教育，变员工参与培训为主动参与。

加强员工思想教育，要求企业大力倡导“终身学习、终身教育”的理念，努力在企业营造良好的学习和工作氛围，努力培养企业的学习型和创新型人才。

2.企业领导积极倡导培训，重视培训活动，加大培训投入。

企业的领导者是企业活动的组织者和领导者，领导者要深刻理解培训对员工的作用和对企业的意义。同时也要做培训的积极参与者，和员工一起参与培训，增强员工培训的精神支撑。

3.建立健全企业内部岗位竞争机制。

企业内部岗位竞争机制的建立，对员工产生了一种外部压力，促使员工不断参加培训，提高能力，增强竞争力，避免在岗位竞争中被淘汰。

4、根据不同层次，开展不同层次的培训。

为了提高员工参与企业培训的积极性，必须使企业培训对员工产生实际的、有益的效果。让员工在培训中看到实际效果，让员工真诚地认为培训是提升工作能力的有力手段，而不是浪费时间、没有效果的形式。

5.企业应坚持人性化管理，合理安排培训时间。

有些员工不愿意参加企业的培训，主要是因为培训耽误了自己的休息时间，平时的工作已经很繁重很忙了。另外，休息时间用于培训，这是员工无法承受的。所以，尽量不要把训练时间安排在休息期。在保证员工有适当休息的前提下，再进行培训，让员工更容易接受。

6、根据员工的实际需求提供优化的培训项目，提高培训产品的吸引力。

目前一些企业的培训活动只注重形式，不注重实际效果，在培训产品的选择上也没有经过深思熟虑，导致部分培训内容与员工的实际需求不符。

7、提高员工参加培训的积极性，要求企业建立有效的培训体系。

包括培训的分析与评估、培训机构的选择、培训方式的选择、培训计划的制定、培训实施的细节以及培训后的评估。员工在参加培训之前，应遵循既定的程序，确保培训的顺利进行，并通过不断的评估和分析做出正确的选择和决定，以最好的培训为员工服务。培训结束后，企业还应有相应的培训绩效评估，对培训结果进行总结和分析，并不断改进和进步，作为今后培训改进的基础。